一诺：有这么一群中国人……

题图：联接的世界，国旗显示最大的贸易伙伴国家（美国最大的伙伴是加拿大，其次是中国）。

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前几天我在西雅图，开完会，疲惫不堪。

这几天的主要工作是在基金会总部中国战略“过会”。和团队一起，继续讲“中国故事”的征程 – 推动基金会在中国做更多更难更有意义的事。

真的是征程。

美国大选将近，中国到处被提到，全是负面的。

在这个背景下做工作，要给同事们讲，真实的中国，和你们在媒体里看到的是不一样的。如果基金会的目标是希望在全球，特别是非洲实现减贫和卫生目标，中国是不可或缺的合作伙伴。中国已经是非洲最大的贸易伙伴（贸易额是美国或者欧洲的三倍多）。去年的中非合作论坛，今年的G20，中国在负责任大国的道路上步伐稳健。但中国也有巨大的贫困问题的挑战，基金会在中国也能做有意义的工作。

但对很多没在中国工作过的美国同事，这经常是很矛盾的：中国人买了西雅图这么多房子，一点不缺钱，为什么要我们给钱做扶贫？中国在非洲攫取资源，为什么要帮中国？

这些观点当然经不起推敲：买房子的人的钱，在中国也不会去解决贫困问题；“攫取资源”是缺乏对真实情况的了解而做的站在道德制高点的假设。但大部分人不是这么思考的，所以西方媒体对中国的报道是被大多数民众买账的。

中国在世界舞台上的路，是个征程。

开完这两天的会，心情很复杂。

一方面的确有些成绩，另一方面也感觉到在有些问题上，胸闷地很。

我从去年入职这份工作开始，很快就意识到核心任务之一，就是“讲故事”，是如何用外国人听得懂，愿意听的方式讲中国，从而推动中国团队和总部更多团队的合作，在中国做事情。中国人讲中国，和给老外讲中国，完全是两回事儿。这不仅是中文英文的问题，背后是思维方式的不同，再背后是价值观的不同。所以这是一个多层面上的挑战。

去年我入职之前，某基金会高层领导在全体员工大会上和比尔盖茨公开争论，不同意盖茨对中国重要性的认识。搞得基金会上上下下都谈中国色变。我一入职，听到的就是大家对中国工作的各种脑残评论、担心和压力。

怎么办？做工作。写东西，让大家了解真实的中国。讲中国，用他们听得懂的语言，安排他们尊敬的人讲。看中国，到中国来，见海归科学家，见各路的优秀人才，见政府合作伙伴，看中国的成绩。在西雅图组织中国周，请了中国和外国的在中国有一手经验的专家、科学家、智库成员，用大家听得懂的话，讲中国，讲中国自己的挑战，和对世界的贡献。

如此以往，终于在大半年以后，又一次公开场合，此高管讲自己对中国意见的大改观。当时听了那句话，竟忍不住泪奔，团队太不容易，成果来之不易。

虽然当时觉得成果大大的，但现在一年过去，发现很多偏见又卷土重来，来自新来的同事，或者老同事对新问题的看法。无奈天天都有西方的各种专家，各种貌似聪明地，对中国进行铺天盖地的评论，我们对面的“敌人”太强大。

举个例子。最近CFDA（国家食品药品监督管理总局）改革，CFDA做了一个有勇气有智慧的政策举动。中国有大量临床试验申请的堆积，一方面处理起来会花费大量的人力和资源，另一方面，大家也都心知肚明，很多申请材料里面有数据造假。CFDA提出了一个天才的做法，让已经申请在排队的企业“自查”，如果觉得数据有问题或不规范，可以在规定时间内主动撤回。凡是撤回的，既往不咎。没有撤回的，将接受监管部门的核查，查出有作假的，将给予严重的处罚。结果呢？80%左右的申请主动撤回。从这件事上，不得不佩服CFDA领导的勇气和智慧。这当然也反映了中国制药企业，特别是大量仿制药领域存在的乱象。不过CFDA这一举动，既让问题真实呈现，也没有耗费过多的监管力量，让大量问题/工作自己消失，而且还给予主动撤回申请的企业改过自新的机会，待重新完成真实规范的临床后，还可以递交申请。

去年我们也促成基金会和北京市政府的合作，在清华落地全球健康药物研发中心。这是基金会历史上头一次共同投资做一个实体的研究中心。研发中心落在中国，也是有里程碑意义的，希望能利用中国不断增强的研发能力，做全球健康方面（结核病，疟疾等被忽视的病）的药物研发。对中国来说，通过研发中心引进国外先进的药物筛选和研发技术，是双赢的。

