未来预想图致读者之台风篇

未来预想图“下一代书店・光颜值还不够！”活动，8 月 4 日@上海之禾空间，8 月 5 日@北京10space the Future Hall，谢谢大家来参加。

我们的每一次活动好像都会遇到神奇的天气状况。第一次发布《一个人在东京》是在上海 PSA，遇到萧敬腾在对面梅赛德斯奔驰开演唱会，我们布展时亲眼看到一场暴雨倾盆而下。第二次发布《蓝瓶物语》是在上海建投书局浦江店，活动当天下了暴雪。这次，先是上海台风云雀，北京紧接着又是暴雨――好在一个在活动前，一个在活动后。

是自嘲吗？当然不是。天气固然不可预测，但气候趋势可以。北京也许是巧合，但上海的台风天集中在 8 月，暴雪天气在 1 月底可能性相对较高，我们的活动以后要避开这些时段。由此，就必须把采访、写作、设计、出版节奏周期往前推，让我们的流程更顺畅。我们会尽量将之后的活动控制在春秋两季。一是气候上更为舒适，遇到极端天气的可能性相对较低，二是在出版来说，也更有利于图书的宣传。

△ 8 月 4 日在上海之禾空间，未来预想图“下一代书店・光颜值还不够！”活动第一场。摄影 | 叶丹

这是我们第一次将活动带到除上海之外的城市。说实话，根据朋友们的反馈，我们对北京售票曾经毫无信心。一是北京的艺文活动很多，大家有足够多的选择；二是北京太大，影响人参加活动的因素也太多；第三点，也是很多人担心的：北京付费参加活动的习惯似乎没那么高。甚至有朋友开玩笑说，在北京，每个人都觉得自己有足够多的资源，因此也有足够的信心找到进场的途径。

这些原因还蛮打击人的。我们一直觉得，就凭在邀请嘉宾上的挑剔程度以及我们为读者们准备的活动体验，这些活动即便是售票，也有其价值。但如果北京票卖得不好，对我们团队、对合作方也是信心上的打击，对未来合作也都不是好事。

△ 8 月 5 日在北京 10SPACE THE FUTURE HALL，未来预想图“下一代书店・光颜值还不够！”活动第二场。摄影 | 林舒

但结果比我们想的好很多。上海 150 人规模（除去嘉宾、媒体，面向读者有 100 张）的门票一天售罄，北京170人规模（除去嘉宾、媒体，面向读者有 120 张）门票用了一周时间售罄。

甚至到后期，我们不停收到两地合作方的联系，询问我们是否可以加票――没有人问怎么免费进场，所有的需求都是：我们买票，你们是否可以增加座位？

这简直是对活动主办者最大的支持。我们的门票中，包含书、周边商品，活动本身售价并不高。如果是专业行业人士，花一个半天，就会在国内听到这些在东京都很前沿的信息与 know-how，怎么看都是极其有价值的事。

在这两场各三个多小时（北京还有媒体与读者采访延长时间）的活动里，日本 BACH 选书机构创始人幅允孝、森冈书店创始人兼店长森冈督行、复华文商集团阅见未来图书（北京）有限公司首席运营官刘贵（上海场）、运营总监孙谦（北京场）围绕着“书店”这个话题，分享了他们的经营经验、观察与对“下一代书店”的思考。

△ 上海场 · 第一财经日报执行总编辑、新媒体总编辑杨宇东致辞。摄影 | 叶丹

△ 北京场 · 《第一财经周刊》执行总编辑赵嘉致辞。摄影 | 林舒

许多人总觉得“这间店没什么好逛的”，爱书人为什么会对书店失望？为什么有些书店却能让人兴致勃勃地、在感兴趣的区域里一本接着一本地翻阅？人们似乎过于关注书店的颜值，书店本身的核心价值常常被忽视，但它是支撑书店吸引目标族群的重要因素。选书师幅允孝认为，书的选择与陈列是让人与书相逢、产生共鸣的关键。通过讲述自己为日本政府资助的文化项目 Japan House 中圣保罗和伦敦文化空间选书、摆设的经历，他总结了自己工作的原则：“通过访谈缩短选书人和目标受众之间的距离，用’书架编排’的思维方式，将所选的书展现出来。”

△ 日本 BACH 选书机构创始人幅允孝。摄影 | 叶丹、林舒

“单看一本书，那就仅仅是是一本书。但是，如果想想，它后面如何连着很多本书，就可以得到更多庞大而有价值的信息。”幅允孝说，在他的各类工作中，比起“选择什么”，更重要的是“如何展现我们的选择”。他期待让人们去发现那些“熟悉的陌生人（曾经见过却不太了解的东西）”的精彩之处。

如果说书店的核心“选书力”和“陈列”，那么“只卖一本书”的森冈书店便将“选书”这一力量放大，并做了各类创新。森冈书店的选址并不算在闹市区，但总有人愿意专门拜访。创始人森冈督行和读者们分享了他当初为什么选择这个思路，在这些年的经营里，如何让书店保持新鲜感与吸引力，除了书，他是如何通过展览和活动建立起书店与读者的良好关系。

