隐藏136年的香港超级财阀
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来源:闻道HearWay(ID:WENDAOshangxueyuan)
作者:射天狼
01
“宪法”维系千亿帝国
海天、李锦记与千禾,中国厨房调味市场的三大豪强。
三者,以海天为最。近年,海天年营收、利润均维持在200亿、60亿以上,雄踞行业榜首。千禾扮演了一个追赶者角色,虽然2023年前三季度只有23亿营收,但增速高达50%。
李锦记是最古老、低调且神秘的那个选手。
根据欧睿统计数据显示,按零售份额划分,2020年李锦记的市场份额约为3%。
市场中还有有两种说法,一是李锦记集团年营收已达700亿元(含无限极),还有一种说法是年营收规模约在30亿元至150亿元之间。
这些数据的真实性,值得商榷。
原因在于这家成立136年的民族品牌,至今未上市,也很少公布业绩数据。
更有甚者,这个百年民牌至今奉行家族式管理,并以“家族宪法”维系家族稳定与财富传承。
对外,李锦记并未公布宪法全文。但这不妨碍我们管中窥豹:
“家族成员年满65岁退休;“宪法”制定和修改,需75%以上的支持率才能通过;不能晚结婚、不准婚外情、不准离婚,若发生自动退出集团董事会;家族委员会每季召开一次为期4天的会议,成员必须参加,迟到受罚……
除了上述严苛的硬性规定,家族“宪法”还特别强化对下一代人的培养:
鼓励族中妈妈们每月碰面,交流探讨教儿心得。下一代进入公司的前提是至少大学毕业且在其它公司工作3年;当然他们也要应聘,若无法胜任工作,一样要被炒鱿鱼。
这个既传统又古老,处处透着森严法度的家族宪法,其制定实施并不久远。
2002年,李锦记第三代掌门人李文达着手制定了“家族宪法”。李文达本人、他的太太以及5位子女组成了最初的家族委员会。
在外界认知中,“家族宪法”是李锦记打破“富不过三代”魔咒的利器。但李文达自己知道,这个宪法是“被逼”制定的。
作为李锦记发展史上承上启下的关键人物,李文达亲历数次至暗的分家时刻。每分家差点断送了李锦记的未来,将这个百年品牌毁于一旦。
1888年,李锦裳靠一锅烧焦的蚝油开启颇为传奇的创业史,李锦记正式诞生。
1902年,40岁的李锦裳举家迁至澳门,在澳门新马路611号再次挂起“李锦记”的招牌。此后,李锦记依靠高端蚝油在澳们打稳地基,后来迁往香港。
1922年,60岁的李锦记创始人李锦裳逝世,他将家业均等分给了三个儿子,希望三兄弟能守望相助。
但他的愿望落空了。绝对的公平分配,让李锦记没了一言九鼎的话事人,一场由理念不同造成的内战暗自孕育。
大哥李兆荣与二哥李兆登联手,意欲踢李兆南出局。但最终,更有魄力的李兆南、李文达父子以分期付款方式,用640万实现了反向收购。
顶着巨大的财务压力,李文达结束了这场内战,并顺理成章的成为李锦记的第三代掌门人。
彼时恰逢尼克松访华,中方赠予了对方两只大熊猫。闻到商机后,李文达推出了“熊猫牌”蚝油,趁机打入美国市场。
此后,李文达从最初售卖高端蚝油和虾酱中跳出来,扩展到酱油制作。很快,他推出了十个酱类产品,将李锦记打造成“酱料王国”。
从聚焦高端的蚝油大王到走进万千用户的酱油大王,李锦记实现了关键跨越。李文达将旗下产品销往全球100多个国家和地区,实现了“有人的地方就有李锦记”。
但好景不长,李锦记又爆发了第二次内战。李文达之弟李文乐因患上鼻咽癌,执意让李文乐分家。最后,李文达不得不四处筹款,凑足八千万,回购了李文乐的全部股份。
分家闹剧并没有结束。2008年李文达之子李惠森又搞出了分家风波,最终被李文达化解。
亲历三场内战,李文达决定永久止戈李锦记的家族纷争,这便有了李锦记的家族宪法。
在李文达眼中,(李锦记)集团公司的发展只是家族宪法的一部分。在组织架构中,家族办公室、家族基金、家族培训中心、家族投资是与李锦记并列的四大核心版图。而每个家族成员要做的不仅是做生前事,更要想着身后名。
从某种意义上讲,家族宪法只是李文达维系家族延续、做大家族财富的某种方式。至2021年李文达逝世,他一手做大的商业帝国已然蔚为大观。
有几组数据可以比较直观的感受这一变化:
·10年前,李文达便透露,集团旗下酱料和健康产品两大业务年营业额合计超过100亿元。
·据彭博社整理的2020年亚洲前20大富有家族,李锦记集团的李氏家族财富为173亿美元,排名第12位。
·“2021福布斯全球富豪榜”上,李文达以174亿美元的身价排名第111位,同时也是香港第六大富豪。
靖捷取代林碧宝,与其丰富的零售电商从业经验有关。
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