不过 CFDA 这条新闻，被大多数西方专家的解读，竟然是，我的妈呀，中国太乱了，竟然80%是假的。你们盖茨基金会在中国做新药研发，疯了么？有个加拿大名博主写的博客题目叫 “Eyes wide open” 睁大你的眼睛，意思说到中国去要小心被骗。还特别转发给基金会多位同事。（注：Eyes Wide Open 也是一部电影的名字，汤姆克鲁斯和妮可基德曼主演，尺度不小。也有同名的流行歌曲，可见哪里都有标题党啊 -_^）

我看了也各种无语，如果中国CFDA没做这件事，你就不会有这篇文章了，在那种情况下，中国新药研发环境是更好，还是更糟呢 (......事实上，美国发展到今天，也是经历了仿制药丑闻、数据造假的阶段，完善监管后才整体步入真实规范。)

另外中国CFDA是1998年才成立的，正是因为中国医药领域的迅速发展，才显得监管成了滞后。CFDA的举措，是促进行业发展，淘汰劣币。非洲倒是没有这种“丑闻”，你到非洲去倒是不用“eyes wide open”, 因为这个产业根本不存在 (拿工业化程度较高的肯尼亚来说，制药业只能满足本国用药的20-30%，产业只是一个起步状态)。没发展，你去么？

另外你知道中国的科研，在过去10年全球的一流期刊的文章，增长了六倍。中国新药研发，因为大量海归人才，过去十年从无到有。当然中国有各种各样的问题，但中国的发展速度也是惊人的，用发展的眼光看问题，这个角度想过么？

但这种声音，在西方是很少听见的。

美国”缺”了什么？

从这一点上看，美国也挺可悲的。每天教育里讲思辨，讲critical thinking，讲balanced view，但在对中国问题上，近乎完全缺失。西方媒体上每一个对中国的指责，几乎都可以拿来用作critical thinking缺失的典型教案。

我一直想写一篇英文文章，作为我 Get Smart on China 系列之一，题目 Is the American Education missing the China Component 答案当然是确定的 YES。

去年11月比尔盖茨来中国，和中国办公室的成员有一个难得的闭门交流时间。有同事问，您是基金会对中国工作的最大的支持者，您为什么这么了解中国的潜力。他一笑，说我哪是了解中国，我只能说是比平均水平的美国人了解中国多。我们的问题是平均水平太低了，我好像成了专家。 很多美国人由于不了解，做简单错误的判断。“要知道，中国上不了 Facebook，不等于中国不能创新，这是两码事。”

这种“常识”在西方成了稀缺的观点。如果说比尔盖茨“牛”，就是能在大事情上有客观全面的解读。但这个，就是在美国的“精英阶层”里，也成了少见的特质。所以我觉得虽然我们在中国似乎各种推崇美国教育，但美国教育致命的问题，就是缺乏global competence。美国全国人民往里看，就关心自己那点事。虽然很多学校每天在讲世界公民，但大部分都是肤浅的学外语（主要是西班语）+ 教育旅游 + 到非洲一游，照一些照片而已。这么多年，也没有见哪个国家因为美国人民的“国际主义”而得到真正的发展，倒是支持了很多学生写了漂亮的申请材料拿着“全球公民”的光环进了名校。

如果真讲“全球问题”，不管喜欢不喜欢，未来几十年，世界关系中唯一重要的两个大国，就是中国和美国。美国受良好教育的阶层对中国的看法如此片面，带了各种居高临下充满优越感的“解读”，是一件对世界，更是对美国来说非常危险的事情（没受过良好教育的阶层就更不必说了，对中国的了解，如果有，不会超过功夫、中餐和熊猫）。了解中国，是为美国自己好，如果不能正确地理解中国，美国有可能变成一个在世界上越来越不相干的国家。

每天在做这种工作的，不只是我一个人，几乎所有的跨国企业里，很多国际组织里，都有这些人。因为大家都在不同的组织里，从不同的角度，受着同样的西方语境大环境的压力。

这么一群人，相信都有和我类似的一些经历。有时候开完这些会，有种自大的，自己背负着一个大国家在后面的感觉。中国沉重的历史，复杂的现在，有希望也有挑战的未来，要在自己的话里和数据里传达，而且能被理解和接受，从而推动工作。

但做这些工作的人也还是太少。

在硅谷某大型互联网公司的“中国策略组”里，居然大部分成员都不是中国人，不了解中国。需要有中国的同事去发一些声音。

我自己在硅谷工作生活过。硅谷所有公司里，都不缺中国人，而且不少都是北大清华中科大的精英。但是这里的另一种可悲，是这些大部分中国精英，在这些世界一流的公司里，身份只是“工程师”。一个多面的人，有丰富情感，文化身份和历史沉淀的人，只是在写代码。由于身份、签证、工作绩效考核这些限制和压力，大部分中国人在这里是没有cultural identity (文化身份)，没有任何声音的“码农”。在现在美国颇有些可笑的大环境里，顶多是作为“亚裔”，为需要被标榜的“diversity (种族多样性)”肤浅地加一点分而已。

