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作者：汤圆君
来源公众号：MBA智库（ID：mbalib）
最近，浙江某男子被公司以提高人效为由裁员。
然而在接受记者采访时，他语气中透露着几分欢快：“我可太开心了！我还记得老板那眼神，他肯定很后悔。”
原来，被裁前，这位小哥一人负责7个部门的业务。他感叹：我真是做牛做马啊。
这样的员工，看似平平无奇，实则重要无比。 
就像电影《年会不能停！》里，活儿干得最多却迟迟不能转正的外包潘怡然，包揽所有杂活仍卑微听话的阿杰。
这不就是典型的职场老实人形象吗？
这个热点，也折射出了职场里常见的困境：为什么“苦活累活”总是流向老实人？
答案显然易见，因为老实人的“性价比”高。
老实人的“性价比”高在哪儿？如何能够打破现状？
看完这篇文章，你会恍然大悟。
老实人的“管理成本”
上级安排下来棘手的工作任务，你猜，领导首先会把它交给谁？毋庸置疑，一定是给老实人。
老实人认为：那是我业务能力靠谱，所以领导放心。
殊不知，领导真实的想法是，用老实人最节省管理成本，使效益最大化。
领导心里有张谱，哪些人可以冲锋陷阵，哪些人主要做门面功夫，他们分得很清楚。
就像前段时间爆火的港剧《新闻女王》，电视台总监飞爷一有突发新闻，就马上启用“老实人”张家妍到现场做直播，保证新闻不出岔、高层不背锅。
张家妍/港剧《新闻女王》
老实人不仅有用好用，还平价易得。
职场上有一个“五千块定律”：
绝大多数行业的工作，门槛工资是5000元。即使经过三五年发展，工资增长不会超过平均涨幅。
换言之，绝大部分岗位是螺丝钉岗，可替代性强。
老实人停留在学生思维，对事不对人
大家有没有觉得，那些在职场“混得好”的人，在读书时往往不是满分的学霸，而是六七十分的“差生”？
能考90分的学生，答完题就自信满满地交卷了。
而及格边缘徘徊的学生，考前课间，总是围着老师和班长要提示要答案。
十年后来到职场上，遇到难干的脏活累活，老实人仿佛回到学生时代：“这题我会！”毫不犹豫干起来。
另一种人，动动嘴皮子搪塞领导：“我不会啊，我手上有活儿没时间啊！”杂活甩得干干净净。
发现了吗？
一个关注事情，一个关注人情。
前者专注做事，后者会来事儿，这是学生思维和职场思维的外现差别。
职场是一个涉及复杂的人际交往、利益博弈和权力斗争的工作环境。
不会来事儿，止步于学生思维，在职场难免会吃亏。
图/摄图网
我有个朋友非常优秀，从双一流高校毕业，财务管理与法学双学士，校招入职了市属国企，端起了铁饭碗，一时风光无两。
今年毕业十周年，大家组织回母校聚会。
眼见当年比他成绩差的同学，混得都不错，房子车子是标配，各自圈子的人脉资源大把可用。
反观他自己，仍然是一个拿着稳定工资的基层员工。
事业没成，还着月供近万的房贷，他变得愤世嫉俗了。
“凭什么我老老实实干活，还不如那些投机取巧的人过得好？”
有一类老实人，最大的痛点在于，他们不擅长也不屑于经营人情世故，认为自己只要实力过硬，总有被提拔的一天。
知世故而不世故，这句话放在职场，正确性是有待讨论的。
前惠普全球副总裁孙振耀分享过，他从基层到高层的跃迁，第一个重要的认知改变，就是“从事到人”。
从关注事到关注人，很多时候只是工作重心的一个转移，却能改变很多不顺意。
老实人吃了脸皮薄的亏
心理学上，有一种关联效应。
领导看见你把杂活干得挺好，不会因此给你升职加薪，反而会把苦差事和你画上关联符号。
一有苦差事，就联想到你。
越来越多的苦活累活，源源不断流向你这个“老实人”。
