👆关注WE Career 获第一手北美职场资讯
这几天，网上流传着一则打架视频——某互联网公司的产品经理和程序猿干了起来......
据说原因是这样的  
来感受下事故现场
产品经理向程序员提了一个需求:「要求用户app的主题颜色能根据手机壳自动调整」开发人员对这个需求过于绝望，按耐不住出了手......两人被双双开除，离职的时候又打了一架......
@足球李波
提这种需求的不挨打才怪
建议产品经理多学学技术
@夹心派
我是产品经理，感谢同事的不揍之恩
@一个fashion的老妖精
原来这也是一个高危行业啊
哪个是程序员，是头发少的那位吧

@来去之间
头发少的是技术
@tanya
见过既被技术大哥喷
又被leader喷的夹心产品经理吗？
一位程序猿小哥哥
 最讨厌产品经理说：
这个很简单啊
这个功能分分钟搞定
不就是几句代码的问题嘛！很简单嘛！
简单你来啊！你行你上啊！
程序猿眼中不靠谱的产品经理大致能划分如下
混沌派  不清楚需求细节
做需求的时候老是没搞清楚需求细节就开始着急忙慌地推项目。
不负责任派  
产品方案漏洞百出，项目中途玩失踪。
心机派  专坑自己人
最可怕的是在需求上线后发现出了问题，但最后大义灭亲的把责任推给了开发和测试。
很有“想法”派
PM：“你能不能让这个App（公司的一个外包项目）有5%几率闪退？”
程序猿：“为什么？现在稳定运行不是挺好的么？”

PM：“你是不是傻，项目有瑕疵才能管甲方要钱继续修改！”

后来据说又圈了不少钱，然后把强制闪退的代码去掉就完事了......

其实，这都不是最气人的，最可怕的是
产品经理向程序猿/设计师提出的
「先（qi）进（pa）需求」
比如
还有违背自然规律的
想打他们的岂止是技术，
设计早就想弄死他们了。
产品经理 : 咱们的app太慢了需要优化！
程序员 : 哪里慢我去查一下。
产品经理 : 都慢！
程序员 : 你手机慢吧……
产品经理 : 咱们的界面在用户需要这个时用这一个，不需要时用另外一个。
程序员：怎样确定用户是否需要？
产品经理：用户觉得需要就需要。
程序员：这是人脑不是电脑……
产品经理：再增加个页面吧，反正也是顺着之前的功能做的。
程序员：好吧……
产品经理：再加个验证吧，更加严谨。
程序员：好吧……
产品经理：把刚才加的去掉吧，用户体验太差了。
程序员：我刚写完……
产品经理：怎么跟效果图不一样呢？
程序员：跟你给的标注尺寸一样啊！
产品经理：就是不一样，你看效果图多好看。
程序员：那让美工改难看些吧……
产品经理：咱们这个项目基本固定不会改了，以后就微调下就行。
程序员：少来这一套……
产品经理：新版UI已经设计出来了，效果图发你。
程序员：这不是第一版的样式吗？？？
那么产品经理和程序猿以及其他同事
能不能好好沟通呢？
可以。
但如果你不满足上面两个条件，
也还是有办法的。
附赠互联网公司生存指南
最后，听说导致开头视频里打架的那个需求，已经被解决了......
你在工作中遇到过哪些匪夷所思的需求？ 欢迎留言分享！

WE Career独家整理编写
部分素材来源：36氪、土拨鼠的糖
阅读推荐
→今天, 终破万亿！苹果帝国的一万亿美元市值到底是什么概念？
→谷歌的「二等公民」
→尘埃落定！移民局宣布已退回所有未中签包裹！没有抽中H1B是一种怎样 的体验？
→需求大高薪资, 数据科学家=全美最佳职业! 这一热度还会持续么？
→30条海归回国后的喜与悲
→eBay湾区总部正裁员近三百人！年亏损16亿美元，何去何从？
→年收入十万，在这些城市仍是“穷人” ？！圣何塞旧金山列前三！
→官方统计：2018年H-1B申请、职业移民绿卡申请最友好职业及雇主榜新鲜出炉！
→马斯克“地狱”归来，回应一切
→哪些迹象，告诉我们，公司可能不行了？
→移民局又出新政！取消RFE, 绿卡/H1B/身份转换等申请初始材料不足恐直接被拒
→移民局新政！转换身份失败即面临遣返，OPT延期、H-1B、绿卡统统躺枪！
→亚马逊年薪中位数不足3万美元 ? !  美企员工薪资排行出炉 你收入高吗？
继续阅读
阅读原文