他曾是光伏大佬,30岁砸进5亿进入光伏产业,身价一度飙升300亿,成为江西首富。此后,他切入互联网金融,第二次达到高潮。然而,在这波P2P溃败的浪潮中,他一败涂地,并被通缉,他就是彭小峰。

彭小峰从小头脑灵活,父母开服装店时,他就是活算盘,“找零钱不用过脑子,张嘴就来,而且毫厘不差。”
上学后,数学更是他的强项,回回考满分。1990年,彭小峰以中考全县第一名走进了江西外贸职业学院的大门。
怎么回事呢?因为中专不要学费,所以是当时很多农家子弟的首选。
别说,江西外贸虽说是个中专,却非常重视英语,彭小峰更是走到哪里都抱着一本英汉词典,嘴里念叨的也都是英文单词。除了英语,彭小峰的日语和德语也开始启蒙。
3年过后,彭小峰不仅会讲一口流利的英语,而且日语与德语也倍溜。所以,毕业之后,他很快就在吉安一家外贸公司谋到一份业务员的工作。
因为胆大,我国1994年外汇制度改革之时,彭小峰瞅准了人民币兑美元大幅单边波动的机会,大胆出手,三倒腾两倒腾,就赚到了2万多元,并累计了一批欧美客户。

因为胆大,1997年我国放开了外贸进出口权时,彭小峰果断辞职,一个人跑到苏州,花700块钱租了一个小门脸,成立了柳新实业。
这个时候,彭小峰一口流利的英语、日语、德语就派上用场,他跳过香港中间代理商,直接跟外商打交道,毛利自然比先卖到港台,再转口到欧洲或者美国高了很多。
1998年以后,彭小峰更是经常去欧洲参加各种博览会,看到什么东西好卖立马就组织货源,他先后卖过服装、五金、调味品、家具等产品,短短3年就赚到了人生的第一个100万。
因为胆大,2002年春节,彭小峰抓住了欧洲修改交通安全法,将反光背心列为汽车随车标准配备的机会,果断采购反光背心。
当时,义务小商品城几条街都被他买空了,货柜一发就是20多个,并迅速占领了欧洲30%的市场份额。要知道,在欧洲一件反光背心要卖到40美元,毛利率接近90%。
正是靠着反光背心,29岁的彭小峰一年营业额做到了5个多亿,从此实现了财务自由。
2004年,光伏产业开始火爆,尤其尚德、英利的示范效应刺激到了很多企业家。
彭小峰也不例外。
不过,搞光伏都是大投入,最低预算也要5个亿,而他兜里只有3个亿,尚有2个亿的缺口。
怎么办?彭晓峰的高招就是借鸡下蛋。
他找到新余的一位领导,“第一年做亚洲最大,第二年到美国上市”、“光伏厂建在新余,能够带动200亿的产业集群”。你想啊,下面的领导就吃那一套,当场拍板,“全力支持!”结果,彭小峰如愿以偿获得2个亿的财政支持。
于是,2005年7月,彭小峰成立江西赛维LDK太阳能公司,LDK的意思就是“超越光速”。
规模?彭小峰一拍脑袋就是1.5亿吨多晶硅。1.5亿吨是什么概念,相当于当时我国多晶硅市场的五分之一。
速度?那都不是事!“三星半导体为什么能起来?就是整合了世界技术资源。”于是,美国GT光伏产业亚太区负责人来了,英国剑桥光伏公司的非洲总裁来了,意大利米兰光伏跨国集团的常务副总也来了。
这样的大咖差钱吗?当然不差!但是,彭小峰的绝招就是画饼,而且一定要足够大,“我有一个2亿吨多晶硅的厂子在建。”2亿吨?全世界产量第一啊!太有挑战了!
就这样,很快一只联合国技术团队组建完毕。
为让老外在新余安心工作,彭小峰特意把高新区的大丘陵夷为平地,改建成了一个集餐饮、住宿为一体的欧美小镇。和家一样的感觉,还能拿到比老家更高的薪水,你来不来?
产品?是做硅片,电池片,电池组件还是发电站,公司内部一度有分歧!
“哪个利润高?”
“当然是越接近上游,技术含量越高,利润也越大”。
“那就做硅片!”
