胡依林
牛电科技创始人

部队子弟，初中学历。没有接受教育规训的他，凭着本能做事。
从网吧网管到微软设计师，再到拥有自己的潮牌、设计师集合店。在经历过人生最低谷后，他将梦想的注脚放在电动车上。
演讲全文
下午好，我是胡依林。
我出生在1984年，一个标准的80后。很多人问我你到底是哪里人，我没有办法很清楚去描述这个问题。为什么呢？我出生在安徽，很小的时候跟爸爸在部队里面长大，从福建沿海到青岛再到上海，然后广东。
黑色的线是我17岁之后，为什么是17岁？因为部队的孩子学习都不会太好，不是说我太笨了，而是我一年换过三个学校，三种不同教材。我的人生巅峰是考试成绩是97分，97分是我八门课的总成绩。很荣幸没有考上高中。
差不多17岁时，面临一个选择。2002年，我去了上海，拿着我爸给我的700块。第一份工作是在闸北区上大旁边的一家很小的西餐厅，刷盘子，刷了一个半月。
第二份工作是在一家有200台电脑的上大门口的东方网点延长店当网管。2004年去广州， 2005年回到上海。
当时，我心目中神一样的公司暴雪出了一款游戏叫《魔兽世界》，我就去了。从网站编辑开始最后做到官网主管。但之后我选择了离开。因为一天16、18个小时在游戏里面，已经把我这辈子可能分配给游戏这个品类的配额用光了。
2007年，我一位朋友帮我争取到了微软的工作机会。当我拿到这个机会后，欣喜之后惶恐得厉害。我知道这个Team里面60%、70%的同事、老板全是外国人，我的英语水平就是“Hello，Goodbye”。
那没有办法沟通，你怎么去面试呢？ 我做了一件特别神奇的事情，我做了一个将近40页的PPT，找朋友帮我翻译成英文。然后全部用注音法把这个PPT全部背下来了。
其实在一段时间之后，我问我老板你为什么给我这份工作。他说，首先你有很长时间设计的经历，做东西蛮好，更重要的是你有胆量，你愿意以一个完全不会英语的状态到微软来面试。打动他的不仅仅是我设计，可能还会有我不愿意放弃的精神。
在微软做了一年，去了另外一家也是很顶级的、全球很出名的设计公司工作，做了差不多快四年的时间。
在那里我看到了我的下一个欲望点。 2011年时候，我设计了一双鞋，鞋是纸做的，杜邦纸材料。它很轻，一双鞋的重量大概只有匡威鞋一只的重量，并且可以去印任何你想要的颜色、花纹。
设计师、所有的文艺青年，心中最大的两个梦想是什么？第一是拥有自己的品牌，第二是开一家自己的咖啡厅。
然后我就辞职了，创业去做了这个牌子。自己投了一些钱，拿到了蛮好的投资，短短的一年时间，从一个没有人知道牌子到新天地南里、北里所有的广告都是你的牌子。
随之而来的还有什么？各种各样光环。短短的不到两年的时间，被各种各样的媒体的专访轰炸。人生最高的巅峰是被《纽约时报》做了个专访。
这是你在做一个设计师，单纯去做小的设计的时候，完全得不到的光环。
最疯狂的时候，一个月的时候四到五场这样的分享，就说我多么多么牛逼。极度膨胀的状态。
老天真的很公平。 2013年年初的时候，突然有一天在我最焦头烂额的时候，我妈给我打电话说，“你爸爸脑溢血倒下了，赶紧回老家”。
自己的感情也出了很大的问题。我爷爷去世，我投资人断资，我的经销商跑路，我的姥姥的腿摔断等等，祸不单行。
不到两个月，我瘦了40斤。所有的这些韩剧里的狗血剧情，都是从这两个月里面发生的。整个人从一个不可一世的状态，“啪”一下，没有给你任何一秒钟的缓冲，拍到了最低点。
人生三件重要的事情，家庭、事业、爱情，全没了。从极度膨胀变到了另外一个极端，就是极度的自卑。然后去医院看，说我得了什么中重度抑郁症，每天在酒吧里喝到三点四点。狠的时候，三四天不睡觉，睡不着。
突然有一天，也是跟一帮朋友在喝酒，喝着喝着自己就哭了。
我从什么都没有的小屁孩，走到今天，难道我的一切都是被否定的吗？我错在哪里？我错在我在追求的东西根本不是我想要，我把我的一腔热血用到了一个完全错的方向。
我承认我失败了。我把鞋的牌子国内全部关掉，把所有的股份给我的合伙人，把店关掉，把自己所有的该还的债还掉，该离婚离婚，该卖店卖店。