而老实人偏偏脸皮薄，心理负担又重：领导这么信任我，我不好拒绝吧。对，一定不要辜负他的期望。
可惜，会干活的不如会做汇报的，年终考核别人拿绩效奖，你拿安慰奖。
想想，要不辞职吧？
可是不会游泳的人，换一个泳池还是不会游泳；不会拒绝的人，换了环境还是会吃亏。
那么，职场“老实人”应该如何展开自救？
有点脾气，留点心眼
工作所需的时候，明确表态，这是底线思维。
故意刁难你，如果超过了底线原则，你要敢于反驳。
被冤枉，让背锅，你要据理力争。
为了保护自己，留点心眼，工作要留痕。
脏活累活，不要包揽，该拒绝的时候就拒绝。因为这些琐碎会不断消耗你，你自然不能抽出更多的时间，去思考工作中的20%关键要素。
无形中，失去自我复盘和成长的觉醒机会。
图/摄图网
现代原子物理学奠基者卢瑟福，非常注重思考。
某天深夜，他发现一位学生在埋头做实验，便走上前，好奇地问：“上午你在干什么？”
“在做实验。”
卢瑟福不禁皱起了眉头：“那晚上呢？”
“也在做实验。”
一怒之下，他厉声斥责：“你一天到晚都在做实验，那什么时候用来思考？”
所以，别淹没在又苦又累的忙碌和内耗中，得让自己有时间思考和提升。
学会博弈，学会赢
《孙子兵法》有一句话：“胜兵先胜，而后求战；败兵先战，而后求胜。”
前阿里巴巴总裁兼首席运营官关明生这么解读：
人，不能掉进懂得打、懂得做，但不懂得赢的陷阱。
博弈是资源、层级相近的人之间的技巧。
保不准哪天，这些细节在职场跃迁中会有帮助。
哪个人用不用、怎么用，是领导的一句话。
要知道怎么赢，要跟有决策权的人经营好关系。
从根本上改变你在他心中“什么苦活都可以干，干什么都没意见”的印象，时间长了，你们的关系自然会共赢。
巧用三种思维，学会向上管理
首先，摆脱学生思维，树立职场思维。
别把职场当考场，别把工作当答题。
职场的向上管理，不是简单的线性代数关系。
努力干活，不等于被领导信任和认可。干越累的活，不等于可以拿到越高的工资。
不向上掌握资源，便只能被动等待资源。
怎么破？
其次，领悟杠杆思维，要学会主动撬动资源，而不是等待被调用。
刘润老师讲过一个“职场报喜鸟”现象。
即使功劳和他没有直接关联，报喜鸟总是会在第一时间把消息报出来。
当手头资源有限时，老实人即便不屑于成为报喜鸟，也一定要学会主动出击，积极汇报。
最后，建立产品思维。
把自己当产品，把领导当用户。
好的产品，提供功能价值、实用价值和情绪价值。
在领导看来，干活和背锅，是许多“老实人”的功能价值和实用价值。
老实人想要摆脱这个困境，就需要学会提供情绪价值。
管理的本质是激发人的潜能和善意。换句话说，管理的本质，是人性。
比如说，方案讲到领导感兴趣的地方，仔细停顿讲清楚，让沟通更丝滑；多向领导表达“我绝对跟着你执行”的追随决心等等。
写在最后 
“做任何事情，获得成功的人都有个共同的特征，那就是单纯热情。不过，更重要的是第二个，了解现实，并且超越现实。”
世事洞明皆学问，人情练达即文章。
职场，从来不是一个讲究绝对公平的地方，埋头苦干不如抬头巧干。
希望老实人对职场了解多一分，开窍多一分，超越多一分。
职场老实人应该怎么生存？
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本文来源MBA智库（ID:mbalib）。MBA智库——管理者专业学习成长平台，兼具热点与干货，顶尖管理知识、进阶职场指南。APP、头条号、微博@MBA智库。
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