方向确定了,接下来的成本是关键。这自然难不倒彭小峰,新余农村有几十万父老乡亲,都是靠天吃饭,成天为生计发愁,彭小峰一下子提供了2000个岗位,那还不屁颠屁颠过来应聘?
干什么?挑选硅片!
当时,硅料每公斤60美元,而采用人工挑选,每人每天可节约3000元的成本,而工人一个月也能赚到2500多块,何乐不为?
所以,彭小峰很自豪,“赛维是全世界成本最低的硅片制造商,在硅片制造领域有强大的成本优势。”
此时,他在欧美摸爬滚打10多年的优势发挥了出来,“圈子大,人脉广,”很快,世界级行业顶尖大企业,如GE、BP、夏普都成了彭小峰的客户。
赶得好不如赶得巧,此时硅料价格从40美元一路飙升至400美元,结果赛维2006年的盈利就超过3000万美元。
2007年6月,彭小峰带着赛维在美国上市,成为当时在纽交所发行规模最大的中国企业,也是亚洲最大的多晶硅片制造商。
就这样,32岁的彭小峰以287亿元的身价,位列“福布斯中国富豪榜”第六,中国最年轻的新能源首富就此诞生。
那么,就这一个光伏英雄,为何此后短短10年就陨落,并成为通缉对象了呢?
一、山雨欲来风满楼
早期的外贸,赛维LDK初期的成功,彭小峰的商业嗅觉起到决定性的作用,也把他推向了神坛。
你想啊,刚刚30出头,就拥有了上百亿元的财富,彭小峰能不得意忘形吗?
的确,整个2006年,彭小峰有一大半的时间,全国各地飞,他到处宴宾朋,拿地,盖长、投项目......。
“要把赛维打造成为一家覆盖硅料、硅片、电池、组件和系统集成的全产业链公司!”
2007年彭小峰自信心达到顶点,他宣布将在合肥投资25亿建设1000MW的多晶硅电池和500MW组件项目,“规模做到全球最大,速度做到全球最快。”
即便2008年美国次贷危机爆发,全球的光伏组件厂销售进入霜冻期,彭小峰也根本不相信光伏价格会降下来。
“过去20年全球多晶硅的价格,80%的时间都处于涨价状态,20%的时间跌下来”
“是一个典型的周期性行业,价格还会再涨回来。”
事实上,他已经完全听不进去任何的劝告了!
二、屋漏总逢连夜雨
但是,2008年以后光伏行业就再也没有雄起过。
2011年以后,更是出现产能过剩、需求降低,硅片价格短短3年暴跌90%。
更可怕的是,欧美等20多个国家先后对我国光伏企业展开反倾销、反补贴调查。
内忧外困之下,整个光伏行业立马歇菜,包括尚德等50多家公司全部巨亏,规模最大的赛维自然首当其冲,缩减产能、裁减员工、拖欠供应商货款,更是欠下170个亿的天量债务。
结果,供应商、银行瞬间围剿了赛维的大门,彭小峰就此下课。
三、嫌十年太久,只争朝夕
见过大钱后,彭小峰很难静下心赚小钱,赚慢钱。
所以,2年后的2014年,借着P2P的火爆,在北京建国门外的一家饭店里,彭小峰宣告携绿能宝重新杀入光伏行业,“采取一种全新的理念,也即互联网+金融+光伏产业的模式。”
要说彭小峰也是个人物,短短8个月之内,他就完成5轮融资,合计3亿美元资金,其中不乏史玉柱、许家印等大佬站台。2年后,他又将绿能宝在纳斯达克上了市。
然而,稍加分析,就知道彭小峰在玩走钢丝的游戏,因为即便有补贴,光伏发电企业的利润最高也只有8%,他却敢向投资者承诺10%~12%的投资回报。
为什么要如此这般?
因为彭小峰还想重回巅峰啊,所以步子必须迈得格外大。果然,他半年就推出了5个系列,共80款细分产品,据说平均回报率都在11%以上。
不是做一单亏一单吗?内部人心存疑虑,彭小峰却这样解释, “跟滴滴打车补贴乘客一样,就当打广告”。
出来混,总是要还的。此后的事情大伙都知道了,2年后的2017年,国家严控P2P,绿能宝撞上了枪口,平台立马遭挤兑,无法按期兑付
最后,彭小峰以“涉嫌非法吸收公众存款”的罪名,被苏州警方立案调查,并发出国际通缉令。
这回,彻底凉凉了!
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