前两天，罗强被辞退了。
我们都感到很惊讶，因为辞退前一天，领导还在区域大会上表扬了他：罗强上一个季度的业绩成果在大区所有公司里位列第一。
可没想到等待他的不是升职加薪，却是拎包走人。
后来我们才知道，罗强为了完成业绩目标，私下和其他公司进行了不正当交易，并且事成后毁约，公司为了自己在行业内的名声，不得不将他辞退。而他背后真正的授意人，就是其部门的老大。
这就是职场中典型的“过河拆桥”、“卸磨杀驴”，罗强成为了无辜的“替罪羊”。
在职场中，这类“厚黑”现象并不少见。我们要想避免成为其受害者、关键时刻保护好自己，就一定要了解以下三条常见的“职场厚黑学”！
在职场中，我们经常会遇到“受夹板气”的情况，无论怎么做，自己都会成为问题的最终受害者。
其实，当遇到纠纷矛盾的时候，我们可以尝试着转移矛盾，将问题抛给其他人，自己逃离“漩涡中心”。
崔艳是名平面设计师，最近公司里有两个项目要同时上线，她的设计需求比平时多出了三分之一。
昨天，项目组的王寒私下找到崔艳，说自己的项目上线时间比较紧，想要崔艳提前完成自己的设计需求，可前面的排期早已安排给了活动部的李严，崔艳有点为难。
后来，崔艳发起了会议，将王寒和李严拉入会议，双方共同商讨一下排期问题。这样一来，崔艳将解决问题的责任转移给了双方。
这一方法的重点是：要识别出问题的核心矛盾点，找到相关利益方，并且明确自己的定位：自己只是作为本次问题解决的推动者，而不是问题的最终解决者。
将沟通和博弈留给相关利益方，自己作为第三方旁观而不参与其中。
《成功人士的七个习惯》一书中说：“在竞争激烈的职场中，学会韬光养晦，才能在关键时刻展现出自己的实力，取得胜利。”
有时候，在竞争激烈的职场中，遇到强劲的对手，一味地硬碰硬并不是明智的选择。
相反，暂避其光芒，低调行事，韬光养晦，积蓄力量的同时等待时机的到来，关键时刻一击即中，这是一种智慧的职场生存法则。
技术部的闫立最近升职加薪了，成为了技术部主管。最重要的是，他打败了一直以来被称为“技术大牛”的戴平。
戴平作为公司的老员工，能力和资历都非同一般。闫立虽然来得晚，但算得上是后起之秀，在几个重点项目上，他都有出色亮眼的表现。
此次部门主管这一职位，大家都知道将在闫、戴二人之间进行选拔。
面对戴平这样强有力的竞争对手，闫立并未表现出浮躁的心态。
入职以来，他一直默默无闻、稳扎稳打，每天都在潜心研究公司系统的升级问题，终于破解了技术部的一个关键性难题，得以升职加薪。
“韬光养晦，伺机而动”这一方法的重点在于，面对对方的强势压力，我们要保持住平稳的心态，低调地专注于自我职场价值的提升，比如：技术的提升、kpi数据的优化、业务的增长等，在机会到来之时，展现出自己的真正实力和成果，让对方措手不及。
职场之中的一切瞬息万变，我们身处职场，要保持敏锐的洞察力和灵活度，根据风向快速判断事态的发展方向，顺势而为，才能抓住升职加薪的机会。
公司新一轮的人员调整结束了，孙总成为了最终胜利者，他的竞争对手张总带着他的团队离开了公司。
而李欣竟然早早认清了形势，在调整之前，就申请调入孙总手下任职，最终不仅留了下来，还成为了现在部门的二把手。
后来大家才得知，李欣仔细研究了孙、张二人手上的项目进展及资源情况，并多方打听，判断出了孙总留下的可能性较大，于是及时站队，使自己抓住了这次升职加薪的机会。
古人有云：“明者因时而变，知者随事而制。”
在职场中，机遇和挑战往往并存。身处转折点的我们，要尽可能多的收集多方信息，观察同事和领导的态度，了解每个同事和领导的立场及需求，以此来增加我们做出正确判断的概率。并且，要根据形势发展及时作出调整，保持自己的职场灵活性。
职场“厚黑学”说到底，是一套关于人际关系的理论，它或许能让我们在关键时刻避开职场陷阱、抢占先机，但想要在职场上走得更远更稳，终究还是要有真本领！
愿每一个职场人既有人情世故的智慧，也有锐不可挡的职场硬实力！
继续阅读
阅读原文