撰文 I 王茜 领英中国区总经理
上周，我在上海办公室与领英中国团队一起庆祝了领英中国的10岁生日。我身边既有从“领英中国始发站上车”的10年资深员工，也有新加入不久的同事们，尽管大家所经历的旅程和所见的风景都不一样，但重要的是，我们在领英这趟列车上拥有共同的使命和前进的方向。
作为全球最大的职场平台，自2014年落地中国市场以来，领英打造了一个连接中国与世界的网络空间。
  • 十年间，无数中国企业管理者和招聘负责人通过领英吸引全球顶尖人才、打造国际化品牌、连接商业机会；
  • 十年间，数千万中国专业人士通过领英获取全球视野，连接全球职业机会，众多海外顶尖人才通过领英融入中国商业创新浪潮；
  • 十年间，我们自己也凭借独特的商业模式和深入本土化的解决方案，探索出了一条极具特色的外企在华发展路径，并助力和见证无数脚踏实地、勇于创新的中国企业走向海外，成为撼动全球市场的中国力量。
我们曾将职场社交理念带入中国，将领英独特的商业模式与本土化需求深度融合，与此同时，我们也经历过严峻的挑战，以及战略转型的阵痛。
如今，我们又重装启航，以“中国出海企业服务平台“ 的新身份，踏上崭新的旅程。
领英平台上拥有超过10亿的全球职场人、6700万家企业，以及超过4万项技能标签，使我们能始终站在全球劳动力市场变革的最前沿。与此同时，领英也是一家大数据驱动的公司，我们每一项重要的内部决策也需要用数据说话，包括制定领英中国未来的战略方向，并明确最关键的问题——我们是谁？我们能为中国市场带来怎样的价值？
让我们将目光聚焦在一个最具活力和动能的领域——中企出海市场。目前中国有近9万6千家企业在海外有相关业务，海外人才招聘需求达到450万人。到2026年，仅海外人才招聘的市场规模就会达到84亿美金。去年，我们在和《麻省理工科技评论》合作的报告中发现智能硬件、工业机器人、医疗健康和新能源，这四大新兴领域的海外人才需求在持续增长，更重要的是，他们中超过95%的企业已经开始了海外本地化运营。
在领英深耕中国市场的10年中，我们充分利用领英独特的商业模式，业界领先的大数据与AI技术为中国企业客户提供本土化的服务。如今，领英已经能提供一套业界最完善的企业全球化解决方案：领英人才解决方案，领英营销解决方案，领英学习解决方案，并能够针对企业从出海到全球在地化发展过程中的每一个关键场景和需求，提供定制化服务。
在中国出海100强企业中，已经有超过75% 的企业正在与领英展开深度合作。领英中国在战略转型的这半年多以来，在中国市场依然保持着双位数的增长，中国全球化企业在领英平台的招聘需求以超过30%的速度逐年增长，中国是领英全球增长最快的市场之一。这些成绩更加坚定了我们专注于新战略目标的信心。
2023年7月，我们将全球领先的领英学习解决方案引入中国市场。我们希望这套解决方案能在中国完成两个使命：第一帮助中国企业打造学习型组织，使中国职场人在瞬息万变的劳动力市场利于不败之地；第二，助力中国企业打破跨文化管理鸿沟，为全球化发展持续赋能，这也是下阶段出海企业能否在海外成为一家“长期主义”全球化企业的关键。
当Z世代与AI同时涌入职场，人机协作持续加深，一个前所未有的全新劳动力市场正在开启。可以说，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。一方面，我们能够很便捷地获取信息，借助AI和数字化来打破鸿沟、提升效率；另一方面，AI和数字化带来的技能变革，对企业的人才供需匹配，人才发展，以及个人的职业路径都带来了多维度的挑战。企业如何更好地激活人的力量？
到2030年，领英预测全球将有68%的职业技能发生改变。而洞悉技能变化趋势，以技能为轴心打造人才战略，就是企业解题的密钥。领英调研显示，近90%的中国企业认同“技能会成为未来职场的通用货币”这一观点。同时全球有80%的HR专业人士认为，在未来五年内AI将作为他们工作中的重要工具。通过AI工具，招聘者能够更专注于以“技能”为核心发现合适的候选人。
欲善其事，先利其器。2019年领英在全球率先提出“技能为先”的人才战略，并打造了全球首个“技能图谱”。同时，得益于微软+领英前沿技术的进一步融合和赋能，以及领英的生成式AI模型，我们能将创新的生成式AI技术应用在人才招聘和人才发展两大关键领域，助力企业利用AI技术赢得先机。 
在未来“AI化”的企业组织中，什么样的人才更具竞争力？业界有种说法：未来的竞争在“掌握AI的人”vs“未掌握AI的人”之间。然而，如果AI工具迅速普及，变得人人都可操作呢（就像今天的移动设备一样）？因此未来的竞争逻辑依然是充满未知的，我认为软技能和AI技能同样重要，特别是三类软技能：
第一，管理能力。宏观经济形势的不确定和经济下行的压力，对管理者提出了很高的要求。这里说的管理者不光是指高管和CEO，对个人而言，管理能力意味着管理好时间、目标、能量，其实做到这三点，就能让一个职场人脱颖而出了；
第二，沟通能力。现在的沟通形式很多样，有面对面的、线上的，有全球沟通、跨部门沟通、跨行业沟通等，对沟通能力也提出了更高要求；
第三，服务能力。如何将产品与更人性化、更丝滑高效的客户服务体验相结合，是一项综合型的能力。
从宏观的企业战略，到微观的人才职业发展，领英将携手中国企业深入到全球市场的每一个毛细血管中，探索创新路径。心中有锦绣，四海皆繁花。秉承始终如一的初心和目标——成为中国企业连接全球商业机会最值得信赖的长期战略合作伙伴，在下一个十年，领英会持续加大在中国的投资，与企业客户携手成就高质量、负责任，可持续的全球化企业组织。
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