2009年的时候，我在东莞望牛墩镇，一家叫茵佳妮的女装公司做企划部经理，我那时年幼，见识与认知都浅，只能做做企划部较浅显的管理，一直都是个比较挫的小经理。
团队当时九个人，有两个是老板亲信，有两个是副总亲信，他们日日斗得不可开交，我也没啥能力处理好他们之间的激斗，每天痛苦得睡不着。
那年头流行余世维的管理学，我就天天下班看余世维的视频，希望能找到解决问题的答案。
其实余世维教的那些东西太空泛了，他主要就是个段子手，内容更像是职场脱口秀，我认认真真将他视频看过好几遍，都对我职场和后期创业毛用都没有，我压根找不到答案。
我那时候每天都要抓着自己头发想：该怎么让这个人干活啊？该怎么让她干活又不跟老板翻脸啊？副总为什么突然发火，这事明明跟我没关系啊？
每天活得战战兢兢的。
其中一位老板亲信，原本是要做企划经理的，因检举副总搞小动作，被副总打压，升不上来，但老板需要副总，知道了这些事也跟副总客客气气相处，这位老板亲信的地位就很尴尬，她每天坐在电脑前看小说，我给她布置的CAD图和3D图她直接甩在一边，还给我脸色看。
有时候画图紧急，我这个经理还得低三下四去求这个普通职员。
干了半年，我觉得这活实在推不动，公司内斗太凶了，自己确实水平也就那样，没有平衡各方势力的能力，便有了辞职的想法。
恰好那年头服装公司招商火热，公司需要形象升级，2009年年末，老板请来一个总监做我上司，面相有些老成。
他是广州人，曾经在香港设计公司工作过两年，那年头去香港或发达国家工作过，在职场是一件很荣耀的事情，我们服装设计总监去过一次巴黎，她愣是可以说两年，所以当他淡淡说出来这段工作经历时，我们都感觉得到他内心深处充满了骄傲。
漫长的人生经历和工作经验，从他淡定的眼神里流淌出来，有一种凡事胸有成竹的安稳感，比我这个矮肥丑经理看起来靠谱多了。
同事们也觉得他这个中年人，比我这个毛头小伙好使，因为他会教人做事，比如画3DMAX图时不时指点别人几下，几个内斗激烈的同事，也会给他几分薄面去处理工作。
我水平确实远不如他。
于是我更有了退意，我本来是部门一把手------虽然是个虚弱的一把手，但至少是一把手，现在多了个上司，团队内斗我又压不住，自己实在没脸呆，想寻条新路，辞职之心更盛。
2009年下半年，总监还没来之前，我在公司主动揽了淘宝的活，干这个倒干得有声有色，我觉得搞销售比搞企划有趣多了，也有换赛道的想法。
下定辞职最重要的一点，是开会时听到总监自报年龄，他已经43岁了，我当时一愣，马上决定一定要辞职创业，内心对自己说：
我不要43岁混成他这个样子，43岁还在服装公司做总监，这也混得太差了。
其实人家混得不差，2009年时人家拿两万一个月，天价了，是我当时又自负又自傲，给自己找内心抚慰的理由。
不过反过来说，年轻人是应该自负一点点的，不自负，那么脆弱的经验和能力，很容易被生活暴击到信心粉碎。
人生应当有一点点小自恋，留点空间，自己给自己打气。
那年我27岁，刚还完母亲重病逝世的债务没多久，只存了一点钱，但我气性大，已经在想16年后的事了。
总监听说我要辞职，找我谈话，问我好端端的，为啥要辞职？
我说我要去广州创业，做淘宝卖女装。
他好心劝我：做女装，你懂一个季度要多少sku吗？要备多少货吗？一年多少款式吗？会有多少库存吗？有稳定好货源吗？拍摄成本要多少吗？风格和细分人群你确定了吗？你有多少钱可以创业？
我说我一共存了8万块钱。
总监说8万块钱能干啥？在广州找最差的兼职模特也要300块钱一套，经不起一个季度折腾，很容易失败的。
