2018年是一个戊戌之年，也是母基金发展非常疯狂的时代。
全球化和逆全球化力量持续碰撞，世界继续分化。
资管新规尘埃落定，行业出清持续加深。
焦虑和迷茫，是这一年行业的主色调。
资金收紧让整个行业进入狭路，
未来的转折也再次召唤勇者。
今天我们也是抱着在资本市场上需要大家一起抱团取暖，
共同寻找新的方向这样一个宗旨，
集合各个行业大咖，
为大家进行一场年终的分享。
12月13日-14日，由《母基金周刊》主办、建发新兴公司联合主办的2018年中国母基金年会，在厦门·海悦山庄汇聚国内顶尖机构LP，来探寻行业下一个周期的战略与转折。 
本次峰会由由《母基金周刊》主办、建发新兴公司联合主办，Vphoto、建发酒店、厦门悦华酒店、中岩投资、易凯资本有限公司、雷石投资、华平投资、仙瞳资本、征和惠通、鸿坤亿润投资、力鼎资本、丹麓资本、东湖资本、福韵数据服务有限公司、蓝海资本作为支持单位举办。
峰会以“战略为转折”为主题，集合各个行业的大咖相聚在这里，为大家进行一场年终的分享。到场的重要嘉宾有全国社保基金原副理事长王忠民、清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心主任高皓、厦门建发集团有限公司副总经理兼厦门建发新兴产业股权投资有限责任公司董事长王文怀、中关村股权投资协会会长王少杰、云月控股执行合伙人宋斌等。
母基金周刊创始人 张予豪
开幕式上，母基金周刊创始人张予豪做简单的致辞，表达对LP与GP的欢迎，对支持单位的感谢，对厦门的热爱。
建发新兴产业股权投资有限责任公司董事长
王文怀
今年是资本寒冬，建发新兴产业股权投资有限责任公司董事长王文怀在演讲分享时提到“一个行业冬天是必须的，做企业要经受住这样一种困境，这样的磨炼会使创投的人有很大的使命感。”推心置腹的表达自己的期望，一个企业必须有方向感，使命感，要有马拉松精神。分享做投资人心态就是要开放，信息透明才可以创造更好的价值。
中关村股权投资协会会长  王少杰
中关村股权投资协会会长王少杰在分享时对母基金进行极为精彩的解码。他讲道从母基金的角度，母基金的出现，对股权投资行业，风险投资行业，创投投资行业很好的战略升级。他表示母基金实际上是站在GP的上游，募资的冬天，母基金恰恰也是一个引领规范。
全国社保基金原副董事长  王忠民
2018年是戊戌之年，于中国也是非常重要的时间节点，是一个改革开放四十年的特殊年份，在国际国内环境下这样一个双重压迫下，资本市场急需在迷盲中找到方向，提振信心。峰会正式开始，全国社保基金原副董事长王忠民做了激情的演讲，阐述了中国母基金的大历史与新格局。
清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心主任  高皓
清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心主任高皓做全球家族财富管理发展前沿的报告，并分享了中国家族办公室最新调研数据。根据国际经验，家族办公室作为母基金和GP的重要资金来源，既与其他机构投资者有共性，亦有其自身独有的个性。高皓指出，家族财富天然具备代际传承的长期特质，这是穿越牛熊周期的基础，在投资界优秀LP和GP不离不弃的坚守中，春天终会到来。
歌斐资产合伙人  曾纯（左）
母基金周刊合伙人兼CEO  陈能杰（右）
母基金周刊和歌斐资产联合发布《GP生存发展报告》，峰会现场母基金周刊合伙人兼CEO陈能杰给大家分享做报告的心得。报告分为三个部分，第一部分是讲大势，得出结论是转折也好或者是拐点也好，看到一个长周期视野下的我们在什么位置；第二部分关于GP发展和竞争模式，它的募投管退在发生变化；第三部分关于趋势。
他的观点中认为2018年是变化很大的一年，跑马圈地的狩猎时代已经过去，需要精耕细作，重投研管理的农耕时代来临。有的机构在强监管、募资难、退出难中挣扎，乃至沉寂消亡，有的机构开始追求更高责任，拥有长期资本在拐点抄底，凭借独特资源和能力优势训练崛起和分化。剧变中蕴含良机，横流里方显英雄，放宽视野和心态，求生存，谋发展。
