近年来，金杨新村街道深入推进党建引领基层治理工作，在创建“红色物业”的基础之上，把打造小区“红色业委会”的覆盖面作为提升小区治理能力的破题之匙。近期，街道全面摸排全域未成立业委会的小区，推动业委会依法成立，重点培育成立“红色业委会”，建起党建引领与居民之间“连心桥”，进一步推动居委、业委、物业“三驾马车”深度融合，形成齐抓共管、共治共享的基层治理“红色矩阵”，切实解决居民急难愁盼问题。
根植“红色因素”，实现组织60%覆盖率
始信北苑小区始建成2003年，共有住宅楼32栋、居民518户。从2019年第一届业委会任期满后，4年来，因没有合适人选迟迟未成立新业委会。2023年初，新上任的黄山三居居民区党总支书记韩骊等利用网格化管理的优势，发动块长、网格长、网格员在走访小区排摸热心党员和群众。功夫不负有心人，结合居民口碑推选，终于挖掘出2位热心能人夏庆宇、戴明，3位退伍军人出身的党员卢利剑、王成根、刘有法，作为新一届业委会推荐人选。2023年12月底，在街道的全力支持下，始信北苑第二届业委会成立。
优化运行机制，激活“红色引擎”
新一届业委会在街道和居委的指导下，规范运作，制定了重大事项党组织先议制度、业委会接待日制度、轮流值班制度，接访业主并将需求记录在案。业委会成员定期组织学习规范流程和其他小区的经验做法。业委会参与审议和监督物业公司的工作计划和预算，对相关决策的合理性和可行性评估反馈，进一步提升物业服务质量，争创物业服务一流的小区。
业委会积极探索 “红色业委会”小区治理实践路径，由于大家都是在职人员，更多时候是利用自己休息时间开展业委会工作。经过不懈努力，仅用不到一个月的时间就梳理小区的“疑难杂症”20条，罗列出问题清单，包括绿化修剪、停车难、垃圾房设置等。针对这些问题业委会逐一建立起工作计划，对症实治，改善小区环境面貌。
物业服务响应度、居民满意度“双向提升”
“红色业委会”充分发挥与物业、居委之间强有力的纽带，提升物业服务水平，解决业主普遍关注的难题。业务会积极搭建监督平台，监督物业依法履行管理合同和服务承诺，小区公益性收入定期向业主公开信息，以增加透明度和信任度。
小区的停车难问题牵动着业委会成员的心，大家牺牲大量休息时间，摸排小区车主信息和停车位总量，并大量走访调研附近小区，制定适合本小区“停车公约”：增设了4小时的免费亲情车辆停放，对符合要求的家庭租户车辆进行登记实现租售（住）停车同权，提高外来临时车辆停放收费标准，以保证小区业主权益。在完善小区停车收费系统上，有效监督物业停车收入，杜绝收费系统漏洞。
始信北苑的绿化因多年未进行大型的修剪，树木过于茂盛，影响了底层住户采光。业委会抓住冬季修树的最佳时机，在短短两周内督促物业出台方案，联合居委广泛征询，得到三分之二以上业主同意，在春节前完成树木修剪，让大家过个开心祥和年，居民们对新业委会的办事效果纷纷竖起大拇指称赞。
在新年来临之际，擅长书法的业委会主任卢利剑还组织小区的书法爱好人士一同给小区的高龄老人、独居老人、楼长送福、送对联活动，一起欢欢喜喜过大年。
编辑：朱少昱
供稿：金杨新村街道
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