（预警：今天这期内容涉及到一些做自媒体、商业化和变现的内容，可能会有一点点艰涩。
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大家猴！
这两天放假疯狂刷各种影视解说，意外看到了很熟悉的影视区Up主在哀叹，说一个熟悉的朋友停更了，这样下去，自己也坚持不了多久了，深深的叹气。其中指向了B站最新的创作激励制度。
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他说的那个创作激励制度，简单来说，就是阿B把原有的播放激励金，进行了重新分配。
先给大家解释一下什么是激励播放金：B站给Up主发放的，基于播放量数据的奖励金。
这个奖励金大概是个什么水平呢？
拿自己做个例子吧，上个月我有一条视频播放量是87万，第二天，B站给我发了868块钱的奖励金。
我又看了下后台其他视频和奖励金的换算数据，综合下来，B站的播放奖励金是在每1万播放6~10元的水平。
理论上来说，如果你一个月能在B站有千万的播放量，那就能从阿B拿到万把块的工资，相当于上了个班了。
而这次改版改了个啥呢？
就是，能接广告和带货的Up主，就不享受激励了，把更多的创作激励分配给那些刚刚起步的指甲盖Up主。
考虑到能做到每个月千万播放的，基本上都是头部Up主了，往往都是团队化运作，广告一条大几十万，所以这块砍了，对大Up主来说，没多大影响。
同样是万把块的创作激励，分配给几个刚刚起步的Up主，那肯定是雪中送炭，毕竟对于很多刚起步的创作者来说，这可能是他们第一次获得工资以外的收入，肯定是一针鸡血。
所以这个制度改版，初衷可以理解。
可偏偏就有一类Up主，哪怕是头部，但广告接的贼费劲，也不好带货，最典型的，就是影视区up主。
拿我和斯斯最经常看的【培根悖论唠唠嗑】和【电影最Top】来说，俩哥们都是B站百大，常年保持高频更新，每期内容都在40分钟以上，上礼拜追发条张解说的《大宅门》给我追的火急火燎的。
但问题是，偏偏这类Up主，播放量贼大，广告却很少。
可以说是B站此次激励金改版的精准打击对象了。
停更的那位丸子，也是差不多的情况。虽然内容质量很高，但是做的是日漫解说，属于典型的没啥广告的内容类型，全凭这点激励金吊着。
也难怪小片片说大片那么悲伤了。
看到这，是不是觉得阿B特别不当人？？？
这仨瓜俩枣也要剥夺？？怎么这么过分啊？？？
我一开始也是这么想的，直到我看了下视频号给我的“创作者分成”，同样一个视频，我在视频号这边，播放量比B站还更大，创作者分成：125。
要注意，这个视频号给我发“创作者分成”的前提，是腾讯在我评论区展示了广告，这个“创作者分成”，是基于那个广告点击情况，给我分的钱。
本质上出钱的，是给鹅投广告的广告主，鹅把我的评论区卖给了客户，再把客户给的广告费分我一部分。
其它平台也差不多，抖音、小红书的激励也不多，公众号就更不用说了，比比篇篇文章都是10万＋，每篇的流量分成，一百多块。
而B站的“创作者激励”，则是和广告主没啥关系的，这个钱纯粹是B站自己出钱激励和奖励创作者的，是B站给创作者发的“工资”，标准比其它平台高很多。
这么一比较，是不是又感觉阿B还挺厚道的？
再细想一步：为什么从来没有人抱怨，抖音，视频号，小红书，公众号的流量激励太低了呢？
因为，我实话说，就没有几个做自媒体的，能靠流量激励吃饱饭。大家都习惯了把流量激励当成锦上添花，而不是收入的重要组成部分了。
所以与其问，“为什么阿B要削减大Up主的流量激励金？“
不如问，为什么这些影视区up主，只能靠流量激励金作为自己的主要收入来源呢？
你要赖B站用户又抠又穷吧，也不是。
我认识很多高知人士都爱刷B站，之前在楼下补牙，牙医还说他在B站刷到过我，我说你还刷B站？他说，牙科专业内容在B站是最全的，他天天看B站。
而且B站也不是变不了现，影视飓风、迷瞪在全网的变现能力都是顶级了。
那到底问题出在哪？
我先给大家举个例子，可能更好理解一点：
你和你的同桌，都是以600分考入了一所一本，他学的计算机，你学的土木，毕业过了五年，打了三年灰的你赶上了房地产的下行期，提桶跑路都跑不掉，他一毕业去了一家游戏公司叫米哈游，第二年拿18个月年终奖。
我举这个例子是什么用意呢？
单单考虑变现的话，选择比努力更重要得多
市面上，手上有钱投广告的客户，就分布在那么几个特定的领域：科技、汽车、美妆、家居、快消，一只手都数得过来。
