“发展体育运动，增强人民体质”。
作者丨何凝
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图片：图虫创意、网络
原本计划2020年上市的万达体育于2019年7月提前登陆纳斯达克。
近几年，无论地产、商业地产、文旅，万达给人的印象是一直在“瘦身”。
众人皆知他断舍离，但有两样他是卯足了劲：一个是扶贫，还有一个就是体育。
大连万达，中国足球的集体记忆。
作为曾经开创中国职业足球新时代的队伍，已经消失的大连万达留下足够多的经典：1994年起，57场联赛主场不败；1995年第10轮开始，55场联赛不败；1996年，整个赛季保持不败……
仅在两年后，这些让人热泪盈眶的战绩就在王健林的挥泪中成为永久的历史。
1998年9月27日，赛后记者会。
那场比赛，大连万达对阵辽宁天润。比赛第30分钟，郝海东一记精准传球，帮助队友李明突入禁区。眼看大门不保，天润队员将李明推倒。
裁判无动于衷。
整场比赛，这样的争议判罚共出现四次。比赛结果，万达被淘汰。
在本该球员和教练出席的赛后记者会上，老板王健林站了出来：
“我郑重宣布，现在的联赛状况，想搞好足球还是不行的，今年联赛结束后，万达将永远退出中国足坛。”
他还补充，离开是因为体育制度出了问题。
就这样，“怒其不争”且“护子心切”的王健林留下一把辛酸泪，撒手足球场。
一别十多年。
2011年起，王健林还是忍不住再次与足球打回了交道。他开始赞助中国足协、中超联赛，送青少年出国培训。
他的主场已从一家足球俱乐部走向全球体育界。
2015年，万达正式布局体育。
年初，万达入股马德里竞技俱乐部，收购了全球著名体育媒体制作及转播公司盈方体育传媒，其后又将美国世界铁人公司（WTC）收入囊中。
年末，万达体育在广州成立。
为了给当时失去世界杯资格、没多少国际赛事的国足更多练兵机会，2017年，万达搞起了中国杯国际足球锦标赛。经过三年的发展，中国杯已经是国内迄今为止最高级别足球邀请赛。
2018年，“应市委市政府要求”，王健林接手大连一方俱乐部。
2019年4月，大连市青少年足球训练基地奠基仪式，大连市政府、万达集团共建校园足球基地校签约仪式同时举行。王健林为大连建造了世界设施最好的青训基地之一。
他回到梦开始的地方，而他的眼睛已经望向全球。
6月，万达大都会球场。王健林作为东道主观看欧冠决赛，为国人挣了脸。
与此同时，人们发现，那个圆润的王健林瘦了。他蜕掉了年少轻狂，也蜕掉了急不可耐的大干快上。
他的时间单位从“财年”变成“百年”。
“凡是在国际上非常知名的体育赛事，无不是经营了几十年、甚至上百年，而且不管科技如何发达，都不会轻易消亡或变化。”
中国现代体育绕不开姓王的人。
1931年，国际奥委会承认中华全国体育协进会为中国奥林匹克委员会。此后，无论军阀、国统、抗日、内战的乱离时期，国人对体育的热情从未断层。
1932-1948年，中国运动员先后参加了第10、11、14届奥运会。
1948年，第14届奥运会在英国伦敦举行。中国代表团参加了足球、篮球、田径、自行车和游泳等项目的比赛。
由于当时日薄西山的国民党经费不足，完结赛程的运动员们滞留伦敦，带队的前外交官王正廷四处筹款，才使一部分人得以回国。
“体育救国”是王正廷的核心观念。他认为，体育可以强身卫国，团结大众。
1935年，他曾在中华全国体育协进会创办的《体育季刊》发刊词中写道：当视体育为强健身心之常经，当视体育为振兴民族之正轨。
1949年10月，原“中华全国体育协进会”改组为“中华全国体育总会”，对外代表中国，担负中国奥委会的职能。
1954年，国际奥委会确认中华全国体育总会作为中国奥委会合法地位。
同年，匈牙利国家足球混合队访问中国，国家足球队出访民主德国和罗马尼亚，国家羽毛球队成立……
