国内房地产市场相对低迷时，一群在非洲做房地产的人活跃在社交媒体上，他们称，当下非洲的房地产有无限可能和掘金机遇。在非洲，由于单块土地面积有限，通常不超过2英亩，也就是一个标准足球场大小，大公司很难看中这门生意，这就给出身草莽的「个体投资者」留下了空间。最早一批去往非洲房地产掘金的创业者已经功成名就。成功传说的背后，是逐渐消失的蓝海，和深不可测的非洲市场。但总有对命运不甘的中国商人，意图征服这片充满机遇和想象的非洲大陆。在东非的肯尼亚，已有100多家中国房地产开发商聚集在这里。2018年，35岁的安迪人生第一次登上出国的飞机，随身只带了一个登机箱，里面装了日常药品和几件夏季衣物。作为一个即将出海的「淘金客」，他觉得似乎不需要带太多东西，除了挣钱的欲望和勇气。航班的目的地是东非经济「领头羊」肯尼亚的首都内罗毕。那时的安迪刚刚在国内经历了事业的滑铁卢，决心来非洲打一场翻身仗。飞机落地，进城的出租车上，看见道路两旁的大多数房子建筑高度只有两三层，与中国当时的小镇差不多。安迪一眼就确认了这里的机遇：非洲的房地产的确比国内要落后二三十年。在一片蓝海的非洲房地产市场，中国商人有望把过去二十年，中国房地产的波澜壮阔复制一遍——这是大多数远赴非洲的中国创业者所期盼的。在商业领域，这被称为「时光机效应」：把已被成功验证过的商业模式，移植到还未被开拓、但存在需求的市场中。从1998年取消福利分房起步，过去的20多年，中国房地产走过了完整的市场化之路。安迪入行的2007年，抑制房价过快上涨仍然是政府的首要目标，大批房产公司涌入校园招聘，原本学物流的他也一头扎进这个朝阳产业，成为了一名房产营销策划师。那是房地产的黄金年代。乘着时代的东风，安迪在入职第三年就成了公司项目主策。他也梦想抓住自己的机会——在2014年，他曾和同学合作成立了一家营销公司，独立操盘一个贵州楼盘销售，但最终以失败告终：那两年，市场上涌现了太多房子，市场风向早已悄然转变。到了2016年，安迪的项目销售缓慢。最终，大股东资金断裂，事情已经无法挽回。安迪解散了销售团队，几十万的投入也打了水漂。2018年，当熟人抛来橄榄枝，邀请安迪去肯尼亚做房产时，他已经休息了一年。几乎没有犹豫，安迪答应了下来。熟人是他现在的老板，在肯尼亚从事了10年房产开发。老板讲得很简单，概括起来有两点：第一，风险与机遇并存，但机遇大于风险；第二，投资回报比国内好，哪怕普通员工，同等职位工资也比国内高30%-50%。安迪在脑海中演算了未来：留在国内，属于房产的黄金时代已经过去，一个房地产策划师的职业天花板年薪不过二三十万元；但在非洲，一千万元就可以开发一个项目，「几十万就能入股」、「早期（投资）收益可能是国内的10倍」。他也相信，只有在非洲，自己才有机会独立开发项目，就像邓长武一样——邓是当地中国开发商的标杆式人物，他的前半生轨迹和安迪高度重合：同样从是四川小山村走出来的大学生，人到中年时遇到了职业瓶颈。但与安迪不同的是，2000年代，邓长武成为第一批到非洲开发房地产生意的中国商人，40岁的他原是企业的一名普通管理人员，但非洲的淘金之旅彻底改变了他的命运：20年后，他一跃成为了住别墅、娶当地妻子、送女儿去英美留学以及促进中肯交流的重要人物。这样的成功故事激励着许多来非创业的中国人。在非创业的华人圈里，邓长武算是一个「传帮带」的角色——这些年，由他带来的中国个体开发商不下50家，通过「亲戚带亲戚」、「朋友带朋友」，越来越多的中国人聚集在肯尼亚。并不是所有人都留意到，邓长武进入非洲时，市场上的中国开发商不过两三家：因为非洲当地单块土地面积有限，通常不超过2英亩，也就是一个标准足球场大小，中国的大公司很难看中这门生意。这就给出身草莽的「个体投资者」留下了空间。当年，凭借着购买1.2英亩（不到五千平方米）土地所建的七八十套房子，邓长武成功赚到了第一桶金。但如今，按照邓长武的统计，现今肯尼亚已有100多家中国房地产开发商。逐渐发展、进化的市场在运作上带来了更高的复杂度，但创业者们最初踏上这片土地时，满心记挂的是事业的成就和财富的梦想，对这一切，全然没有心理准备。
这篇文章，来自生产深度报道的：
镜相工作室
记录商业世界的风向与人
提供精致化阅读体验
拓宽视野、信息降噪
