尹同跃:2024年,奇瑞要扔掉“不会卖新能源”的帽子。
田哲
编辑李勤 杨轩
封面来源Pixabay
奇瑞正接连发布新品牌,以坐上新能源汽车市场牌桌。
36氪汽车独家获悉,奇瑞将于今年第三季度发布全新新能源汽车品牌,品牌名或为“越己”,首款车型将于年底正式上市。
公开资料显示,奇瑞汽车股份有限公司于1月18日起陆续申请注册“越己”商标,国际分类为12类,运输工具。
知情人士透露,奇瑞规划新品牌已经约一年时间,其首款车型代号T1GC,为混动紧凑型SUV,将搭载讯飞星火大模型,配备奇瑞最新底盘。目前,奇瑞研发总院正在公开招标T1GC的前保险杠本体注塑模具、后保险杠本体注塑模具等零部件供应商。
新品牌将由奇瑞O&J事业部负责设计、研发与营销等工作。一位知情人士表示,品牌已启动招商工作,城市门店将由一个全功能店+多个体验中心组成。
这是奇瑞继iCAR之后,推出的第二个新能源汽车品牌。在去年10月的活动上,奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃曾放话,2024年将不再客气,要进入新能源汽车排行榜的头部位置。
在当下的新能源汽车市场,奇瑞能实现后来者居上吗?
高端转型,多箭齐发
2024年初,尹同跃在奇瑞内部讲话表示:“品牌向上是坚持长期主义最根本的追求,也是奇瑞的战略要求和生存之道。”
为了加速品牌高端化,奇瑞星途品牌发布了产品序列星纪元。在2024年星途经销商合作伙伴大会上,尹同跃表示,星途作为奇瑞集团品牌金字塔的塔尖,引领整个奇瑞的品牌金字塔高耸入云,“将举全集团的资源,加大对星途星纪元的产品、技术投入。”
但是厚资源投入的星纪元,暂未为奇瑞带来理想的结果。其首款车型星纪元ES于去年12月20日发布,售价22.98-33.98万元,连续两个月销量未破千。
为了改变这一局面,星途尝试改变传播策略。知情人士表示,星纪元此前定位电动化宝马,主打舒适,但近期更换了品牌负责人,将为星纪元贴上“科技”标签。
星途品牌的调整仅仅是奇瑞汽车转型的缩影,奇瑞已对组织架构进行梳理、重构,以提高转型速度,
36氪获悉,奇瑞汽车股份有限公司于去年末将用户共创与产品管理中心、造型设计中心、采购中心、质量管理中心等,拆分至奇瑞汽车股份有限公司下的多个事业部。
在此之前,尽管部分品牌事业部拥有其研发、造型设计等团队,但人数较少,而将多个职能部门拆分,人员补充至单个事业部,一定程度提升了车型的开发速度。
一位奇瑞人士表示,此前造型设计中心下设多个部门,每个部门约100人,负责1-2个品牌车型的整车设计等工作,部门拆分至单个品牌事业部后,仅需负责该事业部的车型设计。
奇瑞推动品牌向高端化、新能源转型的另一个动作是,其正在内部招聘瑶光实验室负责人,推动前沿技术研究。
36氪汽车获悉,今年2月,奇瑞在内部招聘研发总院瑶光实验室负责人,总人数为20人。目前,奇瑞已规划12个一级实验室,30个二级实验室。与此同时,奇瑞也于3月27日外部招聘瑶光实验室技术专家。
瑶光实验室主要负责交叉科学和跨界技术研究,在2022年的奇瑞“瑶光 2025”战略活动上首次被提出。当时,奇瑞宣称未来5年,将在全球建立 300 个瑶光实验室。
尽管进度不及预期,但开启实验室负责人的招聘,也表明奇瑞正在提速前沿技术研发。
补上新能源的课,奇瑞不想偏科
2023年,奇瑞交出了一份不错的销量答卷:全年销量188万辆,同比增长超52%,其中,出口93.7万辆。
燃油车型是奇瑞的销量主力。仅以燃油车型为主的奇瑞品牌,销量就达到134.13万辆,占总销量的71.3%。过高的燃油车型销量占比,却凸显奇瑞在新能源车市场的失声。
目前,奇瑞共有奇瑞、星途、捷途、iCAR、EH、O&J等六个乘用车事业部,其中前三个品牌车型以燃油、混动为主,定价10-20万元之间。
尽管10-20万元新能源汽车市场庞大,但比亚迪、长安、长城等车企均推出相应品牌,具备更强悍的战斗力,奇瑞的新能源攻势没有引起过多市场关注。
这一结果在奇瑞的预料之内。“奇瑞新能源‘起个大早,赶了晚集’,是因为我们不希望做违背商业逻辑的事,不希望靠亏损、恶性竞争换量。”尹同跃曾如此总结。他表示,2024年,奇瑞将扔掉“不会卖新能源”的帽子,国内市场将靠新能源赚钱,特别是提升插混、纯电产品销量。
2024年2月28日,奇瑞首个新能源品牌iCAR发布首款车型iCAR 03,售价10.98-16.98万元。数据显示,上市一个月,iCAR 03的大定订单超过1.6万辆。
但仅推出iCAR一个品牌,远不足以让奇瑞攫取丰饶的新能源汽车市场。
2024年,奇瑞目标销量是较2023年行业增速高10%-20%。据中国汽车工业协会数据显示,2023年中国汽车销量同比增长12%,意味着奇瑞2024年目标销量增速为22%以上,销量至少将达到225.6万辆。
为了达成这一目标,奇瑞已调快新能源车的推出速度。“奇瑞人”公众号发布的一篇文章显示,2024年,奇瑞将至少推出22款新能源车型、18款燃油车型。
大量人力投入及平台化开发,奇瑞以车海战术攻入新能源汽车市场,然而新能源汽车日趋同质化,奇瑞需要更扎实的底盘、混动等技术,以突出市场重围。
同时,智能驾驶等新技术研发的投入也需加快,这是高端品牌形象的关键要素。在年初的一场活动中,大卓智能CEO谷俊丽表示:“奇瑞不是一家烧钱的公司,从来不做烧钱的买卖”。以此来看,奇瑞智能驾驶的落地需要更高效率。 
开放的供应链生态,也是老牌车企转型的必由之路,可以助力车企向外汲取更多最新技术。一位接近奇瑞的人士表示,奇瑞的大多数供应商由其培养,外部供应商大多来自欧洲,负责供应内饰、座椅等零部件。 
奇瑞也意识到问题所在。尹同跃在内部讲话提到,将推动研发具备体系化和创新能力,并加快营销向互联网理念转型。此外,奇瑞还将全面对标华为,引入华为的组织体系和狼性文化。 
“2024年,我们能不能也闯进全球前十?”这是尹同跃发出的一声疑问。新能源市场战局愈发紧张,但奇瑞的首个对手是自身,能否自我革新,是其走向新能源的最大挑战。
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