专家表示，若有预算限制，到一元店购物并非最佳选择。(Getty Images)
尽管网络零售业已完全扭转美国商务版图，然而，三家最大型“一元连锁商店”正反向操作欣欣向荣，去年新开的分店超过1800家。
一元店如雨后春笋般开设，经济学家的理论看来似乎难获证实：到一元店购物的消费者，其所支付的钱通常多于其他富裕消费者在别处购物所花的钱。威廉与玛丽学院一元商店专家史创(John Strong)表示，若有预算限制，到一元店购物并非最佳选择。
在旧金山南边的一元店，一包面粉仅售一元，但只重两磅。大部分超市的面粉一袋五磅、在沃尔玛或好市多售价不到2.5元，不过通常需要时间与汽车才能前往购买。一元店一包一元的葡萄干只有4.5盎司，但在一般大型商店里，重达72盎司的葡萄干售价才10.5元，也就是说一元商店的顾客多付了52%。一元店定价一元的纸盒装牛奶只有16盎司，等于每加仑八元，就是高档超市Whole Foods的顶级牛奶也没那么贵。
折扣零售店近数十年来蓬勃发展。在美加地区有1万4334家分店的Dollar Tree，现已是年收益207亿元的庞大事业王国。
Dollar Tree商店共同创办人布洛克(Macon Brock)在他2017年出版新书“一次一元”(One Buck at a Time)写道：“我们看到一个机会，当顾客走进店内，可关闭大脑，无须思考，无须计算花了多少钱，只要会数我有六元，可买六样东西。”不过，有些物品的确在一元商店更便宜，例如玩具、卡片、衣架。
以某种形式来看，一元商店像是一个分期付款计画或发薪日贷款(payday loan)的概念，穷人无力负担进场费(例如好市多会费或买车以便开到沃尔玛购物)，只好付更多钱买更少东西。
来源：世界日报编译吴日君
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