销售核心要解决的问题就两个,一个是如何搞定客户?另一个是如何搞定更多的客户?

要解决这两个问题,可以细分出很多小问题,不同行业、不同产品、不同客户类型,导致的具体问题又千差万别。综合概括起来,基本上属于领悟力、感染力和感召力这三个方面的能力范畴。下面,本文介绍了三种搞定客户必不可少的能力,同时告诉你如何具备这三种能力。
1
领悟力
有一种要求,叫换位思考;有一种体会,叫理解客户需求场景;有一种方法,叫讲故事。
曾经是否有客户对你说:“你不懂我们的业务!”,或者是客户对你讲的内容无动于衷……
为什么会有这样的遭遇?为什么会有这样的感觉?
机械化做事,缺少对事物的求知欲望,导致对事物的领悟缺乏深层次的理解和认识。
对一件事物要达到比较全面深刻的认知,至少要做到“知其然,还要知其所以然”。
举个例子:什么是客户需求?需求就是客户的“痛”,所以又称“痛点”。你不可能真实完整的经历和体会客户的“痛”,那又该怎样去理解客户的“痛”呢?
这就需要去“悟”!
只有真正领悟到客户所处的客观环境时,你说的话才能得到客户的认同,引起客户的共鸣。
该怎么去领悟客户呢?
可以通过对产品的学习、经验分享、案例学习等等,你都有机会领悟客户,做到感同身受。有些人认为这中集体学习方式就是走个过场,没有什么实际价值。实际上,产品的设计初衷、每一个经验分享,每一个案例讲解,都蕴含着客户需求的解读,只是有些可能表达的不够清晰(这种情况可以追问一下),有些可能是你没在意。
领悟力即是学习能力的核心体现,更是可塑性的重要组成部分。领悟力就是将别人的经验转化成自己见识的处理器,领悟力还要求对全局进行探究,包括自己(产品)、客户和市场。
训练方法
积极交流
不管是集体学习、单独沟通、工作复盘等等,只要是工作相关的交流的活动,都要积极参与,主动表达(别怕出错),耐心请教求证。
培养求知欲
对事情保有足够的好奇心,遇事多问几个为什么。前因、后果、未来、可能性等等,拿出“八卦”的劲头儿,去探索工作的最佳方法。
2
感染力
感染力通俗的理解就是让别人能与你的思想情感产生共振,主要是通过沟通的手段来实现。商务沟通中有两个比较通用的原则:

▍一、变繁为简
有些产品的功能很多,全面介绍的话需要比较充裕的时间和特定的场合。现实中客户能给销售提供这样充分条件的机会并不多,这就需要销售讲解过程中运用一些技巧,避免沟通时间过于冗余,引起客户的反感。

比如:某一款软件产品,大概有100多个功能点,核心就是帮助用户解决某一工作场景下的效率问题。如果销售一个功能一个功能的讲解,那基本上就废了。具体该怎么做?
按照“总-分-总”的逻辑结构进行介绍。
先讲解决的问题是什么,然后在众多的功能点当中选择几个常需,而又比较扎眼的功能进行讲解,最后,再收回到解决客户的问题上。
变繁为简有两层含义:
1、能用一句话说明的,绝对不用两句话;
2、讲述的逻辑和结构要清晰扼要。
按照这个思路,最后总结出能引起客户共鸣的功能点可能也就那么一两个或几个。此时也不要因为产品“给力”的功能并不多而丧失信心,要知道,吃三张饼才能饱,并不是前面两张没作用,只有第三张饼起作用了。
二、雅俗共赏
有一些专业性比较强或新兴的产品,要让更多客户能听得懂,想的明白,是比较考验表达能力的。

