“无论时代如何，混沌人永远相信创业，永远相信创新，永远相信有一种向上的力量，并且用行动来践行。”
  ——李善友

01
结构的力量
混沌学园四期有一位学员，是霸王茶姬的创始人张俊杰。他说过这样一段话：

每个企业家都很重视一个字“势”，觉得有了“势”之后就无所不能了。“势”其实是由两部分组成的，一部分是“力”。这个力就是“我”，我的动作，我的想法，我的战略，我的策略，我的力量等等；但力的背后有一个更大的、看不见的力量叫“执”。作为一个企业家，一个创始人，一个“人”，我们非常勇猛，一往无前地做那个“力”。但我们到底要做那个“力”，还是要看到“执”的力量呢？
一个创业者，一个创始人，会理所当然地认为公司的成功是我努力的结果，是因为我想得深，看得远，比别人努力。但哈佛大学商学院的克里斯坦森教授在他的名著《创新者的窘境》里说：
真正决定企业未来发展方向的是市场价值网，而非管理者；
真正主导企业发展进程的是机构以外的力量，而非管理者。
管理者实际上只是扮演一个象征性的角色而已。
作为企业的一号位，你是被背后某种力量推动着，向着某个既定的方向而去，甚至你能够触碰的边界都是被决定的。
这就是结构的力量，处在结构之后的内容物，哪怕再强烈，都会被看不见的结构所决定、所推动，所禁锢着。
我们每一个人都活在一个看不见的价值网牢笼之中，无论如何都跨不过来，利益、便利与习惯把我们禁锢在原有的价值网里，这是一种结构性的行为，在这种行为之下，就会出现业务危机。
危机是在系统之外的，这说明它是一个结构性的问题，不可解决的，才叫危机。如果你脚踩在系统之内面对危机，只有等死，因为结构性问题是根本解决不了的。正因为危机在系统外，它把我们的眼光强制性地从禁锢内拉到了更大的世界，强制性地让我们看到了外面的世界，这就是危机的好处。
企业想要摆脱危机，最重要的是跳出原有的结构。

02
探索流激发群智涌现
混沌创业营五期，spark学院学员明略科技创始人吴明辉说到： “创始人的认知是企业的天花板，这句话没错。但创始人的认知并不等于企业最后的运营结果。认知可以找到战略方向、可以融资；但难的是战略落不了地。”
这个时代已经不是一把手做战略，团队做执行的时代了。执行和战略二分、战略和组织二分的时代已经彻底过去了。怎么办？
幸运的是，混沌多年沉淀下来“一”思维这个创新操作系统，又向AI的自注意力机制学习生发了探索流技术，探索使集体智慧成为现实，它强调群体在解决问题时的智慧远超个体之和。
在过去的实践中，通过小到18个人的“可能性工作坊”、大到5000人的群体探索流社会实验，我们已经验证了探索流的神奇效果，它正在悄然改变着每一个参与者的认知与行为。
探索流的引入，也使我们惊喜发现，我们可以为同学企业提供另外一层最直接的价值—战略涌现与组织同频。
以探索流为基本理念，企业实战问题为主题，我们设计各种prompt，通过讨论业务的卡点，组织的限制性信念，再到由团队共同生成未来战略的火花。将业务探索和组织同频合而为一，看到可能性的同时，也为企业注入了可行性的力量！

云迹科技 CEO 支涛（混沌学园三期）说：
“探索流会帮助我们在最真诚的状态下找到伙伴间的信任，从而激发集体智慧，打破高管团队方法不一、理论各异的状况，用一种润物细无声的方法，在不知不觉中让大家使用了同统一的语言和形式来表达。探索流还帮助我们找到了战略闭环的模式，真正形成了战略共识和统一的战略的行动。”
明略科技创始人吴明辉(混沌创业营五期)说：
“我接触到探索流非常兴奋，我想我一定要把探索流带回企业去用。果然，探索流不仅让战略生发涌现，也激发了团队的行动。现在也成为了我和大客户沟通的一种模式。”


探索流滋养的不仅仅是创始人个体，它也在推动创始人身后的企业在变革中找到方向，在挑战中凝聚力量。

因为不是一个牛人有一个牛的想法就可以让一个企业变得很牛。
《智慧社会》中说，一个组织存在着整体的组织智慧，或者叫集体智慧。它大于个人智商之和，是独立存在的，是这个组织本身、组织整体所具备的一种智慧。这样的智慧就像河流，员工是踩在集体智慧的河流里去成长，90%的成长就会在潜意识当中自然而然地发生了。
面对找“一”难的问题，探索流恰恰能够跳出内容物找到结构的“一”。面对新战略落地难的问题，探索流恰恰是创始人和员工一起来探索，大家一起生成出来的，不是从上到下指定的，讨论战略的过程中，员工一旦参与了，落地就开始了。
组织流动起来，原有的封闭的组织心智得以破除。
03
集群智慧与混沌创业者联盟
在混沌学园五期，我们将以探索流为底层方法与理念，设计丰富多样的课后交流与教学活动。混沌学园五期聚集了60位来自各个行业头部企业的一号位，这是一个极具多样性与独特性的群体。而探索流的底层互动模式，可以使组织“如同上过润滑油的机器一般、源源不断涌现出创新的灵感与火花”。
混沌学园五期将首先成为一个鲜活流动的组织生命体；随后，每一家同学企业也将平等地步入探索流中，逐次成为探索流中的主角；进而，60家企业也可以互相流动，60家优秀企业将成为一个紧密的联盟。
这个联盟将成为我们相互学习、智慧流动、资源共享的平台，集体智慧的力量将在这里得到淋漓尽致的发挥。
丰富多样的课后学习形式：
1
一思维研习坊:引领我们深入企业，通过层层追问的形式，找到阻碍企业发展的“真问题”，并以多维度多视角的经验分享为被访企业带来新启发。《“混沌学园四期首次研习坊”全记录》
2
可能性创造坊:更是能直面棘手的战略和组织卡点，探索第二曲线式的可能性维度，为企业的发展找到更稳定的战略与组织基石。
3
企业参访探索流:将带领我们走进优秀的企业，近距离感受他们的成功之道，从中汲取宝贵的经验和教训。
4
公开选修课:
将结合时代热点，企业刚需，帮助同 学们get最新最in的话题，增长、IP、出海、AI等等。


在混沌学园的创业者联盟中，我们更可以借助同学的智慧，跳到系统之外，每一位同学都可以带来spark(灵感的火花)，也可以成为spark（引导灵感发生的人），与优秀的同学企业一起书写闪亮的未来！
04
混沌学园五期课表
在混沌学园的学习旅程中，我们将围绕战略笃定、组织同频和创始人内在探索三个核心主题展开学习与探索。这三个主题紧密联系，共同构成了一个完整的学习体系。我们期望通过这段学习之旅，每一位同学都能够形成人事合一的理念，将认知与实践紧密结合，以期达到“知行合一”的境界，并建立起一套属于自己的商业思维系统。
这里是学习的殿堂、也是思维的熔炉；是充满能量的磁场、是安放精神的家园。这里有梦想者的奋进，这里也是创造者的回归，创业之路充满挑战，狭窄而崎岖，与其踽踽独行，不如互相滋养、彼此照亮。

混沌十年，初心不变，我们始终陪伴有梦想的创新者前行。

如果你不甘于平庸、怀揣着创造“不同”的梦想；如果你崇尚理性之光、追求知行合一的人生境界；
那么，期待你来混沌学园五期，与思想者共鸣，与创造者共舞！
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