后疫情时代，人们的很多生活方式，都发生了翻天覆地的变化。
疫情期间，因为政策等原因，必须居家办公，这也催生了英国的“混合办公模式”（ Hybrid Working）。
混合办公即支持员工灵活选择工作地点的一种办公模式，允许员工在家中、办公室或任何其他地方办公。
企业可以制定混合办公时间表，明确规定员工需要在办公室办公的日期和时间；或者，企业也可以让员工完全自主地选择自己的工作时间和地点。
疫情造成的停产停工表明，许多上班族居家办公时可以与在办公室工作时一样高效。企业和员工也发现了远程办公具有的种种优势。
因此这种办公方式， 也逐渐在英国流行起来。
为了应对这种新兴趋势，英国最强高富帅——第七代威斯敏斯特公爵休·格罗夫纳 (Hugh Grosvenor)，也展开了行动。
他旗下的地产公司，威斯敏斯特公爵地产集团正在押注于灵活的工作空间，以满足伦敦西区办公室租户在疫情后的需求，并通过改变策略，赢得更高的回报。
据金融时报报道，该集团拥有伦敦富人区梅菲尔区(Mayfair)和贝尔格莱维亚区(Belgravia)的大部分土地和地产。他们计划将其灵活办公面积扩大一倍以上，达到30万平方英尺，相当于其英国办公组合的五分之一左右。
其首席执行官马克·普雷斯顿(Mark Preston)表示：
令我们惊讶的是，对于那些你可能倾向于认为需要长期承诺的企业来说，灵活的办公空间现在具有如此广泛的吸引力。
过去20年间，我们集团一直都在尝试推出灵活办公空间的计划，相对传统的办公室租约，这种合同比较短，同时还提供额外服务等。但，一直没能真正的“起飞”。但疫情后混合办公模式的兴起，迎来了转机。
我们的一些传统的大型企业租户，目前正在把传统的办公楼租约换成灵活的租约。
但，作为梅菲尔写字楼市场的支柱租客，对冲基金企业仍在很大程度上坚持传统的租赁方式，但科技、通信和营销等行业的企业租户更有可能转变。

传统上，写字楼的业主会以10年或以更长的时间租约将空置的办公楼出租，如此一来，如果期间办公楼有什么问题，通常会由租客支付室内装修的费用。
而提供灵活出租空间的业主，通常会预付装修费用，并与租户签订较短的合同，同时提供WiFi和接待等服务。
业主会在提供服务方面做得越来越好，而不仅仅是提供办公室和收取租金。
这种新模式增加了房东的前期成本，也让他们不太确定租客会住多久。从表面上看起来对房东不利？
可实际上，这也意味着他们可以收取更高的租金。从而赚得盆满钵满。如此决策，也是顺应了时代的潮流。
威斯敏斯特公爵地产集团的所有人，是贵族格罗夫纳(Grosvenor)家族。
其掌门人是休·格罗夫纳 (Hugh Grosvenor)，1991年出生的他，身价高达97亿英镑。
他是英国最大的“地主”之一，坐拥半个伦敦，实力之雄厚让王室都黯然失色……
在英国，他们的资产遍布爱丁堡、利物浦、牛津、剑桥、南安普敦和柴郡等地。
除了英国之外，还拥有大量的农业地产和庞大的海外地产投资组合，从波兰的物流到巴西的学生公寓……应有尽有。
而且多年以来，一直在尝试扩大海外投资。可美国旧金山住宅开发项目的亏损，已经触及底线，是一个失败的尝试。
其房地产集团的税前利润，已经从2022年的5,270万英镑降至去年的4,150万英镑。相对来说，英国的地产项目利润更高。
为了环保事业，该集团还在英国的地产业务中，3年内将碳排放减少了32%，并在伦敦完成了100万平方英尺的环境改造工程。
此举，不仅可以保护环境，还可以吸引租户租用其新开发的项目和办公楼。
房产圈的结尾提示：
顺势而为，是亘古不变的投资理念。根据市场需求，制定策略。房东选择房子的时候，也要考虑租户的需求。要了解什么样的房子、地段受欢迎，什么样的租约受欢迎。如此，才能保证房产好租、在日后想要卖掉的时候，能够迅速出手。
ref：
https://www.ft.com/content/7d330c1d-a2dc-4e32-b401-1f344f5999d6
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