整整一年的时间，从去年7月，BLUES发出的一篇文章开始，我们陆续召集了80多名产品经理开始了共同写书创作的过程，我们的初心，是写一本来自于互联网产品一线的书籍，大家都在互联网产品的最前沿奋斗，把各自的经验案例分享出来。如今，这本书终于在机械工业出版社编辑杨福川、姜影的支持下，即将出版。
现在，BLUES联合机械工业出版社陆续启动互联网前线系列书籍的出版策划，第二本，我们写运营前线案例。
《运营前线》一书的框架将按照基础运营、数据运营、活动运营、内容运营、社区运营、用户运营、新媒体运营等维度进行内容组织。
文章大体结构：个人工作经历简介，运营观点概述，本人亲历的产品运营案例分享，案例总结与反思、经验提炼。
热烈欢迎奋斗在互联网产品运营岗位的朋友总结自己的运营案例，成为本书作者。
请联系BLUES，加BLUES的个人微信号：lanhaoyu2012，注明：公司名称、姓名、运营写书。
下面的文字，是BLUES组织第一本书的心路历程，本来以为半年可以搞定的一本书，经历了整整一年，其中，凝聚了太多产品经理的辛勤付出，尤其是本书的具体组织执行，是一位产品经理新人，邹宇宁，她遇到太多坎坷，最终和来自迅雷、腾讯、人人都是产品经理社区的小伙伴，一起完成了编辑组稿工作。
《产品前线》诞生过程，就是一个互联网产品研发的过程，48位产品经理联手打造的一款产品。
2014年7月，BLUES在微信公众号萌生了一个想法，可否组织一线的产品经理们，基于自己的产品实践写一本书，还原互联网公司最真实的产品研发实践。现在的产品经理书籍很多，较多偏向于产品经理的理论和工作成长体系，多年的互联网工作经历，让我深知，产品经理的成长，必须亲历多个产品的实践，才会有所成就。
BLUES做产品经理，是典型的半路出家，教过书，做过销售和市场，出于兴趣，2006年进入互联网行业创业公司做播客网站，做视频分享，做互联网在线看房、房产交易，那个时候是满腔热忱，也是一头雾水，摸着石头过河，结果还是掉进河里。2009年进入腾讯，从基础运营开始做，数据运营、用户运营、用研、产品体验、产品策划，三年的实践学习。2012年加入欢聚时代，做YY语音客户端，经历了一家创业公司的高速发展。2014年加入迅雷，做迅雷和小米公司的MIUI云加速项目，有幸结识了更多优秀的产品经理，大家一起并肩奋斗，成就产品，成就自己，成就公司。每个产品经理，都有一堆的故事，每个产品，都有别人看不到的坎坷，每家公司，都有一段血泪史。
产品经理，不是学出来的，是在实践中闯出来的，本书的案例，就是一个又一个产品经理闯世界的鲜活再现。
不同于市面上很多的产品经理书籍，这本书不系统，没有长篇的理论，有的，只是48名产品经理的一线产品工作案例，有人称之为：干货。一篇文章，一家公司，一个案例，一个场景，独立成篇，满足碎片时间阅读的同时，也能让读者横向进行比较思考。
48位作者，来自腾讯、百度、YY语音、迅雷、小米、搜狗、陌陌等多家互联网公司，估计这是迄今为止第一本有这么多产品经理一起联合写成的书籍，每人一个亲身案例。作者年龄从70后到90后，跨度之大，思维也有很大差异，这也是一种互联网的开放合作精神。
互联网产品林林种种，产品形态有客户端、网页、移动端APP、游戏，产品阶段有启动阶段、高速发展阶段、成熟阶段，不同的公司，做产品的流程与方法各有区别，这本书，或许可以让大家管中窥豹，了解产品策划、产品思维、产品运营、数据分析等多个产品研发的实践过程。
一个想法，看起来不是很靠谱，坚持做下来，没想到，就做出来了。做产品，有时候也是这样。产品经理，先敢想，勇于开始，有韧性，先上线第一版，就是一个成功的开始。
一起来写书吧
再次邀请产品运营同行一起写书，请联系BLUES，加BLUES的个人微信号：lanhaoyu2012，注明：公司名称、姓名、运营写书。
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128 产品运营之3P体系
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迟到的情人节运营——中国电信案例点评
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BLUES【公众号ID：bluemidou】，迅雷产品总监，原YY语音、腾讯高级产品经理，WeMedia自媒体联盟年度自媒体。

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