5月16日晚间，微博发布了截至2017年3月31日的第一季度未经审计的财务报告。数据显示，报告期内微博营收达13.7亿元，同比增长76%；净利润为5780万美元，同比增长278%。数据依旧抢眼。
从曹国伟率队在纳斯达克敲钟、到三年后的170亿美元市值，微博在重新确立自己商业逻辑之后仿佛坐上了火箭，若按照近期82.28美元的高位计算，距离其谷底时的股价（8.78美元）竟上涨接近1000%。
眼下，这艘火箭依然不存在任何疲态，继续快速攀升。
那么，成功登顶全球用户规模最大这一“宝座”的微博，是如何一步步引导公众注意力的回归呢？在上演逆袭、业绩持续暴增的背后，又有着怎样的商业逻辑创新？未来，还存在哪些价值空间？
内容为王 视频化“风口”价值突显
根据Q1财报数据显示，微博的视频广告客户数环比增长50%，同时计划今年开发更多基于视频的广告产品，并尝试与合作的MCN机构和版权方共建商业生态。

注意，这是一个重要的信号，“内容视频化”或将成为串联起广告商、平台、用户的“主动脉”，并在此基础上建立完整的生态闭环。
随着互联网、移动互联网的普及，内容生产、发行、传播和变现，已无法依靠单一图文模式独立支撑了。因此，微博脱离创世之初的轨迹，走上的是建立一个生态化的平台族群，去操盘包含图文、视频、直播等形式在内的整个内容矩阵，并完成从制作到用户的完整的闭环。
Q1财报中的3.4亿月活、1.54亿日活用户，这足以证明微博不断丰富和多元化内容，和新商业模式下的布局正被越来越多的用户所认可。
值得一提的是，微博仍在不断调整策略来应对市场变化：早期对PGC视频内容的扶持、以及通过投资切入直播领域，这或许将成为微博未来创收的另一个重要来源。
用户为先 创新核心立于“体验升级”
对于微博来说，有了稳定、高活的用户流量，变现就是接下来理所当然的事情。事实上，微博在商业创新这条路上，可以说是相当谨慎的，是在保护用户体验的前提下稳步展开的。
这一点绝对值得肯定，能够在用户体验和合作机构诉求中间，找到一个相对平衡的点，“连接”并满足各方利益，从某些程度上来说，也意味着微博要暂时牺牲部分短期利益。
根据财报，Q1微博总营收达到13.7亿元，同比增长76%，其中广告营收达到11.7亿元，同比增长80%；品牌广告营收同比增长89%；中小企业和自助广告营收同比增长97%。在广告收入超预期增长的同时，用户数不但没有萎缩、反而同样快速增长，这意味着在用户看来，微博的广告更像是一种高端内容服务，而非平台的盈利工具。
需要关注的是，通过大数据分析、人工智能等科技手段还原用户画像、进而推送与之兴趣匹配的内容的尝试：时间线上插入广告，这种“技术驱动服务创新”模式下的精准营销，前景不可估量。
对比今天Twitter的境况，微博胜出的原因无他，这与其在“用户消费习惯和合作机构营销痛点”之间实现平衡的、创新的商业化逻辑密不可分。随着商业化的推进，微博未来的表现更加值得期待。
科技驱动 触发崛起的新引擎
回归互联网行业本身，对基于用户体验的创新追求，必然离不开科技对行业的驱动。微博的用户吸力和收入能力均超华尔街分析师预期的背后，科技扮演的绝对是“地基”一样的角色，同时这也是资本市场对其信心不断加持的根本。
有第三方调研机构数据显示，当前80%以上的文娱业态和消费，都是依托互联网科技手段完成的，科技加速迭代正不断刷新人们看待世界、与之互动的方式。早期的内容都是按照脚本制作，人们只能遵从单一来自作者的视角获取信息；而现在，在互联网技术的推动下，人们利用微博等平台技术工具，通过分享自身周边的信息，建立起真正的“原生社会内容文化”。
用户位置服务，也是值得微博花心思思考创新的下一个发力点：结合平台用户此前行为发生的坐标轨迹、和基于大数据分析所定位的用户兴趣，微博可以实现围绕“用户地理位置”智能化推送周边相关服务：如用户好友位置、合作机构优惠信息等。
这种以“用户体验为核心”向“用户及其关联用户体验为核心”进阶，通过平台用户体验拉新和增强用户黏性的思维，或许是一把开启微博下一轮爆发式的“钥匙”。
而另一方面，抛开平台本身的商业模式来讲，专业技术能力本身也具有极大的价值变现空间，这对于看重上市公司盈利可持续性的海外资本市场，又多了一份信任保障。
从“内蕴其中的科技价值”到“彰显其外的大数据价值”
具备了流量、数据和场景等一切可被称之为“巨头”条件，甚至还拥有了相对完善的“生态”，微博在进入到另外一个领域之后，有望展现出更强大的生命力。这就是金融行业。
作为万业之首，金融具有连接、融合一切的特性。甚至未来，基于大数据优势下的金融服务，将成为带动微博各板块联动的催化剂。
其实，数据本身的价值并不大，信息串联后所形成的数据链、以及基于分析模型得出的数据结果，才具有不可撼动的价值，这同样也适用于微博再开发出的其他创新业务。
“大数据”是互金行业的必争之地，也是微博天然的强项。正如前面说到的，微博已经拥有了内容、位置、社交等维度的精准画像，而唯一需要补足的是用户的消费行为数据。如果适时推出理财产品，其C端号召力绝对可以用“锋芒毕露”来形容。
微博做互联网金融，似乎并不局限于“纸上谈兵”。新浪高层曾在某公开场合接受媒体采访时表示，新浪计划建立一个单独的公司提供互联网金融服务。他表示，新浪及微博掌握的用户数据真实性较高、维度也较广，而互联网金融的本质也是来源于数据，这些数据与其他来源的信息相结合，更好地评估贷款风险，同时反哺和完善用户的征信管理体系，实现交叉螺旋式上升。
基于这样的理解，微博可以通过自身科技和数据优势，将二者融合再应用，实现用户体验的全面革新：借助生态内的海量用户数据，以互联网科技驱动大风控模型不断完善，同时降低欺诈风险；通过大数据的深度挖掘，将金融服务演变为智能化、个性化的操作服务；更大层面上，通过与生态外传统金融与非金融机构的战略合作，培养用户金融属性，在生态内外、线上线下的数据形成合力后，微博将构建起一套完善的O2O生态体系。
长远来看，微博完全有机会打造成一个围绕平台用户，横跨内容、社交、媒体、金融的综合型服务平台，同时将金融产品和服务嵌入用户的应用场景之中，将有效挖掘平台留存用户的“复用”价值。
微博在与时俱进，从被市场看衰到二度崛起，堪称中国互联网界的奇迹。在这片互联网创业的热土，有数不清的明显产品在红极一时后被人彻底遗忘，而像微博这样能在边缘化后再次杀回舞台中央，可谓绝无仅有。
硅谷投资教父彼得•蒂尔曾有一段总结让人印象深刻——照搬他人的模式要比创造新的东西容易。做大家都知道如何去做的事，只会使世界发生从1到N的改变，增添许多类似的东西。但是每次我们创造新事物的时候，会使世界发生从0到1的改变。
也许，微博此时在做的，正是下一个从0到1。
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