歌斐资产合伙人曾纯上台与陈能杰先生，就此报告跟大家做了思想的交流互动，将现场气氛带入新的高度。
Panel1 《LP分化—LP的定位与发展模式》
在“LP分化—LP的定位与发展模式”主题圆桌会议中，由紫荆资本合伙人钱进、上汽母基金副总经理费飞作为本场论坛的主持人，参与分享讨论的有上汽母基金副总经理费飞、步长家族中心总裁娰亭佑、中岩投资副总裁刘明、重庆产业引导基金副总经理钟霄鹏、景行接力母基金董事长景一分别介绍自己的机构，共同从LP的角度对母基金当前和将来的发展，发表自己的见解。
主持人钱进对本论坛做总结，他说每个LP背后的股东都是不一样的，所以会有差异。但这些LP们都在找寻一些共同点，第一是要赚钱，钱进认为是在未来市场发展中，政府基金做了这么多前期支持的情况下，一定会有转变。不仅体现在社会效益，还涉及到经济效益，所以赚钱是大家共同需要的LP。第二对基金的专业化，专注程度是有共同考量的。 
Panel2 《GP的分化—拐点后的生存发展之道》
LP分享完之后是GP主场的圆桌论坛，主题为“GP的分化—拐点后的生存发展之道”。论坛由初心资本创始合伙人田江川主持，云月控股执行合伙人宋斌、京东物流投资发展部总经理王晓鹏、祥达资本总经理杨静、熊猫资本创始合伙人李论、麦星投资创始合伙人田子睿在本圆桌会中讨论了作为GP应如何度过当下的资本寒冬，给投资人创造回报的问题。并分享了各自基金的价值观，他们共同认为，做创业投资要支持中国企业，产融结合，正直善行，做有社会责任的精品基金。
围炉夜话
晚宴结束后，在场中国母基金峰会的来宾们分成了GP、LP两大阵营，开始了当年最热闹的环节——围（tu）炉（cao）夜（da）话（hui）。
在围炉夜话主持人步长资管中心总裁姒亭佑的“煽动”下，两大阵营针锋相对，不吐不快。针对GP和LP关系中的各个痛点进行了充分的辩论和交流。最后，在浓烈的“火药味”中，全国社保基金原副理事长王忠民对双方的观点，进行了点评和统一。 活动现场气氛火爆，一直持续到深夜，大家还意犹未尽。
12月14日下午，第二场会议在在厦门·建发集团国际大厦六层会议厅举行，来自五湖四海的投资人和多家民族企业欢聚一堂，探寻行业下一个周期的战略与转折。
厦门建发投资总监 蔡晓帆
厦门建发投资总监蔡晓帆分享到，建发集团作为传统地方国企，希望多多接触国内以北上深等为中心的新经济领域，提高在中国产业转型中的存在感与参与度。建发新兴公司是建发集团专门设立的新兴产业投资平台，致力于以投资为先导，在创造财务收益的同时引进对接市场上先进的技术和管理经验，为建发集团的长远发展培育符合国家战略和人民美好生活需求的新兴产业。
九牧王投资总监  赵华安
九牧王投资研究总监赵华安表示，在资本寒冬的形势中，九牧王的健康资产显得非常可贵，经过集团几十年的积累，有一定的资金储备的弹药。我们未来五年在服装产业上，战略方面坚持以九个字为中心，即平台化、全渠道和多品牌。九牧王今后将利用集团的上市平台促进产融结合，在服装品牌及上下游产业链方面，积极进行投资，内部也将尝试打造服装零售业的创业平台，鼓励员工创新创业，力争实现“成为精英生活的时尚产业引领者”的集团发展愿景。
七匹狼启诚资本创始合伙人  李承超
七匹狼启诚资本创始合伙人李承超在发言中分享了七匹狼集团的投资打法和布局，七匹狼在股权市场上既有自有资金投资，又做GP管理外部资金，也会投资其他优秀机构做LP，善于把握投资机会和下注特定热门行业。十多年以来，七匹狼通过参股深创投等国内金牌投资机构，具备优质的项目渠道来源和稀缺项目的获取能力，投资的基金和项目除关注时尚相关的行业，也关注消费升级、科技创新、节能环保和医疗等领域。
行业寒冬之际，最适合抱团取暖、保存实力，此时举办母基金年会正逢恰好时。越垂直，越专业。作为行业最高规格的顶级盛会，母基金年会集结了行业最权威的声音，最前瞻的思想，集思广益，为前路未知的行业注入了一针强心剂。在这渐冷之秋，在私募股权行业传递着温暖和光明。
活动回顾
开年大会
年中盛典
2018母基金峰会
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