俞敏洪：专项治理导致教育行业恐慌（内附演讲视频）

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8月25日，在2018亚布力论坛夏季高峰会开幕式上，新东方教育科技集团董事长兼首席执行官俞敏洪发表题为《在一个动荡的时代做不动荡的自己》的主题演讲。

（本视频共28分钟，9:08分提到教育培训行业新政）

他认为“企业家要做有情怀的事情，而不是捞一把是一把的事情，现在之所以大量民营企业陷入困境，一方面国家的宏观政策确实有所影响，但是另外一方面很多做企业的人，干的就是捞一把是一把的事情，哪儿赚钱往哪儿冲，哪儿赚快钱往哪儿冲。

“确实我们每个人都感受到了时代的动荡，不光是中国，而且是世界。但是我们每个人都在追求着让祖国变得更好，我们都发挥自己的力量，我们不希望跟着时代动荡，而是成为中流砥柱，为国家添砖加瓦”，俞敏洪说。

国内几乎所有的互联网公司做的都是国内的生意，而且都是利用了人们的低级趣味。

俞敏洪称，“不管是拼多多，还是阿里巴巴，包括腾讯，都是利用了中国人民喜欢买卖东西、喜欢互相八卦的这样的低级趣味。”

俞敏洪直言，一家科技公司创造出了真正的影响全世界的科技产品来才是厉害的。现在，阿里巴巴有一点这样的苗头。但是，如何真正升级为世界重要的经济体才是重要的。人工智能等极有可能能够催生出世界厉害的产品，中国有大数据的优势，人工智能基于的是大数据。但是，到底能不能起来，就看我们这些企业家的高度如何。如果高度不够，依然是想着从老百姓身上低级趣味赚钱，我们依然永远起不来。

俞敏洪告诫，企业家不要昧着良心干事情，企业家要做有情怀的事情，而不是捞一把是一把的事情。现在，之所以大量的民营企业陷入困境，一方面国家的宏观政策影响，另一方面，很多企业家其实干的是捞一把是一把的事，哪儿赚钱往哪儿冲，哪儿能赚快钱往哪儿冲。“大量的人进入房地产，赚完钱把房子卖掉，房子倒了跟我没关系，反正我已经把钱放在口袋里，基本上是这样的概念。”

有三个合伙人的创业公司我就不投了

俞敏洪建议，要建立互信机制。政府和民间必须互相信任，企业家和员工要互相信任。但是，现在的企业家和员工不互相信任，各种劳资关系极其紧张，合伙人之间也不互相信任。

俞敏洪说，现在很多创业公司因为合伙人打架散伙的现象比比皆是。所以，我投资都不要合伙人，“我要一个创始人才投，有三个合伙人的我就不投了。”因为投完以后搞不清你们哪天就打架，而且中国合伙人之间打架好像是一个必然现象，不是一个偶然现象。他用自己举例，“当时我跟王强、徐小平打得要死要活，所以我深知合伙人不打是不行的。”

“我们都知道中国人猜忌和防范，老百姓与老百姓之间都是横行，做事情的潜在成本高到不可估量。”俞敏洪所处的教育行业，本应是一个相对比较简单的行业。实际上，他至少二分之一的时间在处理各种各样的潜在成本上面，“我能做新东方的精力连二分之一都做不到。”

俞敏洪坦言，相信企业家都是这种感觉，法规不清、契约精神缺乏、社会道德沦丧。

“高铁霸男”是典型缺乏契约精神的一代人

俞敏洪举例称，前两天暴露出来高铁上霸占座位事件，这种人就是典型的是这样一代人，从小到大就没有教育他们什么叫契约精神，什么叫社会道德，什么叫遵纪守法。“中国新一代人从80后、90后到00后，对法规概念极其薄弱，对于过多保护自己的利益极其敏感。”

俞敏洪说：“我天天跟年轻人打交道，所以我真知道年轻人怎么想的。像我们老一代企业家愿意献身为国家这样的情怀在年轻人身上很少很少有。”当然不排除有年轻人依然愿意为国捐躯，但这是整个人群现象。

“互信机制不解决，中国道德规范、契约精神、法规问题不解决，中国的潜在成本将会永远存在，中国永远走不上现代化发展的轨道。”俞敏洪如是说。

教育领域这两天也出了大事，国务院在上个礼拜的时候出了整顿教育培训机构的文件，恨不得一天之内把教育培训领域的混乱局面掰回来。政策的用心是好的，但实际执行过程一定要给予足够的时间，让企业有回旋和调整的机会。

教育企业家要急事慢做

俞敏洪老师表示，面对国家政策和发展潮流，教育企业家要做到以下三个词：

1、与时俱进：就是要和行业发展方向同步，不管是商业思想体系，还是商业运营体系，不要逆潮流而动。

2、洗心革面：任何过去让你成功的特质都可能变成让你失败的原因，就像过去新东方成功的品质现在正在成为妨碍新东方发展的原因。因为现代科技的发展和现代社会结构的发展使你用过去的方法来对付未来的事情是对付不了的，所以洗心革面就变成了重要的话题。

3、高瞻远瞩，有四句话可以概括：