在房地产行业的信用危机蔓延至混合所有制房企之后，力证安全无虞、重塑投资者和债权人的信心就成了万科2023年业绩会的重中之重。
3月29日上午，对于外界高度关切的万科是否有信心“活下去”的问题，万科董事会主席郁亮在2023年业绩会上坦言，虽然万科很早提出“活下去”，但考虑还不够全面。在市场的变化下，过去稳健的标准不一定能完全保障公司安全，因此需要强化底线思维，进行更充分的准备。

图为：万科董事会主席郁亮；图源：万科2023年业绩会。
郁亮表示，万科管理团队坚决不躺平，一定会跨过这个阶段性关口，公司将加大盘活存量、不动产变动产等工作的力度，未来两年削减付息债务1000亿元以上，以保障公司安全。
他依仗的是，万科过去多年在开发和经营服务所建立的能力。
郁亮表示，过去一年，尽管房地产市场下行，万科业务仍取得了一定进展，开发业务销售跑赢大势并维持行业头部，完成28.9万套交付，投资能力、产品能力也得到了显著提升。
同时，万科经营服务业务也保持了稳定增长，经营性业务形成了一批优质资产，2023年大宗交易完成了123亿元。REITs也取得突破性进展，万科可能成为唯一一家同时在三个领域发行REITs的公司。
但郁亮也坦言，要“活下去”，业务能力好只是一方面，公司还需要强化底线思维，做好极限情况下的压力测试，做出更充分的准备。
对于未来，万科将以更大的决心和力度，推进盘活存量、把不动产变动产等工作，让公司的安全垫更厚。
郁亮指出，过去一段时间，万科已在努力盘活存量，同时通过新融资渠道、资产交易等方法，将经营性不动产持续变为动产，补充现金流。今后，将以更强的危机感和更大的力度地推进上述工作。
万科以往借此实现削债千亿的目标。今年万科打破了31年的惯例，做出不分红的艰难决策，也是为这项非常重要的目标创造条件。
最后，郁亮强调，万科会全力行动，坚决不躺平，有充分的信心会战胜困难，一定会跨过这个关口，在新发展阶段继续成为一家优秀的公司。
届时，万科不仅将高筑起 “护城河”，也将在房企转型之路上走在前列，引领行业迈向房地产下半场。
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