尚德欧蓬：一位创始人的自我教育
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欧蓬是尚德机构的创始人。尚德机构中国最大的学历和职业教育机构之一，2016年营收8.5亿。这家公司最为业界称道的，是它从2014年6月6日起彻底取消了线下的订单，从传统面授模式彻底转型为在线直播教育模式。欧蓬在接受李翔知识内参专访时，解释了他作为创始人是如何学习和自我教育的。
一、决定人生的75%、20%和5%
欧蓬有一个观点，一个人最终会变成一个什么样的人，其中75%是由不确定性决定的。比如一个人，可能不是那么聪明绝顶，也没有非常勤奋；但是，他出生在山西的一个小村庄，他是这个村子里最聪明、最勤劳、也最敢于冒险的人。他买下了村里的金矿，仍然有机会变成几十亿的富豪。
所以说，命运的20%是由人的认识论决定的，“认识论跟聪明与否都没有太大关系，它是如何在经历过的不同事情中获得的认知，以及得出的认知是不是在概率上更接近真理”。接下来，还有5%是由美德决定的，也就是勤劳、坚韧、自律等等品质。
人的命运最终就由这三个因素决定的，其中有超过70%是受不确定性影响的。但是，这种不确定性对个体而言其实又是已经确定了的。因此，作为个体，必须接受自己控制不了的75%不确定，而不是不断去跟别人比幸运，抱怨自己为什么没有买下金矿，或者没有早一点加入阿里巴巴。
欧蓬说： “要接受你的人生是被70%多的不确定性影响的。但是你可以去塑造剩下的25%。如果能够把剩下的25%塑造好，你在自己的行业里一定可以做到前三，甚至可以说在任何一个行业都会是前三。”
欧蓬对“认知”的观点来自他读物理学时的感受。他读到，在宇宙中，有70%多都是暗能量，有20%多是暗物质，只有5%是人类已知的物质。这对他当时的认知刺激很大；他说，自己在当时有两三周时间都一直在思考这个命题。 他把这个观点拿去套很多东西，结合自己过去读过的很多书和自己过往的经历，然后发现，决定一个人命运的因素，也是如此。
二、读书是最有效率且成本最低的自我教育方式
欧蓬把他的会议室的名字命名为“初始条件”。这个名字出自于混沌理论。混沌系统是一个复杂的自适应系统，它对初始条件极其敏感。初始条件的微小变化，都可能带来系统的巨大调整。他觉得组织和混沌系统很像。公司创始人和创始团队，就是组织的初始条件。所以，创始人的自我学习和自我教育非常重要。
欧蓬说：“对我来说，我一直觉得看书是最有效率而且成本最低的自我教育方式。基本上我所有的学习都是靠看书、思考、做事这三种方式来完成。”
欧蓬从大学时起养成了读书的习惯。当时，他从山东蓬莱考入中国人民大学，入学后，他忽然发现了自己与来自大城市的同学之间的差距，“大城市的学生他们说的事情我听不懂”；
同时，他觉得高考把自己变笨了。欧蓬说，在高考之前，遇到一个问题或者一个任务，他都能发现几个解决方案，但上大一时，他突然发现，任何一个任务或者待解决的问题他只能找到一个方案了。
他认为，高中接受的“物质决定意识”这套哲学教育把自己思维变单一了。于是，他开始阅读大量的书籍，比如黑格尔、尼采等哲学家的著作，以及世界史和企业史等。“通过这种方法，在大二、大三我又重新恢复了智商。”并且，欧蓬一直保持这个阅读习惯到现在。
三、阅读习惯：确定选题，先读历史
欧蓬说，在阅读时间的安排上，和很多人不同的是，他很少用碎片化时间读书，他的每次阅读时间，至少是4个小时起。从什么地方找到这些时间？欧蓬一周工作六天，休息日80%的可支配时间，他会用来读书。此外，飞机上封闭的飞行时间是最好的读书时间。接下来，就是假期。比如两周的春节假期，他就可以读十本书，一年下来他的阅读量就能达到100本书。
在如何选择阅读内容的问题上，欧蓬的看法是：“确定选题很重要。在不同的阶段，读哪个领域的书，非常重要。”选定了要读的领域之后，他首先会去看这个领域的历史。比如，“在学经济学时，我先花了很多时间读经济学史；在研究宗教的时候，我花了很多时间看宗教史”；
“宏观地了解学科历史之后，你就可以把各种观点串起来。然后，你会发现，有些观点是你认可的，有些观点是你怀疑的。接下来，你就可以做各种观点的比较研究了。”最近，欧蓬在读金融史和金融工具类的书。原因是，他预感自己的下一个瓶颈可能会出现在金融和资本市场领域。“你可以把它理解成瓶颈，也可以理解成，如果在资本方面做得更好之后，公司就会有复合增长或者跨越增长。我花了很多时间读美国两百年的金融史。关于2008年次贷危机的书，我大约读了七八本。”
同样，在十年前，当欧蓬意识到尚德机构需要从一个线下教育机构转型到互联网上时，他最先做的也是阅读大量的互联网相关书籍，比如英特尔传奇CEO安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》。他把这个过程称之为“理论建设”。
欧蓬说： “读书会在无意之中培养你很多的Sense。在你阅读的过程中可能是没有概念的，但是，在阅读之后，你之所以能够总结出一些相对靠近正确的规律，一定是因为你的素材准备得足够多。你在阅读中不断地在训练自己的思维方式，直到未来某一天，你才能总结出来。比如说，该如何理解互联网，一个线下的公司如何向互联网去做转型等等。”
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