5分钟读懂此文，把握2024年最大机遇
久未露面的马云，近日当选为新一届浙商总会会长；而此前华尔街则将马云列为起诉对象。两者无疑都彰显了马云的影响力。
马云这种影响力，主要来自于深刻的洞察力。他预言：传统企业转型已经成为刚需，智能数字化就是很大的机会。
在中国，政策就是商机，缺口就是风口，危机就是机会！把握住了，想不成功都难！
那么，2024年的风口是什么？
被忽视的一块蓝海市场
校园市场永远是中国年轻人的主阵地。
广阔的市场空间：
据统计，2023年全国高等学校共计3072所，高职院校1.23万所，在校大学生4500万人左右。 

巨大的消费潜力：
国内大学生在2023年的年度消费规模超过7600亿元人民币！
其中，学生在饮食的消费占每月消费额的50%，占据生活费的大头。 
大学生就是未来社会的中流砥柱；
抓住了大学生就抓住了未来主流市场！
抓住“校园饮食”赛道刻不容缓
▼市场痛点巨大▼
时间安排冲突：食堂营业时间固定，学生的课程安排紧凑，课间难以迅速找到合适的地方就餐。
地点限制：食堂距离宿舍较远，导致就餐不便，尤其是在恶劣天气下，远距离行走会给学生带来困扰。
人满为患：用餐高峰期环境拥挤，排队等候时间长，不仅浪费学习时间，还会导致食物变凉，影响就餐体验。
食堂到点关门：食堂会在晚间八九点关门，晚下课和晚上自己学习的同学买不到一份热气腾腾的夜宵。

宿舍到点锁门：大学宿舍一般会在晚间十点锁门，夜间饿了买不到吃的。
如何抓住这一赛道，为师生提供便捷的美食服务亟待解决！
▼谁解决了痛点，谁就赢得了商机▼
伴随着科技成熟、人力成本的上涨。无人经济在我国开始呈现爆发式的增长态势，无人超市、无人工厂、无人物流、无人银行、无人加油站等无人经济业态如雨后春笋般冒出。
先看一段40秒视频，简单了解！
吧啦熊“应势而生”
在市场和政策的的双重驱动下，一家专注于校园美食服务的综合自动化技术公司【吧啦熊】应势而生。
以提供便捷的校园餐饮为切入口，设备兼具冷藏和即时加热功能满足大学生一日三餐、点心、夜宵需求，率先打响校园食堂革命“第一枪”、开创校园美食购物新场景！
【吧啦熊】一个超级好生意
▼吧啦熊是什么▼
【吧啦熊】业务涵盖吧啦熊美食机、吧啦熊优选商城、吧啦熊文化传媒三大业务板块。
【吧啦熊美食直供站】吧啦熊集团把握新趋势需求，全力打造消费自动化的新零售设备，可以投放在学校、医院、交通枢纽站等任何有人流的场所。帮助商户实现24小时无人化升级，打造全国领先的可即时加热的美食购物新场景。
【吧啦熊优选商城】消费者通过在吧啦熊智能美食直供站购物获取积分，积分可在吧啦熊优选商城换购高性价比好物。线下的智能美食机作为流量入口，线上的商城进行积分换购，进一步增强用户体验和品牌互动，实现消费者便捷购物开心、合伙人躺赚舒心！
【吧啦熊文化传媒】拥有庞大的大学生粉丝数量、数千个大屏幕资源、数万个大学生私域社群。通过设备屏幕的广告投放，线上平台的信息发布实现广告收益，立志做校园的新分众。
吧啦熊以其多年过硬的口碑，深入人心，让百姓信得过、自主消费。保证了市场产品的销量！！！过去几年，吧啦熊美食直供站覆盖全国数十个省市，涉及全国上百所院校，触达上千万人。
吧啦熊的市场空间

