高大上的律所年会,是少数人的狂欢,还是一群人的寂寞?
高大上的律所年会,是少数人的狂欢,还是一群人的寂寞?
成 安
高级酒店、红地毯、大屏幕、主任演讲·、颁奖、晚会……律所的年会一家比一家绚丽,一家比一家讲究……
律所办年会应该从简还是要高大上,他的价值是什么?
律所年会是少数主任们的年会,还是多数普通律师的年会?
当下,年会重内容,还是重形式,律所年会讲不讲“性价比”?
律所年会是很多律所的传统节目,有仪式感,是律所团建的重要内容,可以增加律所的凝聚力,但是很多律所年会却越来越变味,我对当下很多律所的年会有几点反思:
1、年会,不应是少数律所主任或合伙人用来攀比的,很多律所主任认为牌面不能输,气势不能输。
2、年会,成了少数明星主任的讲假话、讲大话、讲空话、找个人存在感的舞台,律所任何时候应该回归经营本质:以客户为中心,为客户创造价值,为律所创造利润。
3、办一次高大上的年会动辄几十万,这在律师公共经费很缺的律所是一笔不小开支,很多时候,远远大于每年律所支持律师学习费用。
在日益激烈的竞争中,广大律师们最大最关心还是明天的早餐在哪里?他们关心合伙人如何用实际的行动帮他们找到客户,关心律所是否能赋能自己参与市场竞争能力。
所以现在一场年会下来,不但没有增强团队的凝聚力,而加剧了很多律师失落感和撕裂。往往年会之后,很多律师开始筹划出走之路。
这样的年会,最后我想借用泰戈尔说的一句话描述:狂欢是一群人的孤独。
大家对律所年会有什么想法,欢迎在评论区留言。
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