作者 | 郭朝飞
来源 | 蓝洞商业（ID:value_creation）
GGV有话说：
前天，《创业内幕》第1期听友见面会如期举行。
GGV纪源资本管理合伙人童士豪在现场分享了过去几年投资经历的得与失。
主要观点如下：
1）投资跟创业有一定相似度，你踩的点，未来必须在全国甚至全球形成趋势。
2）一个人如果多一点智慧，少一点聪明，生活会过得更好。
3）第一次创业，不要拍脑袋想一个自认为很棒的idea，可以实际考察用户需求，看自己能满足什么，能做到这一点，第一次创业成功的几率就会高很多。
……
现场精华问答请见今天的 GGVoice 。
另外，文末还藏着一颗小彩蛋哦。
成功失败一条线
问：你投资的Slack是全球第二家没有IPO，直接在纽交所挂牌上市的公司。当初，你看中这家公司的哪些品质？
童士豪：那时候，Slack刚创立，在东京、柏林等很多城市有用户，但最打动我的，其实是微信在国内太好了，我们认为全球最接近微信的，还应该被投资的就是Slack。
虽然估值比较高，我当时觉得未来想象空间很大。
问：GGV的数据显示，你投过14家独角兽公司，11家已经上市，包括小米、滴滴、Airbnb、小红书等，投这些公司前你看到了怎样的趋势？
童士豪：投资跟创业有一定相似度，就是你踩的点，未来在全国甚至全球必须是一个趋势。很多人认为，分享经济是从Uber和Airbnb开始的。
我们认为，Airbnb全球化遇到的挑战可能比Uber低，在中国发展的可能性要比Uber高，这是投Airbnb很重要的一个原因。
没投Uber，但我们在中国投了滴滴，符绩勋（GGV纪源资本管理合伙人）投资了东南亚的Grab。
我们错过一个项目，在全球其他市场会有很多机会投类似项目。所以，一个全球化的基金，全球化的创业，成功的机会比较高。
问：小红书创始人毛文超说过，一开始跟VC聊，没有人相信这个模式。你投小红书是看好毛文超、瞿芳团队，还是公司的商业模式？
童士豪：两者都有，我认为毛文超、瞿芳两人做这件事几乎是最合适的。
拿毛文超来说，他18岁从武汉到上海读大学，是第一次坐飞机。
之后的10年，4年大学、4年工作、2年在斯坦福的研究院，他去了100多个国家，从一个所谓的“土鳖”变成“海归”，这个过程中的历练和感受，他都装到小红书的产品里，他懂得满足用户对外部世界的好奇心，这是很有特色的地方。
再看拼多多，黄峥做拼好货效果不怎么样，做拼多多却非常适合他，市场上的表现也非常好。
这两个例子说明，创业者本身的特质跟他做的事情更匹配，成功的机会才会更大。
问：成功的创业者是否有一些共性特征？
童士豪：我觉得有三点。第一，好奇心极强，对于新事物，他的分析和关注度极高。第二，是领导能力，感召其他人跟自己一起做事情的能力非常强。第三，对产品和用户的把握比较深。
通常大家都是这么聪明，工作也都很努力，如果这三点可以更好地发挥，创业成功的可能性就会更高。
问：你应该也遇到过失败的创业者，他们通常会犯哪些错误？
童士豪：成功跟失败有时候在一条线上。比如，张一鸣做头条前在酷讯呆过，酷讯很早被卖给美国公司。
那时候金融风暴到来，一些创业者希望把公司卖掉套现，所以很多的所谓失败是没有足够坚持，把事情做长、做好。但那个过程当中，有一些经验是下一步创业很好的基础和累积。
错失京东、拼多多
问：有媒体评论你是对企业最友好的投资者，和创业者相处你有什么哲学？更多自己操刀，还是给创业者更多空间？
童士豪：一定是给创业者更多空间，这毫无疑问。其实，不是每个VC都很在乎，要跟创业者处理好关系这件事，很多人觉得自己状态好就好。一个投资人如果太自我，很难有长期良好的关系。
我自己创业过，也失败过，知道创业非常不容易。
作为投资人，你能尊重别人学习的这个过程，不过于苛责，彼此都会有成长空间。
讲得更直接一点，钱已经给人家了，做好做坏是他的事，管得太多，对创业者成长并没有太多帮助。