△ 森冈书店创始人兼店长森冈督行。摄影 | 叶丹、林舒

曾在 PageOne 中国筹备时期就加入这件书店的刘贵围绕着“我们想去什么样的书店？”主题和读者们分享了书店的变革历程，他目前任复华文商集团阅见未来图书（北京）有限公司首席运营官。他分析说，对应不同社会发展阶段，书店从柜台式发展到了今天的复合式，咖啡、文创产品、展览、活动等与书相关的多样元素不断出现在书店空间里。但刘贵认为，在国内，书店却也面临着“不赚钱、坪效低”、“素质低”、“过分依赖颜值”、“管理和技术落后”等问题，刘贵也提出了他眼中的几种解决方案。

△ 上海场 · 复华文商集团阅见未来图书（北京）有限公司首席运营官刘贵先生和大家分享了“我们想去什么样的书店？”。摄影 | 叶丹

△ 北京场 · 复华文商集团阅见未来图书（北京）有限公司运营总监孙谦女士与读者们展开了一场关于未来书店的讨论。摄影 | 林舒

曾在书店业界工作 11 年、目前任复华文商集团阅见未来图书（北京）有限公司运营总监的孙谦围绕着“我们想去什么样的书店？”主题和读者们分享了书店的变革历程。对应不同社会发展阶段，书店从柜台式发展到了今天的复合式，咖啡、文创产品、展览、活动等与书相关的多样元素不断出现在书店空间里。孙谦分析了新一代书店的不同形态，也提出了书店在社群运营能力、会员服务体系、店面服务体验、空间文化活动、书店选品能力、私享化空间等领域的 know-how 与发展方向。

△ 在圆桌环节里，读者和嘉宾们就书店展开了讨论。有不少读者提出，可以适当延长圆桌环节。是的，你们的声音我们都听到了，我们或许会在下一次留出更多的互动时间。摄影 | 叶丹、林舒

这次活动前后，我们必须要感谢一个关键人物――许志强先生。我们这个全员芬兰社恐性格的 team，到昨天才意识到他就是晓风书屋的创始人（在活动期间也不断有人提起，但我就是没有把脑中的那个书屋形象和眼前的这个挺帅的大叔联系在一起）。他也帮我们联系了这次上海的场地――之禾空间。

△ 让读者们舍不得离开的之禾空间。摄影 | 叶丹

△ 这是我们第一次来北京办活动，很幸运遇上了 10SPACE THE FUTURE HALL这样舒适的空间。摄影 | 林舒

目前，北京 SKP RENDEZ-VOUS 与上海之禾书店的选书都由他负责。哪怕是挑剔的读书人，逛完一圈书店后，也会对这两间书店有强烈“优秀选书力”的印象。我不知道大家有什么感受，但是爱书的人，能感受到这些书与读者背后的联系――为什么他要这么放书、为什么这本书要出现在这个格子里。这不是传统的图书分类法。所以当我们的嘉宾们出现在书店的时候，他们都舍不得进休息室，一直在外面看书――这也是我们上海场活动延迟开始的原因（真是抱歉）。

很少有一次活动像今天这样，所有的嘉宾在私下场合的话题也全都围绕自己的工作――书与书店。他们对这些事的判断力与选择也让我们真的感到：我们找对了人。幅允孝先生后来有说一句话，我印象很深：“那些认真做书的人，会在书籍上感受到一种他们的执念（其实他原文用的是“怨念”）。我喜欢去选择有这种感情因素的书。”

我们自己何尝不是如此。Mook 也好，平时的内容也好，活动也好，产品也好，我们都希望能够给读者提供我们最好的东西。我们越来越感到，当你认真做一件事的时候，会有气质相似的合作伙伴靠近你。我们不想去急急地去实现什么远大目标或者特别猛烈的增长（它通常也是一次性的、不稳定的）――这不意味着我们不想要增长，而是增长要建立在持续而扎实的基础之上。所以，欢迎未来有更多认同我们品牌与气质的场地合作方、住宿合作方、品牌合作方联系我们。

△ 伴随活动上架的周边产品、mook、场刊，还有以“下一代书店”为封面故事的本期周刊。摄影 | 叶丹

△ C 款包袱皮和印有“包袱皮使用指南”的明信片。摄影 | 殷莺（树小喵）

△ B 款包袱皮，它也很好看。摄影 | 叶丹

△ A、B、C款包袱皮设计。图片来源 | 未来预想图

在我们上次提到产品的时候，读者群里就有做产品的读者说，你们怎么不把故事展开讲讲。其实也没啥，我们的包袱皮本身的尺寸是宽 33 cm，高 90 厘米，这个宽幅，在日本是为了适配最早的织布机的幅面――迄今为止，日本和服也是用“反物”（也就是宽幅 30 多厘米的一匹布）缝制而成。早年受机器工艺技术限制，幅面最宽也只能是这个宽度，后来呢，也就成了传统。可如今我们在中国用这样的尺寸，就涉及重新裁切、缝边，所以工艺反而变复杂了。工厂也没有做过类似的工艺，所以从裁切、折叠、熨烫，我们都是重新做了设计。

拍摄时，我们找了我们的摄影师树小喵（殷莺）和模特喵叽，用了 C 款包袱皮拍照，结果就造成 C 款包袱皮卖得最好。其实 A 和 B 也很美啊！去过活动现场的读者们应该也能有感受。总之，希望大家喜欢。所有货品将于今天开始发货。你可以扫描下方二维码，或是点击“阅读原文”进入“未来预想图 · 杂货铺”购买产品。

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