你可以在任何时候制定人生战略,但在某些里程碑时刻——学校毕业、开始第一份工作、升职、成为空巢老人、退休——或者在重大人生事件之后——如健康恐慌、离婚、失业、中年危机或亲人去世——制定人生战略会显得尤为合适。当有了一套策略,你就能更好地驾驭所有这些转变和困难时刻,提升复原力,找到更多的快乐和成就感,同时将压力降到最低。本文将助你一臂之力。

与大多数励志书籍不同的是,我们不提供通往幸福或生活满意度的金光大道。因为每个人都是独一无二的,我们提供工具,让你在7步人生战略流程中找到人生道路:

1.如何定义精彩人生?
2.我的人生目标是什么?
3.我的人生愿景是什么?
4.如何评估我的人生投资组合?
5.我能从基准测试中学到什么?
6.我可以选择哪些投资组合?
7.如何确保成功、持续地改善生活?

第1步你要定义美好人生对你的意义;第2步你将勾勒出目标;第3步你将勾勒出人生愿景;第4步是对一周168小时的生活进行组合分析;第5步是设定生活满意度基准;第6步将综合前5步的结果,确定你的选择和生活中可能出现的变化;第7步将制定一项计划,将你的选择付诸行动。我们建议你在整个过程中做笔记,持续到最后,你就可以在一页纸上写出人生战略的初始版本。
这项工作看似艰巨,但实际上只需要几个小时。尽管如此也不容易。你必须挑战自我,超越显而易见的事物,但不应该放弃,因为你将得到的结果是如此值得。毕竟,还有什么比你的生命更重要呢?投入到战略思考中去,期待你将获得的启示,并享受这段旅程。
7大步骤
这个过程始于一个简单而深刻的问题:
1、如何定义精彩人生?
个人生活中正确的衡量标准是什么?社会规范和等级制度可能会建议我们用金钱、名誉和权力来衡量自己,但有研究表明,只有在基本需求得到满足的情况下,金钱才会带来更多的幸福。其他研究也表明,许多人都待在“享乐主义跑步机”上:当加薪、升职或购买了某种商品,引发愉悦的快感之后,我们就会回到原来的幸福水平。还有社会比较——无论你取得什么成就,总会有人比你更富有、更有名和更有权势。
积极心理学创始人、宾夕法尼亚大学教授马丁·塞利格曼(Martin Seligman)在2011年出版的《持续的幸福》(Flourish)一书中引入了PERMA模型,该模型包括了所有这些因素——享乐、幸福和关系。后来,其他研究人员将其发展为PERMA-V,代表积极情绪(频繁的快乐和满足感)、参与(随波逐流,失去时间的轨迹)、关系(相互关心、支持和爱的感觉)、意义(有助于让世界变得更美好)、成就(争取成功或掌握主动权,实现目标)和活力(保持健康和精力充沛)。
要确定是什么让你的生活变得美好,请从PERMA-V中的每个元素开始,甚至添加你自己的类别,如自主性或灵性。然后按照0(不重要)到10(非常重要)的等级对每一项的重要性进行评分。试着回忆一下你过去深感满足的时期,并思考是什么引发了它们。
在第1步里,我们会对现状进行全面分析。因此,还应该用0(完全不满意)到10(非常满意)的标准对你目前每个维度的满意度进行评分。通过这一快速评估,你可以大致了解如何定义美好生活,并初步了解自己需要改变什么。
2、我的人生目标是什么?
问问自己,我擅长什么?想一想你在工作或生活的其他领域表现出关键优势的情况,如创造力、团队合作或沟通。然后问:我的核心价值观是什么?想想你做过的关键决定,以及你所珍视的、为你指明方向的原则,如诚实、公平或正直。有几十个在线列表和测试可以帮助你考虑自己最重要的价值观。下一个问题是,哪些活动能让我兴奋?也许你的答案包括指导、解决问题或与不同类型的人打交道。最后,问一问:我能帮助解决世界上的什么需求?这可能是联合国17个可持续发展目标中的一个,如健康、教育、性别平等或气候行动,也可能是更普遍的目标,如爱、仁慈、信任或安全。
在战略项目的目标确定阶段,我们会进行信念审计,以获得许多利益相关者的意见。你们也可以做同样的事,问问朋友或家人,你的优势是什么,你的价值观是什么,什么事情让你兴奋,以及你可能需要帮助满足什么。根据自己和他人的答案起草一份目标陈述,然后征求反馈意见。或者,你也可以利用ChatGPT的互动式演示功能,将以上四个问题的答案作为帮助你制定目标陈述的输入。
一家全球性工业公司的CHRO想从目前的职位上退下来,但她不知道是应该在另一家公司寻找类似的职位,还是做一些完全不同的事情。她通过7个步骤,得出了一个简单的目标陈述,即 “帮助和带领他人实现理想”,通过该陈述,她意识到自己确实想再担任一个高级人力资源管理职位,只是在不同的公司。
3、我的人生愿景是什么?
