作者:远见
来源:远见猫(dongmen3shao)
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好朋友阿冬(化名)是一家AI语音机器人的老板,名下同时还拥有一家做房地产的广告公司。多时不见,莆一碰面,开头就说刚刚裁员,并且打算本月末下月初再调整一次,要么降薪,要么继续裁员,如果裁员的话,只保留几名核心人员。
“成本太高了,下个月就要实行的社保改税,人事成本直接会上升百分之三十左右。在市场开拓缓慢的情况下,我只能尽可能降低成本。”阿冬如此说道。
从创业到现在差不多三年的时间里,阿冬已经耗掉900万大洋,都是过去十几年里一个地产案子一个地产案子赚的辛苦钱。对于即将到来的“寒冬”,阿冬依然相信自己的项目是有价值的,最终也有可能会获得市场的认可,然而,出于对家庭的考虑,他甚至不得不考虑进一步考虑在明年的某个时间里关掉公司以及时止损。
“万一冬天没有熬过去,积蓄也用完了,到时候家庭的生活品质下降,老婆跑了那就亏大了。”阿冬继续说,“本来创业就是为了提高家里的生活品质,如果创业影响到家里的生活品质,肯定会在影响到之前关掉。”
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近期在跟很多老板做沟通发现,类似阿冬这样的创业者、CEO、老板很多。
今年以来,市场的急转直下,直接从夏天进入冬天,这种“急冻”模式打乱了绝大多数CEO及老板们的计划,已经进入市场取得营收并实现正的现金流的公司还好,最要命的是产品即将成形而面临上市的公司,市场开拓的压力可想而知,前几年是市场就摆在那儿,只要努力总还是可以打开局面,现在却是,市场凭空消失了,想要出力还不知道往哪儿出力。
根据国家统计局公布的数字,11月份,社会消费品零售总额同比增长8.1%,增速比上月回落0.5个百分点。同期,全国规模以上工业增加值同比实际增长5.4%,增速比上月回落0.5个百分点。
中国国际经济交流中心副总经济师徐洪才12月14日对21世纪经济报道记者表示,从累计数据看,经济仍运行平稳。从11月的数字看,目前经济下行压力大。第四季度经济增速放缓明显,这个趋势可能会延续到明年第一、二季度。预计明年全年经济增速为6.2-6.3%。
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请神容易送神难,公司也是一样,开容易,关,那就难了,一旦“执笠”,不要说前期的所有投入化为乌有,说不定还得背上一身的负债,因此,就算再难,在过去十几年,大部份的老板选择硬扛,还是想着办法四处借钱、多方借力,千方百计把公司做好、做起来,并希望在市场好转之后能够赚回来。
然而,想必各位读者也已经发现,身边很多老板不再打算、也不再愿意扛下去,甚至已经结业清算后移民到国外。是今年比往年的困难更难吗?不一定!按道理说现在的困难远没有90年代初的困难要难,甚至要好得太多。
是什么让这些老板不愿意再扛下去?
融资难、融不到钱扛下去这样的理由不是理由,事实上,对于民营企业来说,这是每一个老板都心知的事实,早就已经习惯,甚至于麻木;前面所说的市场难,似乎这也不是困难,虽然说因为毛衣战的问题,来自外部的订单减少了,然而,国内的市场依然算得上世界上第二大、也是最有潜力的市场。
(⊙v⊙)嗯,毛衣战?这也许是一个理由。这件事情确实对许多老板的预期、信心造成不小的作用。特郎普扔出来的这个炸弹,并没有对中国的外贸立刻造成太大的冲击,倒是对这些老板的心理造成了不小的影响。
然而,毛衣战也不是让这些老板不愿意再扛下去的原因,如果一定说它是,那么,它顶多算是一个诱因,甚至是一个催化剂,更深层次的原因,乃是多年以来的各种问题的积累。
私有产权保护的不足是这些问题里面最沉重也是最应该排除的一个。对于任何一个老板而言,都不希望自己辛苦打拼多年后终于看到果实了、终于收获果实了,天知道的某一天又失去,哪怕只是失去一部份。这些年发生太多的案例没有得到合理的解决,因此,在每一个老板的心里头都压着一块巨石,搬不走,卸不掉。
对于喊话式的保护、A4纸的保护,一次可以,两次还是愿意相信,三次、四次之后,老板们便会有自己的思考,观望情绪也会越来越严重,当这种情况得不到改善,甚至跳出来一篇文章说民营经济已经到了退场的时候,观望情绪便有可能转变为另一种更为严重的情绪,甚至于是一种以脚投票的行动。
司法不公则是另一个沉重的问题,沉重到不需要对它进行哪怕多一句话的陈述。环境问题算一个;教育问题也算一个;医疗问题同样也算一个;还有很多很多。每一个问题,都有可侵蚀老板们的那颗本就脆弱的心灵。手指加脚指都数不完的问题,由于市场下行的原因,不仅放大了这些问题,同时,还慢慢地便压垮了老板们的那根叫做“坚持”的弦,扛了那么多年,突然想着放下。
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阿冬后来还跟我说,如果真的关掉公司,他也许会移民澳洲。他说他有一些朋友在那边,生活得很慢,压力很小,就是一个清洁工也活得很有尊严,并且说了他朋友的一个例子,家里的电器坏了,打电话给维修工还得预约。
不过,后来我们在微信里继续聊,阿冬说了一句:“中国短期有难,长期看好。”
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