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什么？画饼大师马斯克又开始画饼了！北京时间4月23日，特斯拉发布了几年来的最差财报，这份财报各项数据大都逊于预期，同时今年的交付预期也没啥起色。📉
特斯拉财报显示，总营收达到213.01亿美元，然而这一数字却较去年同期下滑了9%，创下了自2012年以来的最大降幅，当时下滑幅度为23.38%。特别值得注意的是，其汽车业务收入录得173.78亿美元，同比下降了13%，显示出市场对特斯拉产品的需求有所放缓。
在盈利能力方面，公司的毛利为36.96亿美元，与去年同期相比下降了18%。同时，毛利率也呈现出下滑趋势，从去年同期的19.3%以及上一季度的17.6%降至17.4%。
至于净利润，特斯拉的GAAP净利润仅为11.29亿美元，同比大幅下滑了55%。公司的自由现金流为负25.3亿美元，同比暴跌近7倍。
截图来源：特斯拉财报
本来股价都开始顺势下跌了，但在财报电话会上，特斯拉CEO马斯克的“画饼”操作——”新的平价车型即使不是今年晚些时候也会在2025年初开始生产”，成功扭转了市场对公司前景的看法，令公司股价盘后走强！📈股价上涨超12%，约合560亿美元。
截图来源：雪球
然而，同样是股票大跌之际，扎克伯格的“实话实说”却使跌幅进一步扩大至近20%！
4月24日，Facebook母公司Meta公布一季度财报，营收和盈利均高于预期，核心广告收入增长提速，但AI支出预期大增吓崩市场，股价盘后大跌。在股价跳水之际，Meta财报电话会开场，扎克伯格坦言，回报可能需要一段时间：“我们正在投资于扩展一项新产品，但尚未实现盈利。”“构建领先的人工智能也将是一个比我们添加到应用程序中的其他体验更为庞大的任务，这可能需要几年时间。“
扎克伯格的表态进一步引发了投资者对支出的担忧，Meta股票进一步下跌。
截图来源：网易
或许扎克伯格有马斯克的”画饼“能力，这股票也不会如此下跌。这已不是马斯克第一次”画饼“了，毕竟曾有许多这样的案例。👇
Tesla
🥞2022年，马斯克承诺Cybertruck车型2023年肯定量产，2030年是年销量2000万。虽然部分业内人士对于马斯克的“饼”无动于衷，但是市场已经给了特斯拉不错的反馈，马斯克的大饼还是有人吃了。
截至当时，特斯拉未偿还的长期债务（除去汽车及能源产品融资）已经少于1亿美元，用马斯克的话来说就是”全还完了。”不管马斯克的饼能完成多少，特斯拉确实给出了不错的数据，而基本还完了外债，也让人看到了特斯拉强大的造血能力。
SpaceX
🥞2015年马斯克在给投资者画饼时，大胆预测：预计到2022年，星链业务将实现年收入120亿美元、70亿美元的营业利润，并积累2000万个订购用户。
尽管时至今日，星链业务年收入尚未超过50亿美元，星链用户不过200多万，这与他当时的预测相差甚远，但马斯克的连续创业史已经多次证明，他在每一个阶段的宏伟目标虽看似遥不可及，但只要给他足够的时间，就能无比坚定地去实现，早晚会变为现实。
SolarCity
🥞马斯克的SolarCity的光伏发电项目公司在2015年推出了Powerwall家用电池，这款电池能够高效地储存太阳能发电在白天产生的过剩电能，以供家庭在夜晚或需要时使用，极大地提高了能源的自给自足能力和利用效率。马斯克曾画饼提出”1.6亿个Powerwall就能覆盖全美的用电“，”多个Megapack串联形成的超级储能设备，足以为旧金山的每个家庭提供6小时的电力“。
他的设想遭受业界诸多质疑，专家指出，公用事业和监管政策将需要解决如何处理大量涌入的所谓 ”分布式能源资源“，如住宅屋顶上的太阳能电池板，这可能与公用事业长期建立的商业模式相悖。现阶段来看，这样的计划还处在萌芽阶段，储能电池价格昂贵、分布式发电厂管理难题、家庭分布式电网电力调配等多个方面仍需解决。
📍总之，马斯克的“画饼“为他的企业带来了不少影响，当然这并不意味着他的所有承诺都能如期实现，但马斯克作为一个具有远见和领导力的企业家，其影响力和贡献是不可忽视的。