问问你自己吧:希望人们在5到10年后如何评价我?如果钱不是问题,我会做什么?80岁的我会不会不想在生活中错过什么?这些目标和优势可能会引发你对愿景的一些想法。
在这一步骤中,我们使用了一种照片排序练习,类似于我们的企业客户在品牌和创新战略项目中使用的方法。在180张照片中,研讨会参与者选择了两到四张最能代表他们个人和职业愿景的照片——有人称之为“情绪板”。
无论是企业还是个人的人生战略,愿景都能让你专注。吉姆即将成为一名医生,他的目标陈述相当笼统:“把人们聚集在一起,分享激情”。他的愿景则具体和明确:“为更多的社会交往创造空间,比如开一家有共享咖啡厅的医疗诊所,并参与无家可归者的医疗工作”。你的愿景也应该同样具有描述性。
最后,你可能会列出一个简短的要点清单,或者用一句话概括你的愿景。无论你如何捕捉,愿景声明都能有力地指导你的生活。我们喜欢的一个例子来自同事塞巴斯蒂安14岁的时候。在一次数学考试成绩不理想后,老师对他说:“教你是浪费时间”,并警告他永远拿不到高中毕业证书。在接下来的几年里,塞巴斯蒂安把这句话牢记在心,逃了学,开始做砌砖工。然而,他最终还是决定做出改变,并以这样的愿景宣言开始:“我要上大学,获得博士学位,然后回到数学老师身边——所有这一切都在未来 10 年内完成”。他做到了,以最优异的成绩获得了经济学博士学位,又过了 10 年,他成为了BCG(波士顿咨询公司)的常务董事和合伙人。
4、如何评估我的人生投资组合?
公司通常使用投资组合分析来评估其业务部门的关键参数,如市场增长或份额,并决定将资本投资于何处。但是,什么是生活中的业务单元?我们关注6个战略性生活领域(SLA):人际关系;身体、心灵和精神;社区和社会;工作、学习和理财;兴趣和娱乐;个人护理。然后,我们将6SLA细分为16个战略生命单元(SLU)。
生活中的资本支出相当于什么?时间、精力和金钱。一周有168个小时,你如何度过它们?和另一半在一起、和家人在一起、工作、运动、去教堂、好好休息?
回顾过去一年(包括节假日),评估你平均一周在16个战略性生活单元(SLU)上各花费了多少时间。如果某项活动跨越了不同的类别,则将时间分配给不同的类别。例如,如果你每周与另一半慢跑一小时,则将半小时分配给另一半的SLU,半小时分配给自己SLU的身体健康/运动单元。然后,根据所有16个SLU对你的重要程度,用0到10分给它们打分。然后,用相同的尺度评定你从每个 SLU 中获得的满意度。(这比类似的 PERMA-V 练习更深一层。)
现在,请绘制自己的2×2草图;我们称之为“战略生活组合”。不过,你要把每个SLU的重要性放在y轴上,把它带来的满足感放在x轴上,而不是把增长与份额挂钩。在每个SLU上画一个气泡,气泡的大小与你一周花在该SLU上的时间比例大致成正比。
在左上角的象限中,你会发现重要性高而满意度低的 SLU。这些都是紧迫性较高的领域,因为你非常关心这些活动,但却没有给予足够的重视,因此无法从中获得最大的收益。右上象限的 SLU 也值得关注:你要继续将大量时间和精力投入到最重要、满意度最高的活动中,而减少对那些不太重要的活动的投入(左下和右下)。
最后,看看你的整个2×2表格并问问自己:我目前的SLU组合是否能让我走上实现目标和愿景的正确轨道?它是否让我更接近自己所定义的美好生活?我可以在哪些方面节省和重新分配时间?就像在企业战略项目中一样,你需要为自己的时间、精力和金钱投资制定一些高层次的优先事项,而不是详细的计划。
5、我能从基准测试中学到什么?
几乎在每一个战略项目中,我们都会进行最佳实践和基准分析,以了解我们可以从领先企业中学到什么。对个人而言,我们也可以这样做,先看看榜样,更重要的是,再看看有关生活满意度的研究。
扪心自问:谁的个人和职业生活方式令我钦佩?也许是照顾卧病在床的父母的同事;也许是你孩子学校里三个孩子的母亲,同时为《财富》世界500强公司管理薪资;也许是你的宗教领袖,他们都在践行自己的目标。问问自己,是什么让他们令人钦佩,如果他们站在你的立场上,会做出怎样的选择。
现在来看看科学研究是如何告诉我们生活满意度的——不是轶事,而是大量人群的生活满意度。我们已经提到了哈佛大学和亚洲的研究。全球最大的生活满意度研究之一是德国社会经济小组调查,该调查从1984年到2019年覆盖了近10万人,收集了超过70万份完整的答复。调查发现,重要的其他人、子女、朋友、运动、精神生活、社区参与、薪酬、储蓄和营养都有助于提高生活满意度。不足为奇的是,健康问题会产生非常负面的影响,你可以找到最佳的休闲和睡眠时间。
其他研究发现,行之有效的提升生活品质的方法包括:感恩正念冥想练习;培养更多的幽默和笑声;将时间用于学习;以及培养成长心态(即相信自己的能力和生活可以通过努力和坚持得到改善)。
在做这项工作时,重要的是要了解和学习别人的成功经验,同时也要记住,你不能只是复制和粘贴别人的方法。你的人生战略应该是独一无二的。
6、我可以选择哪些投资组合?