全部干完以后，在我面前有两个选择：29岁我可以去一家还蛮大公司、蛮大的企业去当设计总监，毕竟你的名气跟过去的资历还在，你可以有一份很好的薪水。
但是如果我选择这条路，我可以清晰的看到在未来，在五年、十年之后我会是什么样的状态。觉得我还有力气，我觉得会在我30岁之前去试一把，去做自己真正喜欢的事情，我热爱的事情，不然我这辈子都不会原谅自己。
熟悉我的朋友，很多人都知道，我是骑车的疯子，我骑了13年的摩托车。我想去做一台车，一台踏板车。当时就凭着接这种设计的项目，去养着这个团队，整个2013年到2014年，在不停地做各种各样的测试、调研、设计。
当你设计做得差不多时候，发现一个点是什么？我没钱把它造出来，太贵了，怎么办呢？找投资。
2014年年初的时候，做了一整套BP（商业计划书）去见各种各样的投资，不管是天使还是VC，甚至一些PE都见过。
很多人看到那个项目觉得很好啊，但是当我把这个PPT说到快完的时候，基本上会吓到所有的人，因为我说到团队页的时候，他们看到的是这样子。
第一，我需要一个CEO，你给我钱我不要，你要给我找不到CEO，我不干。
当时我把我的商业计划书发给一个人叫李想，他把我的BP发给了他当年的天使投资人黄明明，他也说项目很好，但是你这个团队里面没有能去挑大旗的人。我说，对。
当我真的是完全不抱任何希望的时候，天上真的是掉下一个神人。人家那个黄明明给我打电话，说Token，你下周来北京一趟呗，带你见个人。我说谁啊，他说不告诉你，我说那好呗，投资人召见，那就去呗。
然后鸟巢下面下面一个咖啡厅，他问我，你知道一个人叫李一男吗？我说当然，少年天才。当年华为最年轻的副总裁， 27岁带着3000人的研发团队。
第五天的时候，李一男突然去了上海。然后打电话给我说，“Token，我在上海，你把你团队里所有的核心人叫到酒店来，我们来聊一下”。
开始聊到很细节的产品怎么设计结构、体验怎么样、产品的成本、要做什么样的方向等等，很细致的东西。我开始纳闷了，哪有投资人问这么多啊？
趁着出去抽烟的机会，我就跟他说，我说：“男哥，你准备投啊还是准备自己做”？他说：“我当然自己做啊”。我惊呆了。从来没有想过会有这么高级别的人，愿意去做这件事情，因为当时电动车还是特别Low的行业。
我去到北京之后问男哥：“为什么会选择我们这个团队”。他说，其实很简单，他们也一直在看出行类的工具，但是发现大家做的都是节能车、思维车等，这些不能真正解决问题。玩具和交通工具是两个完全不同的命题。就这么简单，想到一起去了。
2014年8月份，做了一个特别不靠谱的决定，从上海到北京，有高铁有飞机，怎么舒服都可以去，但是我选了一条最神经病的路。我拉了一哥们，跟我一块从上海骑车去北京。
我们不是走国道、不走高速，而是选择了从上海到南京，然后向东一直开，绕到中国的东海岸线，一路向上去走。三天的时间，开了两千多公里。
我为什么去做这件事情？很简单，我希望给我的过去一个告别，我也希望给未来要去面临的挑战一个憧憬。仪式感是重要的，仪式感不是做给别人看的，而是对自己。
经历了这么多年，工作了整整14年，我才真正看清楚自己，我才知道什么样的状态才是好的自己。我在做设计时，做产品，做我能够做好的东西的时候，得到了内心的安慰和安全感。
每个人都会有选择自己不同路的方式。我没有上过学，没有人定义过我应该做什么。我只是凭着我自己的直觉，凭着自己的想象去成为那个我认为应该是什么样的人。
每一次开始对于我来说，都是一次全情投入。因为人的精力有限，人的思想也有限，去做自己能够做好的东西。
Life is a crazy ride。过去的人生很疯狂，我不知道未来我的路程是不是还这么疯狂，但是对于我来说，我是开心的。
我希望每一个人，不管你在做什么，你在想什么，找到属于自己的那个疯狂的路。因为一个人活着只有一辈子，不要到你老的时候，再去想，我没有为自己而活过！
谢谢！
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