在消费升级的大背景下，涌现出了一批美食精选平台。24季想要倡导“跟着时令去生活”。以时令为选品导向，为追求生活品质的用户提供真实的优选商品和优质的场景体验。
文 | 小岗村村长
“现在的人都不太会生活，父母从小教的是要好好学习、好好挣钱，但恰恰在拿钱买东西这个环节上是缺失的，人们对产品没有辨识的能力，不知道什么是好产品。”24季创始人朱建对36氪说。
在消费升级的大背景下，涌现出了一批美食精选平台，24季就是其中之一。这是一个集商品、内容、社区于一体的新零售电商平台，聚集各行各业的生产者，以时令为选品导向，为追求生活品质的用户提供真实的优选商品和优质的场景体验。
与普通电商不同的是，24季聚焦时间轴，倡导“跟着时令去生活”。联合创始人王五四表示，现在人们的生活无序化，而传统的时令是一个很好的启发，它饱含中华千年智慧，无论是从官能感知还是健康角度，时令在今天依然可以引导人们更好地生活。
24季从海量商户中遴选匠人级的生活家，精选限量时令美物。此外，团队还将发掘一些原本没有商业属性的优质产品，以24季平台自营或联合出品的形式推向市场。
“小而美的东西其实特别多，卖不了高价，销量很低，可是东西真的很好，只是缺少一片土壤。”对此，24季制定了一套完整的解决方案：生产者只需负责生产，之后的包装、推广、销售、物流，都由平台完成。值得一提的是，这个选品体系是开放的，只要是各自生产领域里的专家，都可以申请与24季合作。
在信息严重污染的消费环境下，人与人之间缺乏信任，用户和平台之间也是如此。消费者要买一袋大米，既不是这方面的专家，也不想花时间研究它。这时候消费者的诉求是，我宁愿多花点钱，但你得给我好东西。从某种程度上来说，这也是一种“危机红利”。
为了获取用户对平台的信任，24季强化内容，建立了一套完整的知识体系、专家体系和测评体系。针对每一件商品，团队都进行内容的原创：生产者是谁，有什么人生经历，产品涉及哪些制作工艺，适合什么样的场景，以清新简约的风格来展示产品故事，强化用户对平台、商品和生产者的感知。
平台还会邀请专业的食品学家，进行选品研讨会：当下有哪些应季水果，什么产地的最好吃、最健康，有哪些专业的生产者等。平台甚至会收集市场上的主流产品，以第三方机构的测评报告为参考来确定最终的选品。这些信息可以增强用户对产品和平台的信任感，降低选择成本。
“我们要建立信任关系，很难，但是我们希望能为家庭提供长期可持续的服务。从小孩到父母，平台提供的服务也会有更多形态。”
王五四告诉36氪，24季要开线下店了。“我们服务的人群没变，仍然是焦虑的城市家庭。24季将打造一个线上线下的服务体系，为家庭生活空心化、扁平化的人们提供更立体、更细致的服务。”
24季的第一个线下店位于杭州滨江。王五四表示，线下店重在体验而非零售，因此会选择开在商业中心。门店作为社区运营的活动中心，更多的是承担体验的功能，如商品展示，以及沙龙、饭局、课堂等。

公司在线下的资源丰富，涉及生活的方方面面，餐饮、住宿、手艺人等。团队充分调动这些资源，包装成运营活动嫁接到平台上。比如春笋上市的时候，平台可能会攒一个以笋为主题的饭局，邀请平台特约的杭州本地美食家与大厨，以及拥有相同生活品味的用户，让志趣相投的用户在品尝美食的同时相互交流，一起发现生活的美与诚意。
线下体验店主打分享的概念，平台邀请各个生活细分领域的达人来做分享。体验店就像一个舞台，有手艺的人都能在这里展示自己的才华。对用户来说，这里也是一个学习生活知识的真实课堂。未来，平台还会做成会员体系，为用户提供私享的增值服务。
王五四表示，等杭州的模式跑通后，会把体验店拓展至其他城市。“线下运营是本地化的，地域各有特色。重要的是，我们想向用户传达一种健康自然的生活方式。生活是用来享受的，吃饭理应是一件快乐的事。”
根据团队提供的信息，24季新版App将于近日上线，入驻生活家有50余位。第一家线下店预计于今年下半年正式开业。团队目前共有近30人，创始人朱建曾任杭州日报报业集团旗下《都市快报》总编辑；联合创始人王五四为知名自媒体人，是连续创业者。此前，公司曾获得由阿里巴巴和华媒控股领投的2500万天使轮融资。
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