全球心血管巨头之强生—

2017《全球顶级医疗器械巨头全攻略》心血管系列第六篇 —— Johnson & Johnson

业务概况

强生是全球最具综合性、业务分布范围最广的医疗保健企业，涉及消费品、制药、医疗器材三大领域；其总部位于美国新泽西州的新布仑兹维克，在全球60个多国家拥有超过265家子公司。

强生2015财年心血管业务销售额为20亿美元左右，排名全球心血管市场第六。

关键发展史

▷1886

强生三兄弟在美国的新泽西建立了强生公司。

▷1944

强生公司在纽约证券交易所公开上市。

▷1996

强生收购Cordis公司进入心血管领域

PALMAZ-SCHATZ®支架，也是第一个冠状动脉支架，彻底革新了心脏病学；同时Cordis Corporation发明了第一个化学洗脱支架。

▷2003年

强生的Cypher成为首个获得FDA批准的药物洗脱支架，被称为医疗器械公司的首个“重磅炸弹”。

▷2015年

强生出售其心脏设备业务部门，退出心血管支架市场。

2000年前后，强生曾经占据全球心血管支架市场超过80%份额，但随后被波士顿科学推出的药物涂层支架弯道超车，失去了支架市场的统治地位；以至于后来波科已占据心血管支架市场70%份额时，强生只好授权其他医疗设备制造商来销售其Cypher支架，到如今甚至是出售其心脏设备部门，暂时退出了支架市场。

并购大事件

▷2015年5月强生20亿美元出售心脏设备业务部门Cordis给康德乐，退出心血管支架业务；仅保留电生理业务

▷2014年1月微创医疗收购强生旗下药物洗脱支架相关业务，包括前Conor公司以及NEVO冠脉药物支架的相关知识产权

▷2006年11月强生公司以约14亿美元价格收购心脏支架公司Conor Medsystems

▷2005年12月强生打算收购心脏支架巨头Guidant公司，但因波士顿科学最终以高出其30亿美元（272亿美元）的竞争出价而告吹

▷1996年强生收购了Cordis公司包括其心脏和动脉支架产品，电生理等

▷1995年强生欲收购心血管企业波士顿科学，但被其拒绝

营收分析

集团内业务占比

制药业务占总体47%（最多）；

医疗器械业务占总体35%（心血管业务属于医疗器械，占医疗器械的8%）；

消费品业务占总体18%。

近三年心血管业务营收趋势

2016财年(仅剩电生理业务)营收18.49亿美元，同比-9.2%；

2015财年(5月出售支架业务)营收20.36亿美元，同比-7.8%；

2014财年营收22.08亿美元，同比+6.3%；

2016心血管业务营收

强生2016年第四季度电生理业务营收4.85亿美元，同比增长10%，在医疗器械业务里除眼科外是表现最好的；

由于受到强劲的市场增长和持续的股份吸纳而驱动，同时受到2015年第4季度剥离了Cordis业务的影响。强生心血管业务Q4美国市场营收2.47亿美元，同比上涨7.9%，Q4其他市场营收2.38亿美元，同比上涨13.3%。

由于心血管支架业务在2015年5月被卖出，2016Q1、Q2、Q3营收同比分别-16.3%、-13.6%、-13.9%，不过2016Q4营收同比增加了10.5%。

强生心血管产品

强生心血管产品目前仅剩电生理业务。

电生理

强生旗下消融业务Biosense Webster一直是心律失常诊断和治疗领域的全球领导者。产品包括标测及射频消融导管，以及革命性的CARTO三维标测系统等。

其中，Carto3三维心脏电生理标测系统是美国强生公司的新标测系统，它具有精确的实时定位功能，同步获取局部解剖位置和心电信号（包括三维电激动图、电压图和电传导图）。

▲Carto3三维心脏电生理标测系统

中国发展

自从在华创立了第一家合资企业以来，强生在中国的业务涉及消费品、制药、医疗器材三大领域。

强生医疗中国目前拥有员工3500余名，总部位于上海，在北京、广州、武汉、南京、济南、杭州、重庆、成都、沈阳、西安、天津等城市设有办事处。

2014年于上海建立强生亚太创新中心总部，专注于制药、医疗器材及诊断、消费品及个人护理三大业务领域的研发，并在新加坡、澳大利亚和日本设有分部
2006年于苏州建立强生（苏州）医疗器材有限公司，目前包括制造工厂，共享服务中心，亚太研发中心等
2005年10月北京医疗学术中心成立
2001年12月上海医疗学术中心成立
1994年于上海成立强生（中国）医疗器材有限公司，主要在中国从事医疗器材相关业务
1982年于北京成立公司总部

发展策略

帝国的转身

2003年，强生重磅推出Cypher支架抢占市场，以赢回了当年其在纯金属支架市场时期的荣耀。不料由于违反了美国食品与药物管理局（FDA）的规定而错失良机，被波士顿科学趁虚而入，一跃成为药物涂层支架市场的领先者。

随着强生心脏设备业务部门出售，这个庞大的医疗帝国暂时离开了心血管支架领域，还剩下电生理业务。但这并不意味着强生会放弃心血管这个巨大的市场，也许有一天这头雄狮会卷土重来。

加强医疗器械研发

除了心血管外，强生还有其他庞大的医疗器械业务。2017年伊始，强生集团旗下的创新中心再次宣布了15项新的战略合作项目，这也使得公司的合作项目突破了300个。尽管这些合作项目中绝大多数属于药物研发领域，但强生并没有放弃医疗器械产品的开发。

今年，强生宣布将利用3D技术开发人造半月板植入物以及专门面向婴儿的个性化睡眠改善系统。强生下属的矫形术业务部门DePuy Synthes将与Aspect Biosystems合作利用3D打印技术为患者量身定做人造半月板，借以缩短患者的治疗时间并提高其治疗效果。
强生公司还计划于波士顿的生物技术公司Rest Devices合作打造一款名为Nod的app，帮助改善婴儿的睡眠。强生和Rest Devices将通过分析大量婴儿的睡眠模式来设计最佳的引导模式并分析婴儿的睡眠数据。这一app预计将于2017年2月正式发布。

其中创新方面，2014年强生在上海成立了亚太创新中心，积极将科学发现成果转化为临床医疗解决方案。该中心目前已经与中国、澳大利亚等地的外部伙伴展开多项创新合作项目。强生还计划在中国设立肺癌研究中心，通过创新的手段，降低患病风险，加强早期诊断，提高治疗效果。

组织与人才

2016年5月上任的强生中国区主席、强生亚太区医疗器材集团主席孟启明（Vladimir Makatsaria）一个俄罗斯裔的职业医疗器械经理人，现年40多岁，在强生工作了二十多年，是个资深的医疗器械人。

关于价值观

关爱全世界，关注每个人。

强生信条强调将客户放在第一位。

喜欢的人才倾向

在强生公司，除了专业要求很强的职位会有技能方面的测试外，重点通常在以下几个方面：

- 态度

- 做某项工作的能力与愿望

- 团队精神

- 学习的愿望