想吃透解决一个Case的底层逻辑
除了不停的刷Casebook以及Mock
最有效的方法就是
直接了解一个实际咨询项目的完成过程
这本所有麦肯锡新人入职必看的培训手册
就揭开了麦肯锡是如何从零开始解决一个Case
*麦肯锡内训九大手册
01
麦肯锡内训九大手册流出，也太牛了…
虽然这份培训手册看起来已经有些“年代感”，但其中的内容却是
麦肯锡一直沿用至今
，从
9大部分
完整地剖析了麦肯锡完成一个项目的全流程。

这份手册的前四个部分内容涉及普适性的Case解决框架，适合同学们进行精读，后五个部分主要和你想从事的业务方向相关，有感兴趣方向的同学可以选择性翻阅。
实际上，你在看完前四部分后，就会发现Case面就是这一个个项目的浓缩版，再回到面试中时，就能从更加实际的角度给出解答，让面试官刮目相看！
比如说第一部分：如何开展项目
，麦肯锡梳理出的
战略研究流程
和
分析Case的Framework
几乎完全一致，都是：

明确客户目标→分析客户&市场情况→作出假设→通过数据分析进行验证→得出结论（实施）
*麦肯锡内训九大手册Part.1，完整版下拉扫码可得
在弄清了基本流程后，接下来就是第二部分：解决问题的方法和途径，即通过哪些方法&途径去解决Case中发现的问题，麦肯锡教给了新人培训师3种方式：
*麦肯锡内训九大手册Part.2
像核心框架部分，麦肯锡更是给出了足足18种，并且每种都附有平均2页以上干货满满的讲解，生怕新人咨询师有地方不了解。
*麦肯锡内训九大手册Part.2
到了三、四部分
则聚焦在了团队内部以及团队和客户之间的交流，最具实操的内容莫过于：
麦肯锡手把手教你做PPT还有Presentation🧐
麦肯锡不但总结了可以“照搬照用”的高效沟通方法论，最终交给客户的文本（就是PPT），也梳理了一套
完整的写作细节
。

从Slides的每个要素的格式要求，到整套PPT需要突出的重点信息和逻辑结构，这部分内容都说得一清二楚。
*麦肯锡内训九大手册Part.3&4，完整版下拉扫码可得
相信你精读完这份手册，不但能全方位了解一名专业咨询师的日常工作内容，对于Case面流程和底层逻辑还会有更上一层楼的认知，面对面试官的拷问也能信手拈来、侃侃而谈。
这份645页的麦肯锡新人内训九大手册如此宝藏，在各个网站都需要付费才能看到完整版。
不过宠粉的主页君这次也自掏腰包拿下，不论你是准备求职咨询还是正在求职咨询的留学生，这份手册都非常值得一看！
645页 | 麦肯锡内训九大手册.PDF
福利文件内容一览
亮点01
九大章节手册，从前四部分普适性基础章节到后续分业务拆解，不但适合麦肯锡新人培训师，同样适合刚入门准备求职咨询
的所有留学生。

亮点02
麦肯锡Real Case拆解，对于面试时所遇到的Case，思路可参考性极强！
亮点03
营销咨询、战略咨询
等不同业务方向，涉及的业务流程、使用的分析框架，上百页Slides一一细致拆解。

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