我是糖糖，今天受邀分享一下我从总助到大厂产品的心路历程：
  • 入职顺丰产品岗，边工作边学习沉淀。
  • 跳槽成功，拿到鹅厂产品offer！
如果你正想转岗/入行产品经理，我的故事或许能给你一些启示👇

初识产品

目标有了，问题也有了

跟大多数刚毕业的同学一样，我没有目标，不知道要从事什么行业、岗位......
一开始误打误撞收获了一份总助的工作。
在跟公司同事对接时，我了解到了产品经理这个岗位，并对它产生了浓厚的兴趣，说来原因有很多：
  • 性格上：我是个纯纯的E人，喜欢与人打交道，这与产品经理需要沟通相契合；
  • 待遇上：总助工作不轻松而且薪资不高，最重要的是公司不打的话，总助没有上升空间，一眼望到头；
  • 工作上：每天的工作都是一样的，负责日常事项、部门活动、接待等事务，非常没有成就感。
再加上对于大厂的向往，我给自己设置了一个看似不可实现的目标：“进鹅厂”！
不过，虽然有了目标，但问题也随之而来。
我发现单纯看书、看文章，没办法有效、快速地帮自己提升：
  • 知识体系零散，抓不住问题本质；
  • 身边没什么人懂产品，没有人带。
1个月下来，也不知道自学的产品知识是否正确，也没有途径可以上手验证......
有段时间，只要闲下来，我就泡在产品网站、书籍里，甚至一度焦虑到每晚都是看着手机的电子书睡着的......
我意识到，如果想真正提升自己，我必须知道自己哪里不足，必须找有经验的人带我，必须系统的学起来！

剖析自己，制定计划

锻炼产品能力、积累经验

虽然决定转岗，但我现在有什么优势、劣势？我并不清楚。
 第一步，我必须先了解自己。
我开始思考我现在有什么能力、是否可以迁移？比如——
  • 解决问题的能力强：在以往工作中，我可以有逻辑的分解问题、把问题逐个击破；
  • 沟通能力强：工作中经常需要和不同部门的同事打交道，自认为自己沟通协作能力不错；
  • ......
当然，劣势也很多：我基本没有产品经验、没有系统的产品方法论可以指导自己工作，这对于转岗来说，每一个都是“致命伤”。
做完对自己的剖析后，接下来就是如何学习了。
首先，问题已经摆在这了，如何找到一个最适合自己、最快速可以获得产品知识和经验的途径，就成了我现在考虑的Top1。
我找了之前的产品同事咨询，他们告诉我：让我看看人人都是产品经理和起点课堂这两个网站，他们已经做了很久产品经理相关的东西，平台大、品牌大、时间长，信得过！
听了他们的建议，我找到了他推荐的课程——起点课堂的《90天产品经理实战班》。
 第二步，系统学习，积攒产品经验。
90天学习的过程中，逐步去掌握产品从0-1建设全流程的方法论，产品思维也在学习、工作中更上一层楼。
利用《90天产品班》课程里的实战项目经验，我还制作了我的作品集，也由此成功拿到了顺丰产品岗的offer，为跳槽鹅厂做好了充足的准备。

 1、对标大厂产品能力模型，体系化补齐产品能力 

转岗最害怕的是什么？
对我来说，是自己的能力不足，真正工作中，接到上级任务兵荒马乱，交不出成果。
而上课最大的好处在于，老师会着我们，从0-1地走完整个产品流程，每个环节的方法、技巧都有详细拆解。
同时，我还从0-1落地了自己的产品，在这个过程中从头到尾经手了一个产品的诞生。
技能也在此期间不断精进，比如：行业分析、竞品分析、需求分析、原型设计、PRD撰写......
这些对于我搭建初步的产品知识框架，培养底层的产品能力和产品思维以及后来的面试都起到了很好的作用！
在学完产品的基础知识之后，我继续在班级群请教授课的老师们，老师们的方法论、过往经验都给了我很大的启发！
而且课程结束之后，我们的班级群也不会解散，依旧可以在群里向老师和同学取经学习👍
这对于我这样的新手来说，有引路人很重要，遇事不慌，有问题也能找到人帮忙。
3个月下来，从原来的0基础，到现在敢说自己有一定产品文档输出和项目推进能力，《90天产品班》真的给了我很大的帮助。
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 2、实战机会很多，要懂得主动出击 