还不如调整好心态，帮他成功，他成功你也会成功，想清楚的VC其实是少数。一个人如果多一点智慧，少一点聪明，生活会过得更好。
问：如果给管理层过多空间，你可能没有足够影响力去跟他们对话？怎么面对这个挑战？
童士豪：很多人说管得越多，人家会越听你的，但我不这么看。我觉得相处好，在市场中能发挥作用，人家自然会找你谈事情。
说真的，他不找我，我有时间做别的事情，大家日子会过得更好。
问：投资人没有常胜将军，你有没有遗憾或失败的投资案例？
童士豪：我就不点名了，失败一定有的，作为投资者，10个项目有3个能中就很了不起了。
很多时候，也不能说完全是创业者的错，不同时间做同样的事情，可能会有不同效果。
所以，对于时间或者节奏的掌控很重要。有时候失败是为以后的成功做积累，也不要太在意。
问：你是否有方法论来规避这些错误？
童士豪：以我的经验来看，没做起来的公司是创业者对于想做的事情，可能不够理解、不够热爱，自己不适合。
做这件事，通常是为了成功，这种错误应该避免，要克制想捡便宜的心态。第二种错误，是时机不对，大环境没给你这个机会，这种错误是无法避免的。
问：你是怎么错过拼多多和京东的？
童士豪：京东我当时在启明看到了，在内部也推过，毛利实在太低了，无法说服大家。拼多多很简单，因为我们投了小红书，我觉得黄峥并不想拿我们的钱。
问：有报道说，GGV最初错过今日头条，是因为在国外找不到对标公司。
童士豪：这不是我们最初没有投资的原因。我记得很清楚，当时和头条聊完，我们的结论是，必须百度、腾讯和网易做这件事都失败，它才有崛起的机会。当时，我们可能更看好，百度、腾讯或者网易反击的能力，事实后来不是这样。
但我们还是成了头条的投资者。
因为我们投资了Musical.ly，当时这家公司考虑卖给别人，之前看的都是国外公司，我极力推荐他们多跟张一鸣聊，最后这个项目做成了，我们将Musical.ly的股份置换成了头条的股份。
所以有时候，早期miss不要紧，重点是事后会发现还可以追回来。
国外有没有成功模式，一点都不重要。对我们来讲，很多时候中国已经是全球领先的，中国做的事情国外不见得能找到对标。
不要拍脑袋
问：目前投资你关注哪些亮点？愿意投哪些项目？ 
童士豪：对我们来说，比如消费，只要大家还愿意在韩国或日本买商品，那中国就有创业机会。
瑞幸做咖啡，能在美国上市，大家都很惊讶，估值那么高。
这很容易理解，星巴克是美国人的产品，中国会有自己的星巴克。所以，创业的机会很多，就看自己对这件事的理解和把握程度。
我建议，第一次创业，不要拍脑袋想一个自认为很棒的idea，可以实际考察用户需求，看自己能满足什么，能做到这一点，第一次创业成功的几率就会高很多。
问：GGV很早就布局全球化投资，怎么看新兴市场的机会？
童士豪：近十五年、二十年，中国有很多创新模式和成功经验，全世界跟着中国走，尤其是新兴市场。
中国投资者和创业者应该注意的是，如何让自己变得更全球化、更国际化。
如果小米没有找到Hugo（雨果·巴拉，小米负责国际化业务的前高级副总裁）和Manu（小米印度负责人），在印度不会有今天这样的成绩。所以，吸引海外人才很重要，一方面要靠自身魅力，一方面靠公司软实力。
问：对于出海创业你有什么建议？
童士豪：现在不出海，过几年就更晚了，越快越好。
问：中美贸易争端，会对中国互联网行业带来什么影响，中国创业者和VC的机会在哪里？
童士豪：对中国互联网有好有坏。好处是，很多技术中国需要自己掌控，尤其是核心技术，这会带来一批新的创业机会。未来去哪里上市，选择可能会更困难一些。
 彩蛋来啦！
点击以下「关键词」，查看往期内容：
小牛电动 | 英语流利说 | 享物说
小鹏汽车 | 作业帮 | KEEP | 小红书
糖豆 | LIME | MOKA | AIRLOOK | 社区团购
李宏玮| 符绩勋| 童士豪| 徐炳东
李浩军| 吴陈尧| 于红
继续阅读
阅读原文