临近金三银四，最近收到的私信越来越多，很多同学都在咨询转岗、跳槽的问题。
  • “我要不要离职重新找工作？"
  • “现在跳还来得及吗？”
  • “外面的求职行情怎么样了？”
  • ......
所以！今天找了小祁，来为大家讲一讲他最近从确定跳槽→拿下offer的心路历程！
如果你年后想要跳槽、转岗，这几个问题你要想清楚👇

跳槽求职无果

他反思这两年的工作

虽然小祁做产品已经2年了，但因为公司比较小，没有体系化的流程，基本都是缺啥做啥。
而且，公司也没有产品大佬带，工作都是自己摸索学习。
“有成长，但很慢且不规范......”这是他对自己的评价。
因为临近年底，他跟大家一样，也想趁机跳槽，来个华丽转身，结果却被社会狠狠毒打了一遍。
做完简历的他去APP一顿猛投，但实际上的“有效沟通”却没几个，真正聊起来or约了面试的，更不超过10个，情况极其惨淡。
回过头看自己的简历才发现，自己仅仅是罗列了2年来做过的事情。虽然很多，但项目都没有结果，拿不出成绩！
这样的简历根本没有说服力，能让HR给自己一个面试机会。
好不容易有了一个面试邀约，面试过程却是一塌糊涂——
  • 面试官：你们为什么要做这个？
  • 小祁：emmm，我觉得......
  • 面试官：以你2年的产品视角，你觉得这款产品如何？
  • 小祁：应该是......
面对面试官的提问，小祁的回答都停留直觉判断，说不出个所以然，也没办法讲明白当初自己这么做的原因的是什么。
甚至，一度与面试官面面相觑，无话可聊......

重新看问题

会有惊人的发现

这次的面试失败，让小祁更加坚定了自己在能力、经验、面试技巧等方面都是存在问题的。
随之，他开始复盘近期跳槽求职出现的问题，小伙伴们也可以对照看看自己是否存在这些问题：
 第一：工具人，做了很多却没做好一件事，简历根本没竞争力 
回过头看自己这两年的工作情况，因为公司小，项目多，一直被项目卷着走。
又因为自己是野路子出身，自信心不足。
工作中，基本是项目或者需求方说做什么就做什么，自己想法都不敢表达。
这也导致小祁更多是作为一个工具人在写文档、做原型，而很少去思考为什么做？有没有更好的方式？
到决定跳槽，投递简历时才发现自己的简历内容大都是罗列做了什么，却没有结果和成绩的展示，很难打动面试官。
 第二：理论和实践融合不足，遇到细节问题就卡壳，面试扣分 
小祁自己看了一些书籍、听过一些课，但由于这些都是碎片化的学习，更多时候做事还是靠直觉、靠领导的意见，很少会主动去思考，为什么这样做......
这个情况也导致了在面试中，一旦面试官问到项目细节的问题，像——
1、对新公司行业的了解以及看法；
2、用产品经理的角度，说说对某款产品的判断。
他根本不知道怎么回答，即使是自己做的，也讲不出个所以然。
最致命的是，面试一家新公司时，这两个问题一定避不开！无法输出面试官想要的答案，公司怎么会发offer呢？
 第三：错误预估自己的优劣势，让求职更加被动 
对现状的不满，让小祁病急乱投医，看到别人2年经验成功跳槽涨薪，他认为自己也可以，但他忽略了一个很重要的问题：工作年限不等于经验。
他没有根据自己的实际情况，做出理性的判断和评估。
回看自己做产品的2年时间里，其实做过的项目不少，但大多不太顺利，经常踩坑。
换句话说就是，有经验但是很难抽离出来，应用在其他地方，这导致他在面试中非常吃亏，面试官会认为如果他换到新业务、新项目，可能无法胜任工作。

为了顺利跳槽

他重新制定了求职计划

过去2年里，他已经走了很多弯路。
能力不体系、经验不可复用等等问题阻碍着他的跳槽计划。
这次，小祁总结了自己的种种问题，下决心要让自己成为“真正的”的产品经理。
 第一步，梳理自己过去的工作，找到问题的根源 
他整理了自己过去的工作，对照行业内的产品经理能力模型一项一项进行查漏补缺。
跟着课程进程，他逐渐对产品经理的工作全流程以及每个流程节点应该做什么事情、怎么做，有了正确的认知。
并且这也让他看清了自己在哪些地方存在不足，后续应该如何提升。
对过去遇到的问题看的也更透彻，有了更好的解决思路。
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 第二步，复盘实战经验，让做过的项目得以复用 
课程安排了5次实战项目，而且每个项目老师都会多次点评、修改，这些项目实战经验复用性非常好！
（项目实战产出的原型）
所以，小祁也把自己2年来做过的项目都拿了出来，对照课堂上老师的修改意见，一个个进行复盘规整，从中抽取出可以延展应用在其他地方的部分，以此来回答面试中面试官提出的问题。
这些整理出来的作品，他也汇总成作品集放在了简历中，在投简历阶段收获颇丰，面试邀约也变多了。
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 第三步，提前准备，让自己和面试官有话可聊 
面试，无非是聊过往的工作内容，聊对新公司的想法。
小祁不再胡乱投递简历，后续的面试求职，他都会针对想要去的公司，提前进行准备。
比如，对新公司以及公司的产品进行简单的调研、分析，简单做一个新公司产品的更迭思路方案，以此让自己在面试中不冷场，有话聊！
总的来说，通过此次课程，小祁将那些原本已经熟练的方面进行了认知加深，那些“以为会”的内容进行了具体落地，弥补了知识与实操的缺失。
最后，小祁也顺利拿下产品offer，成功跳槽，薪资还涨了30%！

成功经验说明

体系的学习才是正确路径

小祁说，自己以前也自学，东看看西瞅瞅，知识很多，但也很零碎。
没有系统方法论的指导，导致自己经常边查边做，不仅效率低，做出来的东西还不合格。
一到跳槽，才发现原来自己的能力与市面上企业的要求差这么远。
小祁选择《90天产品经理实战班》的原因也很简单：
  • 品牌大：是人人都是产品经理旗下教育平台，是产品经理和运营垂直学习社区的领头羊！
  • 时间长：起点课堂成立已有9年之长，课程经过市场充分检验，质量有保障！
  • 开班多：目前《90天产品班》已经开课81期，经过多次迭代，课程成熟！
跟着课程90天学习下来，他系统地掌握的产品建设的全流程，产品思维也更上一层楼。
而且，人人都是产品经理社区&起点课堂联合开办的《90天产品经理实战班》运用这套方法，已经帮助很多同学成功拿下了心仪的产品offer。
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最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习！
这也是我认为课程最宝贵的内容！一次性就有4位大厂导师带教，像这些老师的级别，在其他地方的付费价格，少则上千，高则上万。
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@谢浩然老师：15年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从0到1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。
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