中国体育的任务自50年代起开始从“保家卫国”转变为“改善健康”。中共中央在《关于加强人民体育运动工作的指示》中指出：“改善人民的健康状况，增强人民体质，是党的一项重要政治任务。”
王健林生于1954。16岁时，他把名字由“建林”改为“健林”。
34岁，他喜得贵子，并开始创业。
2015年，已是内地首富的王健林于年初出版《万达哲学》。在年末的讲话中，他首次公开详述万达体育的哲学。
王健林将体育产业划分成A端、B端和C端：
A端就是体育产业中的国际性组织，既包括重大综合赛事的国际组织，也包括单项赛事的国际组织。它们自有IP，处在产业高端。
B端就是代理这些体育产业组织或品牌赛事转播权、营销权的公司。“比如我们收购的盈方就是一个B端公司。冬奥会有七大单项冰雪赛事组织，包括冰球、滑雪、滑冰等，这些单项组织的版权和营销权全部由盈方独家代理，但是它自己很少组织赛事运营。”
C端是具体的单个体育比赛或者单个体育俱乐部，处在产业最低端。
而“中国体育产业可以说是一个婴儿，还处在萌芽启蒙期”。
正是这样的大趋势给了王健林圆梦的机会。
他“瞄准产业上游的稀缺资源，买有知识产权的公司”，于是有了对铁人三项和盈方传媒的收购。
而他“正在做和接下来要做的事情，就是尽可能去收购国际体育产业的B端公司，从而逐渐扩大中国在世界体育领域的话语权”。
2016年至2018年，王健林买下法国拉加代尔公司运动部门、有“摇滚马拉松”IP的CGI公司、欧洲障碍赛主办方XLETIX等B端公司，打响国际市场。
现在的万达体育，已成为世界最大的体育产业公司。
1941年，陕西延安体育干校创办体育训练班。次年成立的延安新体育学会，由朱德担任名誉会长。
1952年，毛泽东提出“发展体育运动，增强人民体质”，为新中国体育方针定下理论基调。同年，中央人民政府体育运动委员会（后改称中华人民共和国体育运动委员会，即国家体委）成立。
建国早期，为了获得更多国际认可，国家派出运动员参加各项赛事，一为竞技，二为扬国威。
21世纪以来，随着国力增强，竞技体育的政治属性明显降低，竞技体育与群众体育并行发展。
据统计，至2017年，全国经常参加体育锻炼的人数已达5.5亿人，约占全国人口比重的41.3%。
别看宏观一片升平，若是拿不同区域相较，一条基于体育水平的“胡焕庸线”便显露出来。
据统计，1984-2016年，中国人获得夏季奥运会奖牌的地域分配，呈现出东北强于西南、东南强于西北、沿海向内陆的递减趋势，和经济水平大致相同。
于是，王健林的体育事业多了一项任务——扶贫。
▲来源：万达官网
以广西为例。
广西地处中国西南地区，2018年GDP为2万亿，在全国31省份中排名第18，处于中下游位置。
虽说经济不发达，但广西风景好。除了盆地大小相杂、山系层层相套、丘陵综错且河流广布，独特的喀斯特地貌世界少有。这些都给体育运动提供了天然场地。
2017年，万达联手广西省政府、格力集团，借鉴环法自行车赛的理念，启动环广西公路自行车世界巡回赛。
第一届比赛从北海开始，途经钦州、南宁、柳州，最后在桂林落下帷幕。比赛路线从南到北纵贯广西，全面展示广西秀美的自然山水、历史文化和民族风情。
这项赛事也得到了政策支持。
2018年1月，国家体育总局等11部门联合印发的《自行车运动产业发展规划》指出：政府希望通过政策红利能推动自行车体育文化产业的发展，以政策的引导使得体育文化产业在当今的国际形势下稳妥地生长。
4月，2018铁人三项中国赛揭幕战在广西柳州窑埠古镇落幕，中国铁人领军人物巴斯成为第一个冲过终点的中国选手。
当初，环法自行车赛搞了近40年才获得世界级的声誉、培养出顶级明星，对于刚满两岁的环广西自行车赛和有待破壳的其他区域赛事，只有通过更长的时间才能全面评估其价值。
2018年12月，王健林重回延安，投资120亿元建设红色主题文化旅游项目——延安万达城，作为延安庆祝爱国主义教育建党100周年献礼工程。