A类投放市场为职高以上学校

B类投放市场为医院、交通枢纽、写字楼

C类投放市场为社区

目前全国市场空白，A类市场容量不低于10万台，年销售额过百亿，全类市场将过千亿、会员量过千万。
现吧啦熊正式开放全国市场，诚邀区域合伙人的加入！
智能美食机
没人能拒绝
如果你是一个大学生消费者，和同学去就餐，却发现食堂即将下班，品类不全，这时发现吧啦熊美食机就在边上，你只需拿出手机扫一扫二维码，即可立马想吃就吃。价格透明，随时随地，想吃就吃。
【购买视频介绍】
如果你是一个创业者或企业老板，你只需要免费将吧啦熊美食机放在各个场所里，客人每使用一次你都即刻获得收益，设备铺的越多，收益就越多，实现利润共享的“躺赚”。
合伙人制，绝佳机会
未来两年，吧啦熊将赴美国纳斯达克上市，为其全球化战略注入强大动力，迈向更广阔的商业前景。
（2023年9月20日）
（吧啦熊上市启动暨辅导机构签约仪式现场）
通过吧啦熊强大的自身产品全产业链赋能市场！颠覆传统加盟模式，总部全程提供产品及服务，合伙人铺设即盈利，让投资没有风险。
如今，合伙人模式已经成为主流趋势，如果你有机会成为吧啦熊的合伙人，与平台公司合作，或即将成为2024年最佳的创业投资机会。
吧啦熊的核心优势
成为吧啦熊合伙人，无需店铺、无需厨房、无需经验，只需要将设备投放在学校、医院、交通枢纽等人流量比较大的场景。对于合伙人而言是一次性投入，坐享长期管道收益的。
共赢才能长久，吧啦熊的商业模式符合各方利益，真正实现“多方共赢”。
▼总部扶持政策▼
系统培训:设备操作培训，系统后台培训，销售培训等。
招投标方案指导:吧啦熊向合伙人提供完善的招投标方案指导，招标资料制作指导，以及后期服务。
运营支持:吧啦熊负责向合作伙伴提供一站式培训，包含落地、拓新院校、安装设备、营销、维护等工作。
市场落地帮扶:免费铺放-设备无忧。总部免费给到合伙人设备，货品公司出确保当地市场快速布局，实现真正的管道收益!!!
关于吧啦熊集团
▼核心团队▼
创始人：熊茂浩（吧啦熊创始人、董事长）
吧啦熊核心团队兼具专利技术、供应链管理及市场拓展基因。
▼公司资方和荣誉专利▼
【吧啦熊】目前已经融资四轮，资方有上市公司，也有国企；作为行业创新的引领者，受到多家投资机构的持续关注。近日，吧啦熊选择携手浙江尼普顿、正元智慧，借助资本力量赋能平台和产业发展。
截至目前吧啦熊已取得了40多项的发明及实用专利。其中部分具有行业独创性、革命性技术，如瞬间加热技术、临保期监控技术等。吧啦熊为行业创新的引领者，受到多家投资机构的持续关注。
除此以外更多权益，具体实地考察...
公司经过八年的打磨，盈利模式，商业闭环已经全部打通。你成为合伙人只需要在当地挑选优质点位，设备公司来提供，货品公司出，合伙人只需要做好经营管理工作即可。
【吧啦熊】合伙人政策
  2024创业投资新选择
吧啦熊的合作伙伴，相当于在当地城市的负责人（独家代理人），通过开发和管理当地市场，享受以下权益：
1、设备铺设奖励：最高 45 万
2、设备流水分润：80%
3、设备销售佣金：20%
4、商城收益：利润的 50%
5、广告收益：利润的 50%
6、资本市场收益：上市 IPO
收益一  设备铺设奖励
成为吧啦熊合伙人，您只需免费将吧啦熊美食机铺在院校、写字楼、医院、交通枢纽等任何有人流的场所。
在2026年4月（公司上市前），假设合伙人铺设100台设备，每台设备奖励4500元，
那么，3年的设备铺设奖励预估为：
4500元*100台=45万
收益二  设备流水分润
消费者通过智能美食机购物消费，合伙人可得流水收益的80%（预估产品成本50%，场地及维护成本100万，人工成本100万）
假设每台设备平均流水按1000元计算，学校营业时间按9个月（270 天）计算，则1年的流水分润预估为：100台*1000元*270天*（80%-50%）-100万-100万=610万/年
那么，3年的流水分润预估为：
610万*3年=1830万
收益三  设备销售佣金
招募设备合伙人可获得20%佣金。按设备投资为6万/台计算，假设联营合伙人3年时间内招募了100个设备合伙人，
那么，3年内设备销售佣金预估为：
100台*6万*20%=120万
收益四  商城收益
消费者可以通过线下美食机进入到吧啦熊优选商城，公司对接优质供应链，甄选优质产品，合伙人通过设备作为流量入口，通过社群分享商城产品。假设每个设备每年的商城流水10万元，利润率10%，合伙人享受商城销售利润的50%，合伙人铺设了100台设备，
那么，3年的商城分润预估为：
10万*10%*50%*100台*3年=150万
收益五 广告收益
合伙人可享受美食机屏幕广告、小程序后台广告等收益分润，假设每台设备一年接10个广告，每个广告1000元，按照利润的50%计算，合伙人铺设了100台设备，
那么，3年的广告收益预估为：
10*1000**50%*100台*3年=150万
收益六  资本市场收益
吧啦熊向合伙人开放公司期权名额，共享资本红利。
沃伦·巴菲特：股票永远比黄金好。基于共创共享发展理念，吧啦熊早期加入的合伙人可购买公司期权（按当时公司的预估值进行购买），以期未来共享资本市场的红利。
▼吧啦熊完善的培训体系▼
吧啦熊为退伍军人、4050就业、大学生创业等提供全程孵化指导
吧啦熊历经多款产品和上千次的迭代，已完全跑通商业闭环。
目前已在全国布局上千所院校，服务用户数达百万人次，累计服务人次超1000万。
▼吧啦熊战略供应商，知名院校竟相合作▼
知名品牌厂家直供货源，保障货品质量安全
根据投放场景搭配不同品类商品，适应多种场景需求

学生可根据学生口味推荐新产品

吧啦熊运营晒单

流水明细
运营数据
▼看到商机如何抓住▼
如果你想整合当地的商家资源！
如果你想坐拥城市的合伙人收益！
如果你想借助“风口”把握无人经济机遇！
如果你想成为吧啦熊合伙人！
吧啦熊项目分享会即将在4月12日举行
可马上报名参加
▼参加须知▼
时间：2024年4月11日-4月12日
地点：浙江-杭州
费用：前100位报名特惠价限时398元 /位，100位后按原价888元/位，名额有限，先到先得。请立刻联系下方项目老师锁定优惠名额。
会务费缴纳方式：
1.联系下方的吧啦熊报名联系人
2.根据参会费先后顺序安排席位，报满不再安排。
-吧啦熊报名联系人-
薛老师：13083977717
江老师：17764596119
加微信请备注姓名＋联系方式
长按识别上方二维码添加微信咨询
(如若微信咨询人数较多，不能及时回复请直接电话联系)
小米雷军曾经说过：有机会一定要试一试，其实试错的成本并不高，而错过的成本非常高！
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