造就 | 方建华:无粉丝,不经济
方建华
汇美集团董事长
茵曼品牌创始人
造就的朋友大家下午好!
天猫小二说我们要搞一次大的活动,"双11",你计划做多少?我咬咬牙说50万?他说不行,这次活动力度很大,你要做100万。我说这很难,货都没有那么多,后来我再咬咬牙,把这100万答应下来了,回来就组织"双11"。我跟我的团队说,我们要完成100万的目标。
但是现在这个时代已经远远不只那个品牌了,现在有很多个性化的品牌都在快速发展。我看了一下,在场女生几乎没有一个人撞衫,这个大家都很清楚,我看了一下在场的男同学们,几乎也没有人撞衫,原来男生觉得撞衫没关系,但是现在的男生都怕撞衫了。
粉丝问与我们茵曼品牌一起成长了这么多年,到底什么时候可以开实体店?所以我们去年推出来到现在为止已经超过了200个店铺,去年也80%的店铺实现当年盈利,20%的粉丝已经开了第二个店和第三个店。
这是我们重庆一个粉丝开的店,刚才看到的小视频是我们茵曼一个三年的粉丝,跟我们一起创业。
- 是不是真的认同我们品牌的生活方式?有没有发自内心喜欢上它?
- 年龄最好不要太大,我们希望他能找80后、90后,因为80后、90后非常喜欢晒自己的照片,一旦我们的新品到店之后就拍照了。
我相信,路尽管很难,但是在这个时代,我们一定有机会,祝大家和我一起慢慢地成为网红,慢慢地成为消费者的偶像,我们一起走在创业的路上,我们努力吧,谢谢!
- 茵曼成功之路经过了哪些阶段?
- 用户和粉丝的区别是什么?
- 如何让粉丝参与品牌创造?
欢迎在文章下方评论区与我们分享你的见解,我们将在每月为最佳讨论参与者寄出精心准备的礼物。
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