毕业季就要来了，大家会经历不少面试环节，在面试中，如果面试官想要探讨是否存在“画饼”的行为或倾向，他们可能会通过一系列与承诺、目标设定和实现策略相关的问题来深入面试者的思维方式和工作风格。如果你去面试，你又该如何回答呢？👇
1
目标设定与承诺
❓问题：
你如何设定个人或团队的目标？你通常如何确保这些目标是具体、可衡量和可实现的？
过去有没有做出过承诺但最终未能实现的经历？如果是，你从中学到了什么？
💡回答：
在设定个人或团队目标时，遵循SMART原则，确保目标具体、可衡量、可达成、相关且有时限。我首先明确目标背景，与团队共同讨论并制定详细的行动计划，同时设立明确的量化指标。为确保目标可实现，我充分考虑现有资源和能力，并持续跟踪评估进展。我虽有过承诺未实现的经历，但从中深刻认识到设定目标需谨慎，并需灵活应对变化。这些教训让我在今后的目标设定中更加务实，以提高目标达成的成功率。
Tips:
🚩强调目标设定的SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关性和时限性）。
🚩分享一个具体的例子，说明你是如何设定目标，并通过明确的行动计划来确保目标实现的。
🚩对于未能实现的承诺，展示你的反思能力和改进措施。
2
项目管理与执行
❓问题：
描述一个你负责的项目，你是如何规划、执行和监控以确保项目成功的？
当项目面临挑战或变更时，你通常如何应对？
💡回答：
在我负责的一个软件开发项目中，我通过系统性的方法来规划、执行和监控整个流程。在项目启动之初，我明确了项目的目标和范围，并进行了详尽的需求分析。随后，我制定了详细的项目计划，包括时间表、资源分配和任务分配。在执行过程中，我注重与团队的紧密合作，确保项目按照计划推进，并关注进度和质量。同时，我建立了有效的监控机制，及时发现问题并采取相应的措施。当项目面临挑战或变更时，我保持冷静，重新评估项目计划，并与团队成员和利益相关者进行充分沟通，以找到最佳的解决方案。通过这些努力，我成功地确保了项目的成功完成。
Tips:
🚩详细描述项目的关键阶段，包括规划、执行、监控和收尾。
🚩强调与团队成员、利益相关者和其他部门的有效沟通。
🚩分享一个具体的挑战案例，说明你是如何灵活应对并找到解决方案的。
3
团队合作与领导力
❓问题：
你如何激励团队成员为共同的目标努力？
当团队成员对目标或计划产生疑虑时，你通常如何处理？
💡回答：
为了激励团队成员为共同的目标努力，我注重明确传达项目愿景和目标的重要性，设立具有挑战性的目标，并及时认可他们的努力和成就。当团队成员对目标或计划产生疑虑时，我会耐心倾听并深入沟通，共同寻找解决方案，同时提供必要的信息和支持，帮助他们消除疑虑并重新获得信心。通过这些措施，我致力于保持团队的凝聚力和动力，共同实现项目的成功。
Tips:
🚩强调建立清晰、透明的目标和期望的重要性。
🚩分享你如何通过提供支持和资源、鼓励反馈和认可等方式来激励团队成员。
🚩对于疑虑和反对意见，展示你的倾听能力和解决问题的能力，以及如何通过协商和共识来达成共识。
4
个人价值观与诚信
❓问题：
在你的职业生涯中，你认为什么是最重要的价值观？
你如何确保自己的行为和决策与这些价值观保持一致？
💡回答：
在我的职业生涯中，我认为最重要的价值观是诚信、敬业和团队合作。我始终坚守诚信原则，对待工作诚实守信，赢得同事和合作伙伴的信任。我全力以赴地投入工作，敬业精神让我追求卓越，不断超越自我。同时，我珍视团队合作的力量，积极与同事协作，共同面对挑战。为了确保自己的行为和决策与这些价值观保持一致，我时刻反思自己的言行，不断学习和提升自我，以确保在职业生涯中始终践行这些核心价值观。
Tips:
🚩强调诚信、责任、透明度和持续改进等价值观的重要性。
🚩分享一个具体的例子，说明你是如何在面对困难或挑战时坚持自己的价值观的。
在面试中保持真诚与坦率、积极与反思、自信，相信会顺利入职。当处身于职场中，画大饼或许不受”待见“，但如果有马斯克的”画饼“能力，实现的毅力，朝这个大饼发展，最后或许有不少的提升与收获！
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