2018年Sonia Rykiel的营业额下跌至3500万欧元，不及2011年时的一半
作者 | 周惠宁
全球时尚零售行业两极分化愈发明显，以彩色条纹针织闻名的Sonia Rykiel成为最新一个申请破产的设计师品牌。
据女装日报援引消息人士透露，Sonia Rykiel已于上周向法国商业法庭递交破产申请，以寻找新东家接手，竞购投标截止日期为5月31日，而品牌现有的资金只够维持运营至6月底。法国商业法庭表示，负责审查的工作人员将优先考虑能为该品牌提供强劲财务支持以及为员工提供就业保护的收购要约。
截至目前，Sonia Rykiel的发言人已证实了相关消息，但拒绝作进一步评论。
据时尚头条网数据，2018年Sonia Rykiel的营业额下跌至3500万欧元，不及2011年时的一半，亏损则进一步扩大至2000万欧元，已连续6年录得亏损。自去年终止了日本市场的成衣许可经营业务后，Sonia Rykiel最近还先后关闭在纽约、伦敦、布鲁塞尔和卢森堡的门店，全球独立门店只剩10家，但依然在全球200多家品牌零售商中设有销售点。
值得关注的是，尽管Sonia Rykiel品牌业绩持续低迷，但自今年初以来已吸引多位潜在买家，有分析人士认为这或许和品牌创始人极度鲜明的个人风格有关。
Sonia Rykiel是1960年代为数不多的女性服装设计师，被誉为“针织女王”，生前一直以蓬松的红发、苍白的面孔与艳红的双唇搭配示人，而一头红发和一身黑衣就是她的标志。
1962年，新婚不久的Sonia Rykiel为遮掩因怀孕而突出的腹部，动手编织了一件宽大的毛衣，从而对编织服装产生了浓厚的兴趣。孩子出生后，Sonia Rykiel又编织了一种紧身拉毛毛衣，并在巴黎其丈夫开设的服饰精品店里出售。
正是这一件被众多服装制造商嘲讽为“孩子的服装”的毛衣，一上柜便被抢购一空，到1964年Sonia Rykiel设计的针织服装已在全球销售。从第一件针织毛衣算起，Sonia Rykiel一生中共设计了6000多件不重复的毛衣款式。
Sonia Rykiel以打破常规的设计闻名，其叛逆和生活乐趣一直根深蒂固在品牌基因中
1968年，Sonia Rykiel正式创立同名品牌，其打破常规的设计和叛逆的DNA而迅速受到消费者的追捧和市场的认可，业务规模也逐渐扩大至童装、男装、配饰和香水等领域。
Sonia Rykiel自1973年起还担任“巴黎成衣及女装雇主联合会”的副会长长达20年之久，并荣获法国荣誉勋章及其他无数的奖项。1984年，著名导演罗伯特·阿特曼导演的影片《成衣》中，Sonia Rykiel被塑造成一个敢于向整个服装界挑战的“女英雄”，轰动了当时的全球影坛。
除了服装设计，Sonia Rykie在很多方面都充分展示了她的多才多艺，她是小说和畅销儿童读物的作家，曾写过《红唇》、《我情愿赤身裸体》等书，是世界女性作家协会会员，并有无数文章在杂志上发表，甚至还有一种玫瑰以她的名字命名。
由于受到伤痛的折磨，Sonia Rykiel自2008年起就逐渐退出其同名品牌的设计和运作，并关闭了亏损近20年的男装业务。2016年，该设计师因病去世，享年86岁。
2012年，香港利丰集团旗下的Fund Brands从Sonia Rykiel家族手中买下了品牌80%的股份，后于2016年又收购了该品牌剩余的20%股权，并与LVMH原高管Jean-Marc Loubier和新加坡淡马锡投资基金成立First Heritage Brands公司共同经营管理。
迟迟没有标志性新产品面世的Sonia Rykiel被First Heritage Brands接管后，销售表现每况愈下。为尽快实现复苏，First Heritage Brands于2016年决定关闭Sonia Rykiel品牌副线Sonia by Sonia Rykiel，并裁员79人。
实际上，Sonia Rykiel曾在2014年邀请拥有Louis Vuitton、Prada和Versace等奢侈品牌工作经验的Julie de Libran担任创意总监，试图通过高级定制化的设计将Sonia Rykiel提升至更高端的领域，但不幸的是，2014年后全球地缘经济便持续震荡，奢侈时尚行业随之陷入低谷，Sonia Rykiel在高端市场毫无优势，即便是Jean-Marc Loubier也束手无策。
今年3月，Sonia Rykiel提前终止了与创意总监Julie de Libran原计划于2020年才到期的合约，品牌管理层或将把创意大权交给现有的设计团队负责，并将回归较为大众化的市场，重新集中在针织类产品上。
首席执行官Perry Oosting去年8月上任时曾表示，他的目标是提高Sonia Rykiel的利润率，争取在2019年底前将恢复盈利。 为此，Sonia Rykiel在接下来的时装周将不再举办时装秀，而是以展览的方式发布新品。
Sonia Rykiel的失败并非孤例。
意大利设计师品牌Roberto Cavalli近年来的资金状况也持续恶化，已于上个月递交重组计划，并关闭了美国的所有门店，约93名员工被解雇。另有业内人士透露Roberto Cavalli创意总监Paul Surridge已离职，与品牌对门店开发和翻新以及营销和通信的投资越来越少有关，他的设计团队也未获得应有的支持。
由Jack McCollough和Lazaro Hernandez共同创立的美国设计师品牌Proenza Schouler则于去年底被一批匿名私募基金收购。当时内部人士认为，尽管Proenza Schouler依旧是业界看好的时装品牌之一，但该品牌的成本已经失控，亟需新的资金注入。
去年6月，一度被人们认为绝对不会放弃独立运营的比利时设计师Dries Van Noten突然将个人品牌大部分股权卖给了西班牙香水集团Puig，而他本人仍持有少数股份，并继续担任首席创意官和董事会主席。
有业界人士指出，越来越多设计师品牌申请破产重组，甚至寻求出售的现状再次印证了“资本是压倒设计的最后一根稻草”这一说法，特别是盈利能力较弱的设计师品牌，但在越发复杂的市场环境中引入持续稳定的资金来源并不容易，还面临如何打动年轻消费者的艰难挑战。
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