2019年7月，陕西省政府与万达集团签订深化合作协议。万达将从2020年起，每年在西安举办国际公路自行车赛、都市自行车赛，国际篮球锦标赛、国际足球锦标赛、世界摩托车锦标赛、国际铁人三项赛、国际马拉松等赛事。
随后，王健林宣布，将把万达体育集团中国总部落在西安。
在比广西更需脱贫的贵州，贫困是数年来未铲除的顽疾。
1994年，国务院印发实施《国家八七扶贫攻坚计划》，在列出的592个贫困县中，广西28个，贵州48个。黔东南苗族侗族自治州的丹寨县就是其中之一。
在2011年出台的《中国农村扶贫开发纲要（2011-2020）》中，丹寨县仍未摘帽。
2013年，“精准扶贫”概念首次被提出，指出扶贫要实事求是，因地制宜。
2014年，王健林主动向国务院扶贫办建议，由企业把一个县包下来，通过产业扶持，实现整体脱贫，“企业包县”成为新时代万达哲学的一部分。
经扶贫办引导，王健林来到丹寨，与丹寨县签订扶贫协议，拟用3亿建职业学校、7亿开发旅游小镇、5亿设立扶贫基金。
其中，学校“每年计划招收当地学生700人，同时万达集团每年从学院毕业生中择优录取50%进入万达”，可谓“扶贫之长线工作”。
2016年，扶贫开发领域首个五年专项规划——《“十三五”脱贫攻坚规划》出台，它明确提出，到2020年，832个贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困问题。
2017年7月3日，丹寨万达小镇开业，仅在40天后，游客量就突破百万人次。小镇成立一周年时，游客量突破550万人次，综合收入达24.3亿。2019年，全县5.65万贫困人口实现脱贫，贫困发生率下降到1.63%。4月，贵州省人民政府正式批准丹寨县退出贫困县。
▲来源：万达官网
扶贫丹寨的同时，万达依然没有忘记体育。
2018年6月，6名丹寨少年作为护旗手走进俄罗斯世界杯揭幕战，这是世界杯揭幕战历史上首次出现中国护旗手。
9月，上海体育学院实践基地在丹寨挂牌，上体与万达小镇就合作开展“丹寨万达小镇研学”活动、体育文化节等事宜达成共识。
2019年8月1日，继中国第一位完成全球四大铁人三项赛的运动员胡春煦等知名人士后，篮球明星马布里接任丹寨万达小镇轮值镇长。
王健林曾表示，要在2020年使万达体育的净利润做到10位数，或者几个10位数，“最终使万达体育公司在资本市场上市，给中国资本市场奉献一个极其优秀的，具有唯一性、高价值，拥有持续盈利前景的优秀公司”。
如今，“终极目标”来得早了些，万达体育的盈利能力却广受质疑。
其实，万达体育近三年的数据还不错：
“2016年至2018年，万达体育的年收入分别为8.77亿欧元、9.55亿欧元和11.30亿欧元；毛利润分别为2.77亿欧元、3.31亿欧元和3.65亿欧元；毛利润率为31.6%、34.6%和32.4%，总体收入呈现上涨趋势。”
质疑的点主要在逐年上涨的资产负债率、不稳定的利润和今年一季度的亏损。
而且，撇开财务看内容，万达体育也有短板。
万达体育95%以上的业务来自海外，铁人三项等赛事在中国的普及度还不高，相较于阿里体育和腾讯体育，万达对互联网和新媒体的运用还不成熟。
但这些并不影响未来的有利局面。
2020年，第32届夏季奥林匹克运动会将在东京举办；2022年，第24届冬季奥林匹克运动会将由北京和张家口共同举办；随之而来的还有2024巴黎奥运会和两届青年奥运会。
以上赛事的共同点是，它们在46个国家的转播权由盈方获得。
对于近年来常把“十年”“百年”挂嘴边的王健林来说，奥运季的到来或是万达体育近十年来的好机会。届时，万达的区域赛事将更密集，中国将实现区域整体脱贫……
它很有可能成为万达体育新的开始。
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