领导力的三个境界——
第一境界:吸引
第二境界:流行
第三境界:愿景
领导力(leadership)是郭律师一直在思考的一个问题。这一问题不仅相当复杂,而且越思考越带来更多问题。激发郭律师写下这篇文章有两个动因:一是反思八十年代末九十年代初的一个重要事件,另一个是思考最近的一份宪法修正案。本文只能对研究领导力提供一个初步的框架。
与其他人类的社会机制一样,领导是为了解决问题而诞生的,解决问题的正确答案有很多种,但“最正确“的那种一定是领导者决定的;领导之所以称为领导,领导之所以能做出“最正确”的决定,其奥秘就在领导力。郭律师认为,领导力有三重境界,分别是吸引(hook)、流行(popularity)、愿景(Vision)。下面将这三重境界分析如下:
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第一境界:吸引(Hook)
任何领导者都需要拥有一项或若干项特质,使得他可以在人群中鹤立鸡群、脱颖而出。这些特质可以是各种各样的人们视之珍贵的内在或外在的特点。内在特质,比如魅力、洞见、知识、主张、幽默、勇气、谋略、道德感召、神的旨意、体育运动、创造评论鉴赏艺术等等;外在特质,比如外貌、财货、资产、宗教影响力、舆论影响力、威权、暴力等等。
只有有一项或者若干项特质,达到了吸引这一层次,一个人才具有运用领导力的机会,达到第二个境界——
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第二境界:流行(Popularity)
这一境界的名字可能用词可能不准确。达到这一境界不仅仅需要你有群众基础,而且可以利用他们的力量达到某一目的。这一层次并不考虑这一目的的正当性。
任何领导者都必须利用群众的力量。事实上,工业革命之前,世界上只有一种力量,那就是群众的力量。在很长时间的人类历史上,群众的力量是唯一的力量。为了获取这种力量,我们组建了盛极一时的帝国和民族国家。直到科学技术爆炸让每个人可以比以前更快的获取信息和知识。现在比以前更容易获取第二层次的领导力。在过去的意义上,凭借第二层次的领导力,一个人已经获得了成功;但是,现在世界已经不是过去那个世界,完成第二个境界也只不过是具有了成为杰出领导者的潜质,还需要第三境界才能成为一名成功的领导者。
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第三境界:愿景(Vision)
从第二境界到成功领导者所欠缺的是一个方向。一位成功的领导者要有愿景(Vision)。这要求领导者做正确的事。在错误上道路的领导者不是成功的领导者;根据其错误的大小,会被称为历史的罪人、战犯、叛徒或者罪犯。纳粹党魁希特勒凭借他的杰出演讲才能,领导他的党派将魏玛共和国改组为第三帝国,不可谓不是第二境界的顶尖人物。但缺乏正确的愿景,最终战败自杀。
走正确的道路是很难的,因为不正确的事情的诱惑往往很难抗拒。但正确的事是高于个人的事,是值得坚持和执行的。因此,第三个境界愿景的一个重要部分是正义(righteousness)。
达到第三境界的领导者一定是追求正义(justice)的。正义很难一概而论的定义,需要个案具体分析;但总体来讲是个人自由与社会公正的平衡。没有追寻正义的领导者,即使目前多么成功,迟早也要被钉在历史的耻辱柱上;追寻正义的领导者,即使目前镣铐加身,迟早也会为游吟诗人吟唱。
企业家也应该是领导者,达到第三境界的领导者一定擅长用愿景激发员工的积极性。
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Chuck郭律师,伊利诺伊大学香槟分校(UIUC)法律硕士,纽约州注册律师,中伊利诺伊州联邦法院出庭律师;执业领域包括商事交易、公司法和移民法等。他在南加州的张大钦律师事务所工作;是美国律师协会、美国移民律师协会、纽约州律师协会等专业律师协会会员。
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