美国有适合中产阶级生活的社会环境，但留在美国，孩子长大，从族群上来说，在可预见的将来很多年，华裔顶多还是一个“优秀沉默的少数族裔”而已。个人层面会有很多优秀的人，但在一个国家社会的整体背景下，会被淹没在美国各种政治潮流的洪流里，成为一个可忽视的噪音。一个很灰暗，不过我觉得会是现实的前景。

教育，可能的出路？

在基金会的工作之外，我为什么想做教育，而且不仅在中国做，也希望在西方世界做。在中国希望我们自己的下一代能做到 Truly Chinese, truly global, 能够内心充盈，不在应试的指挥棒下刷题长大，能够是真正实现人生价值的一代。在美国和西方世界，希望能有更多的下一代公民能更客观全面地了解中国，有真正意义的global competency.

但这个任务好大好大，夜深人静的时候，经常觉得自己蚍蜉撼树，我是谁？一介草民而已，自不量力，做了好大的梦，有点勇敢的可笑。

我也在苏世民项目的学术顾问委员会上，非常赞同苏世民先生的眼光。不过过去的大半年，因为我们也在自己办小学校，也是对比特别强烈的大半年。

一方面参加了一些苏世民项目的筹备会，筹款四亿多美金，世界各地名牌大学白发苍苍的校长专家，高大上的筹备会。一方面也是一土学校筹办期，辗转各种咖啡馆办公，出去谈事，谈合作，没钱没人，就有一个大vision，我们几个开玩笑，经常有“女传销”的即视感。我记得那天在高大上的清华主楼会议厅开苏世民项目会的间歇，在我们一土工作微信群，讨论怎么能不花钱拿到资源，瞬间有穿越的感觉。

不过苏世民也是个人的钱，是慈善家和企业的捐款，也是难得的创新，有眼光，很不易。

我想我们有什么，没有特权，也没有什么金钱。有的，无非是一些经历，一些对世界，对未来的看法，一些信念。

我们需要钱吗，当然，但现在的所谓教育投资圈做的、投的基本都是在我看来和教育本质相反的事。因为作为投资项目，要上规模，要快。最容易上规模的方式，就是标准化。某个在国内领先的线下培训机构工作过的朋友这样说：

“这些培训机构是上一个十年教育市场经济的产物，课外培训过于追求结果，对孩子的成长过程是忽略的。我们自己老师的孩子上了半年，后来果断不上了，说他不喜欢把数学归结成模型给孩子，看到孩子为了追求几张积分卡做题，他觉得动机不对……但我们内部业务干部在做产品设计的时候，体系交给你的标准讨论都是关注目标，投其所好，关注怎么让孩子觉得好玩，并不关注人性成长和内心关怀的情感设计。所以这是上一代的教育，标准化的课程。”
“但标准化课程加好的运营，就是印钞机。”

因为有大量的家长，由于焦虑和孩子的“胜出”忙不迭地去送钱。

印钞机的企业，当然被投资机构趋之若鹜。所以这种投资机构（是投资机构里的90%以上）我不想碰。

一土做的个性化理念，和上面这些培训机构根本上是相反的。

一土要挣钱么，要，因为否则是不可持续的。我觉得参与一土的人，也应该得到有竞争力的收入。有人要给一土钱么？有，今年有家长希望给50万的学费进来。优秀的教育资源永远是稀缺的。但赚钱是首要目的么？不是。

这是为什么我们做一土终身学习者社区，一方面希望有类似理解的人能找到彼此，另一方面也是通过大家的会费，为学校项目的发展提供一部分资金。让我们在发展的初期，不必受这90%的投资机构的干扰。也给我们一土的同事们相对体面的工资，让这星星之火，能燃烧起来。

如果你愿意支持这个星星之火，希望你能加入一土终身学习者社区。希望你觉得是对自己的一笔有价值的投资。

如果你认同我们的理念，也能在中国或者国外帮到我们，也希望你加入社区找我们。有很多朋友在问我们开分校的事情，我们也会在近期有一些计划和大家沟通。

今天晚上我和另一位麦肯锡资深合伙人张海濛会在北京有一次线下 + 线上直播活动，和大家聊俩小时，聊聊职场和未来。也希望能见到大家。

中国的世界之路，是征程，路途遥远而坎坷，但要走。

教育的探寻之旅，是征程，希望因为有你们，这星星之火，不灭。

想了解社区和一土学校的，看一诺之前写的文章：

一诺：和情怀没什么关系