娄永琪
同济大学设计创意学院 教授 院长
本文根据他在第一期造就演讲的内容整理而成
我们正处在一个变革时代。
变革
时代
这是一个叫“工业设计王国探秘”的展，比较有意思的是，这面墙上面全部是专利证书。
意大利对外贸易委员会希望通过这个展览来告诉中国受众，意大利设计之所以这么强是因为它有非常健全的知识产权保护。
但是，现在知识产权又有了新的定义，在这个授权下面所有的知识只要不用于商业用途都可以免费分享。
所有的大学都面临了扁平化挑战，当知识可以随时随地在网上得到的时候，当可以在MIT的开放课间里面听一个世界上最顶尖的数学家讲高等数学的时候。
为什么要在学校里听讲？所有的大学，都会面临这样的一个挑战。
当然《第三次工业革命》、《零成本社会》勾勒了一个物联网合作共赢的一个新经济。
特别是当信息、信息化和分布式能源结合在一起的时候，很多个性化的需求可能会得到满足。
叫得最响的手机，因为它是跟民工设计的，这个在深圳的山寨文化下面才可能做得出来。
在索契奥运会的时候，没有打开的花。做一个图往网上一放，第二天早上起来一看，几百个订单，可以去生产了。
没有资本、没有专利，但是有这些共享平台的时候，有个点子就可以创业了。
现在整天在讲永续发展，永续发展实际上是一个价值伦理。
还不如换一个词来讲，也许更加直白，叫做活下去。如果是活下去的话，可持续发展就变成了一个生存伦理。
那么对于可持续的社会变革来讲的话，它还不完全是一个人的行为，它是一个集合式的行为改变，集合式的行为改变背后牵涉到了对规模的定义。
如果说可持续发展是一场战争的话，可持续发展实际上是一场人民战争，也就是说它跟所有人的行为改变有关系。
我们刚刚出版新的一本学院期刊，这本期刊的名字就叫《SHE JI》。
其实中国的设计和外文的设计的含义是不一样。
中文的“设”是什么意思？施陈也。也就是说，中文的设不完全是设定的意思，它还意味着要让人去做事，所以它和人有关系。
中文的“计”呢？它也不完全是一个计策，当然它是策略，是一个计策。
设计放在一起是设定一个策略，但是这个“计”本身又跟算术有关系，所以和人有关系，和计算有关系去设定一个计策。
这个含义是中文意义上的设计，其实来去看它非常的先进。
以前我们设计关注的领域，基本上是在左下角，就是有创意专业人士。一想你是学设计的，你一定是艺术家。
如果我们想一想，刚才我们讲的设计定义，刚才讲的关于规模理解的转变，实际上对现在来看，最大的设计机会是在右上角，就是关于日常生活、社会尺度的创意，而这个就是社会创新。
我们讨论社会改变，我们讲了这么多的困难，其实它是跟复杂性、模糊性、矛盾性、不确定性是有关系的。

中国其实有巨大的一个机会，因为中国的问题多，因为中国的经济发展快，因为我们中国现在处在转型期，各种各样的可能性要比西方多得多。
甚至在某个程度上来讲，在制度上的不健全其实也给了一些空间，包括我们现在自上而下的管子模式，慢慢转型当中给了我们创造新的可能性非常多几乎。
如果我们用X、Y轴去定义一下中国创造可能性，左边追踪右边引领，上面主动下面被动。我们可能会发现，之前我们国家发展的思路包括设计基本上上以学习为主，大部分的工作都是为了去适应最终。
中国设计也要开始从左下角往右上角走。一种新的、主动引领的设计、改变游戏规则设计，其实正在产生。

这个图片上是我们非常杰出的校友蒋琼耳女士，她是《上下》的创始人，是在我们学院毕业的。
去年她有十组作品拍卖拍了2100万，当然在设计界很轰动，作为院长我当然非常高兴，我们有这么杰出的校友，但是我们现在在思考的问题不是2100万。

刚才说永续发展是活下去经济，这个活下去的经济有多大？当你生活、生命发生危机的时候，你愿意去拿所有的财富去换一块面包。
现在我更希望我的学生可以看到两万亿的经济，在此同时拯救世界，造福大众。

当然说再多也没有用，行动是最重要的一个结果。
我一直非常喜欢《功夫熊猫》这个片子，因为它告诉你，所有的故事你只要相信了，它就可能会变成真的。
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