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今天分享最近的7条随心感悟：

1/成本控制是第一要义

之前发了一条朋友圈：
“人的欲望是无限的，我弄线下办公有一个动机就是，希望给员工一个交流的环境。
然后这次我去了下办公室，虽然已经有100多平了，但一看还是觉得好小啊，欲望又来了。
感觉可以换个大一点的，弄好一点的条件，放点咖啡机啊，运动设备、娱乐设备之类的。。。"
发完这条后，有个大佬提醒我，千万别把办公室成本搞高了。
成本控制是第一要义，永远要记住。
而且未来大环境有可能会越来越差，千万千万别觉得自己现在能赚到钱，未来也一定能赚到。
公司理财和个人理财是一样的，保守的话，要准备3年的现金流，让公司不赚钱都能活下去的这种。

2/主动给别人建议，是很不礼貌的行为

别人没有主动咨询你，你主动给别人建议，是非常不礼貌的事情，因为提建议的时候，你是凌驾于他人之上的。
除非你们是有业务合作的，利益关系的，那彼此给对方建议，是为了让一条船发展得更好，那没问题。
有些人可能会说，给你建议，能帮你改善、进步，这是为了你好啊。
但实际却忽视了：
1）别人真的想马上进步吗？别人想躺平不行吗？
2）别人是不是想先改善别的事情，当下优先级不同。
3）别人这样做，可能有你认知够不着、看不到的考量。
隔行如隔山，搞到后面，对方还要和你解释，教你底层逻辑。
甚至有不坚定的人，明明自己原来的想法才是对的，最后却被你带偏了，你提完建议倒是爽了，也不用承担任何后果。
4）这可能是别人的特色和系统。
因为有A的坏处才存在B的好处，而你眼里只看得见坏处，而忽略了另一面的好处。
过去很多人给我很多建议，好为人师的很多，喜欢嘴上说说的很多，真有用的真的没几个。
当然，这倒是个很好的反向指标，如果你就是个普通人，你建议我别做A，好的，那我觉得我更应该要去做。
如果你真的很喜欢给别人建议，可以干脆做个自媒体，有一大堆的人听你的建议，给你点赞，还甚至付费给你。

3/多给自己“没事找事”

这周十年读书会的领读人是我，又开始倒逼输出了，输出完还挺爽的。
人啊，真的是只能逼着自己进步，事情来了你就上，你也就进步了。
很少有人是凭自律进步的，更多人都是在事情中突破成长。
要尽量自己多“没事找事”，而不是温水煮青蛙，这样突然有一个大事来了，接都接不住。
每次输出、领读、上课这种，我都会有一个想法，那就是我以后可以一直领读、一直上课，这样就会倒逼自己进步很快。
当然，现实就是，没开始之前抗拒的要命，开始做完之后就很有成就感愉悦感。

4/工作中尽可能多自学

老板如果要花时间教你，是性价比极低的，低到可以帮助公司倒闭这种。
因为这基本就是一对一的服务，对外都是上万的价值，但现在不仅不收钱，还要给你钱。
所以员工理论上是要尽可能自学，或者多去咨询老板：哪里有自学的途径、先学什么，提供方向，这个没问题。
又或者是老板定期开会，组织一对多的培训，以及多聊业务，在业务交流中进步。

5/远离自卑的人

自卑的人，需要不断地挖掘别人身上的劣势，来平衡下自己的现状，就像是“有钱的人也很惨呀，很辛苦的”。
殊不知有钱人不仅有钱，可能还很幸福，还很轻松…
如果和自卑的人待得久了，就算你原本没有问题，也很容易给搞出问题，最终陷入自我实现预言。

6/环境限制人的进步

很多道理很简单，但很容易忘记，沉浸在好的环境里，就是让这些已经知道但又快要忘记的道理，反复有机会重新出现在你面前。
自然就降低了“明知道是错的，但却做了”的概率。
反之，差的环境就是杀人诛心。

7/社群让普通人基因突变

为什么要加入社群？因为弱关系给个人带来的价值，远超身边的强关系。
同时，改变一个人，唯一的有效方式，就是沉浸式改变。
什么意思？
就是去改变你全方位的信息输入，你所看到的每一件事，听到的每一句话，做的每一件事。
而社群能提供新的信息输入源，让普通人有机会基因突变。
这也是阿猫做7年觉醒合伙人项目的原因之一，长期在优质的社群浸泡，才能让一个人真正发生改变。
对合伙人感兴趣的小伙伴，可以加阿猫微信【hohoholam】，备注【合伙人】咨询。
也可以看看这篇：7年觉醒合伙人的模式是什么？
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