Gucci在一季度崩盘，给奢侈品行业敲响了警钟。  
Gucci崩盘的主要原因是价不配位，奢侈品行业以每年涨价维持品牌定位，消费者也非常习惯这个商业模式。但是疫情期间的涨价幅度前所未闻，而大部分消费者实际购买力疫情以来都是不断下降的，于是就上演了涨价版本的“狼来了”的故事。  
疫情初期，涨价大家还能接受，毕竟欧美不用上班还发钱，中国消费者不能旅游那就买买买。所以，一喊涨价，很多人都赶着去排队，买个巧。三番四次之后，很多人终于发现，不对啊，这价格越来越高，钱包却越来越瘪，这妥妥的是被PUA了啊，越贵越买。  
我们说，任何产品的涨价都有一阈值，超过这个阈值就会遭到反噬。房子、奢侈品都是，贵或者便宜，并不是看它的实际价格，最终决定的是消费者的终极购买力。现在，无论是房子还是奢侈品，消费者认为自己的购买力，或者未来购买力，都不足以支撑这笔消费，所以就不买了。  
Gucci是最典型的例子，也是先兆，你看现在LV和Chanel也不好卖，即便是Hermes吧，也开始调整配货比了，包好买了，丝巾和香水难卖了。  
为什么觉得LV会是下一个崩盘的呢？因为LV和Gucci商业模式基本一样，都是靠基本款、入门款吸引客户，扩大规模。好的是，LV的受众和规模还是要比Gucci大得多，牢固得多。但如果全球经济形势得不到明显改观，反噬的威力会越来越强，Gucci身上的事情最终会在LV身上重演。
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