我被他不认可，气性就上来了，我说我知道失败可能性很大，但失败就失败嘛，我才27岁，失败了大不了再来，反正这关迟早要过，我要现在就累积失败经验，再差也要把这关过了。
其实我说这话时，是三分带气，七分倒也是心里头实话，我很想做一番事业，但因为家里贫苦交加，存不下钱，迟迟没有去博一把的机会，这8万块钱不多，但我终于可以试一试了。
失败就失败，难道会比我25岁天天还债时更苦？会比我19岁站在流水线上时更苦？
总监看我态度坚决，也就不再挽留。
其实我也没有百分百的坚决，过年时还去了当时女友在昆明的家，看能不能处下来，对，就是又被嫌弃那一次，然后一咬牙，又哭着回广州。（见《微光》）
男人还是得自立，男人不能找任何人做依靠。
2010年新年一过，我在广州开始创业，到十三行拿货到淘宝卖。
每天早上挤在脸贴脸的公交车上，大概要坐一小时车，才能到十三行下车，我跟供应商不熟，一家一家问过去，人家都不耐烦，最后终于有几家答应给我货，但我拿货少，价格其实比别人要贵不少，接近于零售价给的我。
拍模特图、修图、写产品描述、上架，原来工作量那么那么大。
模特真的很贵，总监没有骗我，最差的大学生兼职模特，也要300块钱一套。
拍五十套，就是一万五千块钱。
每个款齐色齐码少得9个SKU，每样SKU至少得备一两件衣服吧？要不客人下单了你卖啥？
押货又是一大笔钱。
第一季的货刚刚拍完上架，不到一个月，才卖出小几十件衣服，第二个季度又要开始了，原来的货，竟全部成了库存。
我每天晚上胆战心惊地睡在广州城中村的农民房里，心里头盘算着还剩多少钱，再干下去会不会没钱吃饭。
睡到半夜常常会惊醒过来，想想每季光赔不赚，害怕得不知如何是好。
总监说得对，我半年就破产了，8万块钱赔光。
又重新回到东莞樟木头职场上班，到第一次发工资时，口袋里只剩下60块钱，差点活活饿死。
但是，我自己也说得对。
我提前历经了创业的痛苦，知道创业有那些坑等着我，2015年再创业时，先提前还了半年房贷，以免自己再落入绝境，再带着两万块钱重新开始。
这回稳了。
我不再押货、不再押库存，把成本压到最低，再利用这些年建立的熟人供应链，让别人帮我一件代发，我只专心做运营，几家店终于盈利了。
做到2017年时，我每年大概能挣150-200万，彻底告别了打工生涯。
2009年时，我说得没错，失败就失败，我才27岁，失败了大不了再来，反正这关迟早要过。
27岁就把这关过了，总比33岁再过要好。
总监这一生走得很稳，但他不敢再交学费，我摔得一身是伤，但我提早交了学费。
人生该走的路，是无法回避的，你回避，就拿不到更好的结果。
我那时是有些自负自大，是带着不满和负气，但道理和大方向没错。
我在事业上，确实远远超过了那位总监，也远远超过了公司副总。
他们确实是一片好心，我也确实是带着些负气，我们都没有错。
事物是多角度的，你选择了哪个角度看问题，都没错，你的判断不会错，但重点是，你是在做短期判断，还是在做长远判断。
习惯从短期视野来判断，你做什么都是错的，但从长期视野来看，你做什么都是对的。
只有习惯长期视野和宏观规划，才能将错误累积成经验，否则错误就是错误，没有意义。
不畏惧短期的艰险，不瞎抱怨，做更长远的规划，想好了就做，人生才不遗憾。
（很多人没创过业，他们总以为我写的是鸡汤，不是，我写的是血泪）
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