企业战略就是在各种选择之间做出抉择:我们是应该保持现有的投资组合、进行多元化、集中投资、收购一家公司,还是进入一个新的市场?在生活中,相应的问题是,如果我继续按照现在的方式生活,会发生什么?优先事项会发生什么变化?有了对精彩人生的定义、目标、愿景、SLU评级和基准,你就可以找出答案了。
回到步骤1中的“精彩人生”的练习,想想你能为自己不满意的地方做些什么。回顾第2步和第3步中的目标和愿景,集思广益,想想如何实现它们。思考第4步的组合练习中需要更多关注的SLU,以及如何提高满意度或重新分配时间。然后考虑从第5步的基准测试中获得的见解如何帮助你实现上述所有目标。从这一长串潜在的变化和行动(无论大小)中,选择几个最能让你迈向美好生活的选项,并致力于实现它们。
如果你知道哪个战略生活单元需要改进,但又不知道该做出哪些改变,那么可以深入挖掘,为该单元制定子战略——工作/职业生涯战略、家庭心理健康/正念战略等等——就像每个业务单元对企业总体战略所做的那样。
例如,在制定工作/职业战略时,请自问以下问题:目前的工作如何支持我的目标和愿景?目前的工作是否能给我带来成就感和参与感(人生6大维度中的两个)?目前的工作如何与我在“目标”步骤中确定的优势保持一致?最后,寻找基准数据,例如BCG的《解码全球工作方式》研究,我们根据20多万名受访者的数据列出了优秀工作的十大标准。同样,请根据这些标准对你的工作进行评分。这些问题的答案将为你的职业发展提供思路。
7、如何确保成功、持续地改善生活?
许多公司(如谷歌)通过使用OKRs(目标和关键结果)来确保成功实施所制定的战略。OKRs 重点突出、目标远大、以产出为导向、灵活、可衡量且透明。
我们建议对你在第6步中承诺的每项改变都采取同样的做法。确定总体目标和实现目标的日期。然后将每个目标细分为几个关键成果或行动项目,并再次注明截止日期。考虑将它们直接添加到日历中。如果你不确定是否要在生活中实施一项重大举措,可以进行尝试。例如,托尼认为心理健康/正念是重中之重,因此他可以设定一个目标:“下载一个应用软件,每天尝试 10-15 分钟的冥想技巧(11月底前完成)”。然后,他可以将其分解为两个关键结果:(1)查看冥想应用软件并开始使用(11月的第一周);(2)试用应用软件三周,回顾体验,并将其作为日常习惯(11 月的最后三周)。
生活充满冒险和创伤、爱和悲伤、欢乐和压力。它可以是美好的,也可以是可怕的,有起有落。但很多时候取决于你做出的选择。人生战略不仅能为你提供指导,还能增强抗压能力,让你能更好地从失误中恢复过来。
索菲亚是一名患有严重慢性疾病的医生,她在参加完一次研讨会后给我们写了一封信:“我意识到要做更多决定,做真正疯狂的事情,享受大大小小的时刻,庆祝成功,去我从未去过的地方,结识从未见过的人,在中间休息一下,跟随我的节奏,让自己成为生命中最重要的项目!”
现在,去做同样的事吧。你的生活是自己首要的战略任务。
莱纳·斯特拉克(Rainer Strack)苏珊娜·迪尔克斯(Susanne Dyrchs)艾莉森·贝利(Allison Bailey)| 文  
莱纳·斯特拉克是波士顿咨询(BCG)的名誉高级合伙人和高级顾问,他在 BCG 创建并领导全球人力战略专题达10年之久。2014年,他在TED发表了关于全球劳动力危机的演讲,受到广泛关注。苏珊娜·迪尔克斯是一名高管顾问、教练和人才战略专家。她还是BCG U的教员,与他人合著了许多关于组织、领导力和人才的出版物。她撰写了一本讲述自己转型历程的个人专著《我们的时代》[Wir-Zeit (Us Time)] ,该书于2021年出版。艾莉森·贝利是BCG的高级合伙人和董事总经理。她在全球范围内领导公司的人员与组织业务,并与他人合作撰写了多部关于未来工作、仿生公司、数字化学习和技能提升的出版物。她还是BCG亨德森智库的研究员。
张雨箫 | 译校   李全伟 | 编辑
推荐阅读
《哈佛商业评论》中文版 联系方式
投稿、广告、内容和商务合作
↓点击阅读原文进入哈评中文网,获取更多精品内容
继续阅读
阅读原文