我经常听到身边的朋友说：刚开始学习产品，很少有能上手做产品的机会。
其实这很正常，我也一样。
设想一下：谁会给一个没有经验的人去上手实操呢？
对于转岗的我们来说，肯定没办法在实际工作中去获取经验！
但是我们又非常急需一个能快速获取经验的方法，让我们可以快速有去面试的资本。
所以，我的做法是：给自己创造机会，主动去发掘与产品相关的工作或者学习的途径。
比如，我会利用周末的时间，学习课程里的原型工具，自己按照案例一个个地画，去理解背后的交互和设计初衷。
除此之外，我还——
  • 参加人人都是产品经理社区发起的产品相关的比赛；
  • 自己尝试输出产品相关的文章，锻炼自己表达的能力。
以及，最重要的课程学习。
因为随着课程的进程，我可以接触到《90天产品班》为大家设置的5次实战项目以及10+次作业练习：竞品分析、需求分析、原型设计、需求文档PRD、项目答辩。
每学习一个知识模块之后，都有相应的实战练习。
这些实战项目都抽取自典型工作场景，即使我回归工作场景也能够直接复用。
而且，我还把课程的实战项目整理成了作品集，附在了我的简历中，这也成为了我产品面试的“敲门砖”。
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在不断的学习以及实战下，加以《90天产品经理实战班》的课程实战输出，面试还算顺利，面试官给了我很好的反馈。
而且，课程中也有求职指导，每次面试后复盘到回答不好的问题，我也会去咨询老师！慢慢学习老师的解决方法，受益匪浅！
我能顺利进鹅厂的原因，其实没有什么“歪门邪道”，大家只要记住这句话：做个行动者，坚持学习！保持输入和输出。

为什么推荐想要转岗的你来学习？

看到这里，其实不难理解，为什么糖糖可以从总助跃升到鹅厂的产品经理。
当你的产品能力、思维逐步完善，并且能够将这些体系化的方法论和工作结合时，产品offer离你也不远了！
所以帮助糖糖转岗成功的《90天产品经理实战班》究竟是个怎么样的课程呢？为什么推荐你来——
  • 品牌大：起点课堂是人人都是产品经理旗下教育平台，是产品经理和运营垂直学习社区的领头羊！
  • 时间长：起点课堂成立已有9年之长，课程经过市场充分检验，质量有保障！
  • 开班多：目前《90天产品班》已经开课81期，经过多次迭代，课程成熟！
《90天产品经理实战班》运用这套方法，已经帮助很多同学成功拿下了心仪的产品offer。
课程已经开办了81期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了81期的产品课，课程品质值得信赖！
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 1、一线大厂产品导师手把手教学，让你少走弯路 
最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习！
这也是我认为课程最宝贵的内容！一次性就有4位大厂导师带教，像这些老师的级别，在其他地方的付费价格，少则上千，高则上万。
而且，《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。
而且老师们都在一线工作，对于当下热门的风口行业，老师也能给你较为优质的建议👇
@黄友敬老师：20年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。
@谢浩然老师：15年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从0到1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。
@Chris老师：从事互联网产品运营工作11年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。
阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超150人；腾讯任职期间，主导完成TPS项目商业化策略设计与优化，最终实现200%收入增长，达成上亿流水目标。
@Jason老师：15年互联网人力资源及组织发展经验。
曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。
最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。
往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。
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 2、求职技巧教学，助你提升面试成功率 
课程除了教授体系化的产品知识、让我们上手实战之外，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：
  • 如何撰写简历？
  • 如何避开面试中的坑？
  • 如何让自己拿到更多内推机会？
  • 如何做好职业规划？
  • ......
让大家能更好的在面试中展现自己的能力，得到面试官青睐，更好的拿到offer！
而且，我们的产品圈子里，你还可以获得意想不到的人脉、信息和资源，以及不定时的内推招聘信息——
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 3、合理的学习安排，让学习循序渐进 
产品思维本身就是要循序渐进去培养和锻炼的，不是一两天能速成的。12周的学习周期，就是为了帮助大家系统学习巩固自己的产品思维和能力进阶。
课程以是直播+录播回放的形式，也让我可以多次学习，每次重温课程都能查漏补缺。
而且，每周2次的直播上课时间（周三、周日晚20:30-22:00），不耽误白天上班。
而且课程也充分为大家考虑，预留了练习和作业的时间，让大家可以通过实操慢慢补足自己缺失的能力和知识。
行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇
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关键词
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