如果面向专业的用户,用专业的语言表达是可以的,但是,当你遇到不够专业的用户时候怎么办?要用最通俗的语言表达让对方能够理解。
举个例子,区块链最近比较火热,非专业人士理解起来有一定的困难。在网上看到了一个段子,这个段子就很好的解释了什么是区块链。
“假如你是一位女士,在某年某月某日某晚上,你的男票对你说了一句“我爱你一生一世”,然后你把这句话发给了你的闺蜜、爸妈、朋友圈、公众号、微信群等,你男票再也无法抵赖,你打赏点小费感谢他们给你记住并作证,这个小费就是token,你、你男票、“我爱你一生一世”这句话、说这句话的时间地点等信息,打包起来形成一个结构化的信息包,这个信息包就叫“区块”,而你的闺蜜、爸妈、朋友圈、公众号和微信群等节点就是“链”,最后你男票不承认说过这句话、当了负心汉,你翻出这个账本对质,把他丫的臭骂一顿,这就是区块链的应用。还有啊,你男票这个节点会被永远的踢出网络。当然,如果网络更大的情况下,这个男票可能永远也找不到女朋友了。”(这段内容来自网络,感谢作者!)
训练方法
一、提炼核心
这个时候你可能会想到上学的时候,老师要求学生提炼课文的中心思想,没错,看似僵化的教育,却实实在在的锻炼和培养学生的思考总结能力。见微知著,任何产品同样有它的“中心思想”。
二、逻辑梳理
把自己认知到的内容,按照商务沟通的要求,逻辑化的梳理出来。
多练习,多实践,多求证——按照总结出来的大纲,自己私下里多练习,多见客户,多应用,根据自己的总结和客户的反馈,不断优化,并向经验丰富的人多多请教,只要用心去做,用不了多长时间,就可以游刃有余。
3
感召力
有一种拓展新客户的方法叫客户转介绍,能让客户愿意为你介绍新的客户体现的就是感召力。感召力通俗的理解就是调动别人行动的能力,它与你的平时为人处事息息相关,任何人都没有法定的义务帮助你,不要把这个事情变成理所应当,更不能愣要。
要充分发挥客户资源优势,感召客户用实际行动去帮助你,需要有意识、有原则的做一些日常工作。
、建立客户知识图谱
把那些可能被感召的客户全部列出来,把他们的基本情况做一个比较详细的记录,打上标签。
比如:他们所处的行业?已知的背景(以前做过什么?在哪方面有比较突出的能量?)?特长爱好是什么?……(可参考2015年春晚沈腾、马丽演的小品《投其所好》)
建立知识图谱之后,每天拿出一些时间进行研习,并做及时的更新处理。同时,要把关系链条理顺,客户A是通过客户B介绍的客户C介绍的客户D介绍认识的,而且D与A和B是行业上下游关系,存在商业合作的可能。
理清关系链条对于后面客情关系的维护,帮助客户成长,达到更好的资源拓展和整合都有很大的价值。
、润物细无声
在彼此的日常交往中,不能给对方制造压力,即便不能让对方认为你是“天使”降临,也不能让对方感觉到“债主”上门,至少让对方认为你是一个值得交往的朋友。
客户之所以会在行动上给你支持,是因为你这个人让他感觉还不错,你提供的产品或服务让他切实获益,再无它法。
每签约一个客户,订单增加了多少是其次,更重要的是得到了一份信任。必须要珍惜这份来之不易的信任,不能因为一己之私而轻易的毁掉它。
稻盛和夫的一个核心经营思想就是“利他精神”,这一点是值得我们每一个人去思考和学习的。
很多事情都是顺理成章而形成的,切记临时抱佛脚是不会得到恩惠的,杀鸡取卵更是短视的行为,没有行下春风,望不来秋雨。
三、善于表达诉求
大家知道,销售是要求客户成交而不是等着客户主动成交,核心表达的思想是要掌握主动权,对事物的发展有一定的把控力。
客户资源的拓展也是一样,不能干等着,还是要主动出击。主动出击表达诉求的方法则是需要好好考究的。
比如:回访A客户,因为知道他可能在某个领域有一定的资源(因为你有知识图谱),而你或公司恰好在该领域中取得了一个不错的成果。这时候你就可以在跟A客户交流时,汇报一下你们这个不错的成果,顺势问一下A客户——“您在这个领域有没有比较好的朋友?帮忙引荐一下,这样也能帮助他们解决一些问题。”
类似这样的交流,虽然对方心里明白你就是想让他介绍客户给你,但至少不会引起对方特别的反感。
诉求还是要主动表达的,否则对方怎么会知道该怎么帮你呢?只是,诉求的表达需要一个合理的方式、环境和理由。
训练方法
做“唐僧”
把你做的事情不厌其烦的讲给愿意听你“絮叨”的客户听;
做“侦探”
要对你的客户做尽可能多的了解,工作、爱好、思想观点、性格特征等等,把这些数据存入到你的大脑数据库,同时要在自己的“私有云”里进行备份;
做“闲人”
有事儿没事儿的多联系,但是不能瞎联系,除了常规的逢年过节的群发信息,是不是还有其他可以说的?比如:对方公司/行业的动态?或者是向对方请教他比较熟悉的问题?……总而言之,要言之有物。
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