【美国亚裔新闻局(AANB)报道】新年之际,来自美国施惠基金会(Giving USA Foundation)的统计引人关注:美国人慈善捐款创新高2016年美国人的慈善捐款总额达到3900亿美元,再创历史新高。其中个人捐款占72.7%,人均捐款达872美元。
这一新闻让我不禁想到自己刚刚经历的一个募捐故事:
    半个月前的2017年12月20日,我收到了一份来自埃姆斯游泳俱乐部Ames Cyclone Aquatics Club ACAC副主席杰瑞米盖文(Jeremy Galvin的邮件,报告了一个特别喜讯:从11月30日发起募捐,截至12月18日,仅仅用了18天时间,就有64名捐助者承诺募捐达到67.3万美元,超过了学区校董会$60万募捐款额的要求,学区校董会表决一致通过——修建一座新游泳池。
“我们赢了!”我高兴地与老公、女儿分享了这一喜讯。我们非常荣幸能成为募捐者的一份子。
回想埃姆斯高中游泳队,我的内心更是充满感激。埃姆斯高中游泳队,是爱荷华州远近闻风的“小旋风”——整个爱荷华州蝉联十多年冠军的知名泳队。而参加这样的顶尖校游泳队,没有任何选拨,所有报名的学生都可参加。四名教练都是兼职义务执教,他们技术精湛,训练热情投入、认真负责,关心所有的孩子。
不过,游泳队的训练颇有挑战性,每天至少两个小时,完成各种高强度的训练,每两周还有校际比赛。女儿是个顽强刻苦的孩子,在教练和队友的鼓励帮助下,慢慢适应了游泳训练。
(碧波中奋力争先)
     通过自己勤奋努力,女儿的成绩不断提高,在陌生的学习生活环境中获得了自信,也找到了同样热爱游泳、阳光向上的好伙伴(下图)。
两年过去了,女儿从游泳队毕业了,我们全家应邀参加游泳队隆重举行的毕业典礼:我和她爸爸一左一右,光荣地挽着孩子的手,像凯旋的战士,在游泳池绕场一周,接受所有队友及家长们的欢送告别、合影留念。
(游泳队毕业典礼上,队友们搭起“毕业甬道”夹道欢送每一名队友)
 游泳队带给孩子快乐和自信,也带给我们全家珍贵的回忆。当11月30日,我们收到ACAC发出捐款修建新的标准化竞技游泳池的倡议,毫不犹豫地发出邮件、参加捐款!

而我们也刚得知,就在此之前,修建新泳池的方案因为经费困难,几近夭折。为了得到学区校董会的基建拨款和批准修建,ACAC已为此奋斗了四五年之久,多方协调、筹措经费,终于得到校董会同意基建费的预算拨款,但最终获批还有最后一个必要条件——ACAC能募集得到泳池建成后的维护款项。
 让我们惊喜万分的是,这个目标在18天之内实现了——64位捐款者,捐助了67.3万美元,比所需最低捐助60万美元多出7.3万美元!平均一人捐出1万多美元!新泳池最后所需的经费募集成功,学区校董会最后一致通过,批准修建新游泳池。
细想这一奇迹的背后,不得不由衷赞叹这美国这一闪耀着人性光辉的慈善捐赠文化。
首先,慈善捐赠反映了西方价值观核心理念,一种充满宗教情怀的悲天悯人、慷慨博爱。无论在教堂还是在社区,都有许多善良真诚、倾力助人的人们,他们深深地把天赐之“爱”铭刻在心里,他们相信自己来到人间,本身就是一种爱的赐予,要运用自己的一言一行,用自己的“爱”去照亮他人、造福他人。正是这样一种“利他”的文化基因,让美国每年有七成以上慈善捐款来自个人的慷慨解囊,人均捐款近千美元。
 在女儿所在的游泳队,如果学生是来自低收入家庭,就可免费领取游泳衣服、队服等,而这些经费全都来自学生、家长一点一滴的募捐所得。例如,卖一张“赛百味卡”捐助20美元,到DQ冰淇淋店义卖服务为游泳队募捐等。
(高中游泳队的女孩们每年组织DQ冰激凌义卖,为游泳队募捐)
其次,社区自治的精神。美国的公民精神是强调个人主义——我的社区我做主,从我身边做起、享受身边的公民自治。从市议会、校董会、大大小小的教堂,到一个小区的业主委员会,或学校的游泳队、田径队、管乐团等等,都是一个个社区,多靠自筹经费、独立运营。很多市民自觉地加入到身边的各类组织和团体中做义工。
据统计,美国成年人口中有四分之一的人(约6300万)做义工,以此为荣。我女儿所在游泳队,从发通知到筹办比赛、典礼,都依靠家长志愿者们自发组织;每两周一次的校际友谊赛,都是由教练和家长们志愿服务。家长们不辞劳苦地做义工,为孩子们做出了服务社区的好示范。
(爱荷华州州立大学教授威廉•杰克斯(William Jenks)是游泳队一名学生的父亲,他坚持义务为游泳队摄影,每次比赛、集会都要抽出大量时间为孩子们摄影,做出的精彩图集(上图)深得学生及家长们喜爱)
第三,先进透明、鼓励募捐的机制。美国的制度体系十分鼓励慈善捐款、回报社会,并有一整套透明详实的运行规范。其中,最重要的是对慈善捐款的认定,只有将钱捐给国税局认定的非营利机构、组织、团体(有501(c) (3)资格),才可得到抵税优惠。
这次,女儿所在游泳队的捐款,就由游泳队俱乐部ACAC发起,与学校所在斯托瑞郡社区基金会(Story County Community Foundation,SCCF)合作,创建“埃姆斯游泳和水上设施捐赠基金”(Ames Swimming and Aquatics Endowment),由于这一基金依托SCCF建立,也自然成为美国国税局认定的非营利组织,所有捐赠者都享有抵税优惠。这就是激励捐赠的好机制。
第四,职业筹款人高度专业化。在美国,筹款人(Fund-raise)是一个专业化很强的职业,平均年薪7万美元。他们不仅要熟通相关联邦法律和本州本地法律法规,还要有丰厚的人脉资源,超强的市场运营能力、人际沟通能力,富有热诚真挚的号召力和影响力。
此次游泳队捐款的执行负责人、ACAC副主席杰瑞米•盖文,就是爱荷华州立大学基金会(ISU Foundation)的负责人之一,有12年专业募款的丰富经验,对募款法规、流程十分精通,颇有感召力和执行力。从募捐发起,到家长认捐,到认捐后的操作,他分别发了三次邮件,详细解释说明,清晰具体。
作为参加者,只需要发一封认捐信,待得到批准泳池修建的回复之后,再给基金会寄去支票。一周后,就会收到来自斯托瑞郡基金会发来的感谢函,告知大德美茵社区基金会将要发来爱荷华州的抵税申请表,填表寄出就会收到抵税凭证。整个流程操作简单务实,让人感到放心省心。
这就是我亲历的一次募捐,怀着对游泳队的由衷感恩,品尝到完成募款目标的胜利喜悦,更是叹服美国慈善募捐文化的高效务实。
    我们似乎看到几年后,一座崭新现代、能容纳500名观众的标准竞技游泳馆向社区公众开放。它光鲜亮丽地呈现在孩子们面前,“埃姆斯小旋风”游泳队员门在清澈见底的泳道中奋力争先,如同当年女儿在泳池里畅游一样,那将是一幅多么美丽的图景!
     那时,我们一定会举家到那里庆贺,因为我们非常自豪,能亲身参与、亲眼见证,感恩周围有许多有着美丽心灵的人们……
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