群面最经典送命题
“自己和队友之间选一个淘汰掉，你怎么选？”
是选择自己以退为进？
做那个在面试官面前
不说别人任何一句坏话的和事老？
还是选择一个相对没说话的选手
不痛不痒说说问题？
如果是你，你怎么选？
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01
最差的答案是：面试官我能不选吗？
比较典型的和事老回答：
我觉得我们组里的每个人都很优秀，大家都很适合这个职位也都有各自的优点，如果非要选择一个人淘汰，那我会选我自己。或者说：我真的觉得大家都特别优秀，我能不选吗？
许多人在面临此问题的时候选择不正面回答，或者做和平使者选择自我牺牲、淘汰自己。
这样的回答大错特错！
面试官不会真地依靠大家的选择决定淘汰谁，这样的回答显然没有抓到面试官此问题背后的真正意图。不加思考地直接选择淘汰自己会大概率导致面试失败。
02
建议不要选自己
要找到更合适的答案，不妨先来思考：面试官在群面的最后问出这个问题的时候，他究竟想知道什么？
1
你的应变能力
当众问你对其他候选人的看法，本身就是一道压力面试，考察你在众目睽睽之下如何对尖锐的问题作出反馈，你会选择怎样的表述方式，说出一些可能不太入耳的话。
压力面试（Stress Interview）
是指有意制造紧张的气氛，以了解求职者将如何面对工作压力。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。压力面试问题一般分为三种：激将类、诱导类、测试类。
要求在自己和队友之间选一个淘汰掉的面试问题属于压力面试的第三类问题。面试官给应聘者创造了一个有压力的环境，主要考察的是在压力下的应变和判断能力。
面试官期待应聘者能够在短时间内客观、理性地分析每一位组员在面试中的优缺点。同时根据表现判断出每个人与职位的匹配程度。
因此，第一种推荐的回答可以是：
  • 大胆做出自己的选择（选择某一位队友淘汰）
  • 有理有据地表达自己的观点
2
你是否足够了解这个岗位需要什么样的人？
能够做到第一点除了要有理性的分析和胆量外，还需要求职者对岗位足够了解。通过对此问题的分析，面试官可以看到求职者对申请的岗位是否足够了解，是否能够真正根据岗位的要求来判断每个人表现上的优缺点。
因此，更好一些的答案是
  • 大胆做出自己的选择（选定一位需要淘汰的队友）
  • 贴合岗位要求评判选定选手优缺点
  • 给出淘汰理由的论据支持
3
你是否有团队凝聚力？
团队凝聚力，有时候也被认为是Leadership，这是大部分公司期待自己员工具备的能力之一。作为一个合格的领导，除了要知道哪些人适合这个岗位，也要很明确地知道什么人不适合这个岗位。面试官期待应聘者能再短时间内衡量每个人的不可替代性。理性分析每个人有哪些能力是对此岗位作用最大的，而且是短时间内难以提高的能力。
因此，最佳的回复答案是：
  • 大胆做出自己的选择（选定一位需要淘汰的队友）
  • 短时间内提炼出每个人的能力
  • 贴合岗位要求评判出每位候选人优缺点
  • 判断出每个人的不可替代性
  • 给出淘汰理由的论据支持
4
如何干脆利落的回复这个刁钻问题？
  • 此题回答的重点在于“谁更适合这个职位”而不是淘汰谁。
  • 应该重点强调：留下的人未必是最优秀的，而是最适合的。
5
如果你真的表现最差，可以选自己
知道了回答问题的核心之后，第一步需要快速判断自己的表现在组员中属于上、中、下哪一个等级。
  • 如果你表现较为突出
先对团队成员的表现做个简短的总结，然后依次点评每个成员的优缺点。结合职位判断并直接说出你认为与职位匹配度较低的人选。
  • 如果你在团队中表现中等
可以从职位特性入手，结合自身表现的优缺点来分析，肯定团队成员的优点，分析不足，仍旧从职位匹配度的角度选出一个人选。
  • 如果你在团队中表现较差
你可以先肯定他人的表现，勇敢地承认自己表现的不足和失误，并诚恳地表达出自己努力学习的决心。可以选自己，也可以不选自己。重要的是一定要让面试官看到，你能认识到自己的不足，勇于承认自己的不足，并愿意为之努力。
6
说话要饱满，谦虚不卑微
无论你最后选了谁，都可以在最后加一句：
“我觉得本次我们的组员表现都很不错，只是题目一定要我在条件都不错的人里选一个和职位匹配度相对较低的人选，我的选择只是从这个职位出发，其实他的能力非常适合公司中xxxx职位（另一类型的职位）……”
这样的回答会让面试官留下一个思维缜密逻辑严谨的印象，特别适合需要跨部门沟通的品牌经理/产品经理以及咨询顾问。
7
还是建议少选自己
  • 你的决定不会影响面试官对候选人的判断，重点不在你最后淘汰了谁，而在于你的分析和表达。
  • 一定不要慌，头脑清晰，按点分析。
  • 选自己还是有一定风险的，听说有些面试就直接把选自己的人淘汰了。
03
优质回答套路是什么？
  • 必须说出一个刚才你觉得表现最好的人。
  • 如果只能留下n(n大于等于1)个人，你觉得留下谁？
  • 说出一个本轮中表现最差的人，并说出差在哪里？
如果本次应聘的岗位是BD专员
我决定淘汰小A同学。有以下三点原因：(逻辑清晰)
第一，小A同学在刚才的小组讨论中给出的可行建议相对较少。
第二，针对我们所申请的商务拓展专员，表达以及跨部门协同能力非常重要。小A不太善于表达自己，在刚才面试官临场加试问题的过程中也暴露出来。缺乏表达能力说明他并不适合此职位，但是小A心思细腻，善于执行，其实是很好的内容撰稿人，如果是这样类型的职位，我反而会推荐他。
第三，总的来说今天大家表现都很不错，只是题目一定要我在条件都不错的人里选一个和职位匹配度相对较低的人选，我的选择只是从这个职位出发。
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