出生点选错了，就是提桶跑路和提小米Su7的区别。
我当年在新浪体育做体育编辑，连我们领导，都感叹体育这个赛道太穷，除了汽车，洗发水（现在多了个避孕套），找不到别的赞助商。
新浪体育那么大，当年尚且为了变现发愁，何况一个普普通通自媒体？
更何况影视解说，踩了变现的一切雷点。
第1️⃣个雷点，所有影视解说解说的都是别人的东西，怎么在别人的作品中植入自己的广告？
比如客户今天要我打一个洗发水，Up主只能去找一部能洗头的电影来解说，然后在角色洗头时植入，观众看到这都会有一种出戏和上当的感觉。
说到底是为什么？因为Up主是在做“二创”，他是在别人的世界里植入广告，再丝滑也破坏了原作的节奏，观众的观感肯定是差的。观感差，效果肯定不好，效果不好，广告主下次就不投了。
相反，如果是自己拍剧情、口播，可以设计植入情景，让广告没那么突兀，更加丝滑，观众容易接受，广告主也不容易跑。
第2️⃣个雷点，电影本身的盘子就小。
电影是典型的雷声大，雨点小的行业。
每年新片上映恨不得搞得跟火箭上天一样热闹，但你看下每年的中国电影总票房，去年一共550亿。
就算把电视剧一起算上，整个行业一年一共有1000亿不？
再对比下：去年，腾讯和比亚迪，一个季度的收入是1500亿。
行业小，能用于分配的蛋糕就小，电影行业一年一共就几百亿的蛋糕，要分给上下游那么多创作者，那么多208万要养，还有1万5千家影院。
百万漕工衣食所系，最后能流到自媒体嘴里的还有多少？
第3️⃣个雷点，电影解说的进入门槛太低
最早的小美小帅大壮，都是从影视剪辑号开始的。
最早的AI解说也是从影视剪辑号开始流行的
最早的批量做号集团也是从影视剪辑号开始的，一个人操盘10~15个抖音号都不奇怪。
影视剪辑，一直是市面上进入门槛最低的自媒体赛道，不需要真人配音，不需要真人露脸，连剪辑都可以用AI辅助，拿流量嗖嗖快，谁不想做？
门槛低的后果就是，可替代性极强，我根据片子搜解说都行了，我干嘛还要关注你？你不解说有的是AI帮我解说！
到最后解说类Up主全成赛博黑奴了，和AI比效率，结果就是越做越卷，越卷越痛。
第4️⃣个雷点，电影解说不露脸
还是我说的那个，不露脸别人就不会记住你，不露脸你就没有自己天然的商标，不露脸你就没有足够的场景用于植入，不露脸你就很难让人觉得你是个真人。
所以为什么我虽然长得像岳云鹏，还要天天露脸，希望大伙儿能记住本比😭！！！
第5️⃣个雷点，电影行业的第三方机构太强，压制自媒体接广空间。
这点算是触到自媒体行业的潜规则了吧，我说出来不知道会不会被骂？
纵观那种，自媒体能恰饱饱的赛道，比如说汽车，美妆，科技，家居你会发现，这些行业概念特别多，信息差特别大，骂战特别厉害。
因为牵扯的标准太复杂，利益方太多，始终没有人，能推出一个有公信力的标准或者说榜单，能一锤定音的比出来，极氪001和小米Su7怎么选？雅诗兰黛和CPB到底谁好使？
而正是缺乏评判标准，所以舆论上的可操作空间很大，我既可以说A车的内饰比较精美，也可以说B车的电池续航足，逮住一个关键卖点说深说透，甲方和消费者都能买单。
但这一点在影视行业难成立，因为豆瓣评分的存在，相当于所有影评人，只能围绕着豆瓣评分做命题作文，不能偏离豆瓣评分太多，最多把7分电影吹成8分。
这对观众是好事，但却让自媒体很被动，你是客户，同样的宣发预算，你会花在豆瓣上，还是花在自媒体上？
总之自媒体变现是一个很大的话题，展开，能说三天三夜，大家有兴趣我以后再展开吧。
回到我个人，我自己内心也是很矛盾的，我既喜欢看影视类Up主的内容，但同时，我也知道做这样的内容是很难赚钱的，这不是阿B的问题，是赛道本身的问题，咋说呢，只能多给他们充电了。
也希望大家，如果自己要做自媒体，做之前先把变现路径想好。
如今自媒体不比前些年了，8年前我做自媒体的时候，还没有带货这回事，很多如今成熟的变现模式还没诞生呢。
而如今自媒体变现的模式没有秘密了，所有变现的类型都是公开的，所有赛道都有可供参考的头部。如果你这个赛道没有头部，那大概率这个赛道不赚钱，别做！
今天就聊到这里了，明天要去日本了，去收拾行李了，88！
没看过瘾的，本常驻男主播、斯斯、新媒体培训师池骋，聊过一期素人做自媒体的事儿，全场俩小时，干货贼多，想做小红书的可以扫码收听！
作者：梓泉

助手：菁菁
审阅：小鸣
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