1月26日,中国绿公司联盟在北京举办新年暖聚暨第一期BOSS空间活动。BOSS空间是2024年绿盟面向企业一把手全新升级的提问式学习服务,首期主讲人是知名经济学家、中国企业家俱乐部经济顾问张维迎教授,5位绿盟企业家代表分享了自己所在行业的实践与思考,二十余位企业家就企业家精神、人工智能、数字化及经营管理等话题充分研讨交流。
01
张维迎开年大课,为企业家输送能量  
经济增长依赖于企业家精神的发挥,企业家精神比宏观政策更重要,主流经济学忽视了企业家在经济发展中的作用,经济增长史就是一步企业家的创业创新史,新产业和工业革命就是企业家创新的成果。
企业家的创新创业带来了经济增长,市场是一个创造的过程,无数企业家的决策有力推动了市场创造。
决策就是选择,选择是想改变现实,获得一个不同的未来。决策面向未来,不确定性(Uncertainty)意味着未来是预定的,只是我们不知道,它意味着我们是被动的,接受命运安排。还有一个词叫未定性(Indeterminacy),未来其实有无穷多可能,未来怎么样取决于我们如何努力去塑造。它需要企业家有想象力,去构造未来的样貌。
世界是未定的,企业家是比普通人更能构造未来的一群人,企业家的追求和决策的心智模式与众不同。企业家决策不是科学决策,它不同于管理决策,管理决策依赖于数据和计算,有唯一正确的答案,是显性的硬知识。但企业家决策不是在给定约束条件下求解,而是改变约束条件,把一般人无法做成的事情做成。它依赖于想像力和判断,它没有唯一正确的答案,是隐性的软知识。
最近AI很火,它也确实很聪明,但AI无法替代企业家,因为它没有想象力。创造力是企业家的核心能力,因为创新充满着不确定性的风险,技术是否可行,商业价值存在不确定,创新价值依赖于其他未知的互补性创新成果,所处的体制和文化的认同性等问题使得创新面临巨大的困难和挑战。
创新高度冒险,投资极大,只有企业家和投资者具有稳定的预期时,他们才有积极性从事创新事业。因此,它需要制度进行保障,创新对自由、产权和法治的敏感度远大于套利行为。最好的体制就是让人们对未来充满信心的体制,我们必须加强法治建设,有效保护产权,才能为企业家提供良好的创新土壤。
02
  NO.208、NO.209 盟员报道  
中国绿公司联盟由中国企业家俱乐部于2013年成立,秉持可持续发展理念,始终致力于服务企业的成长和绿色价值。本次迎来第208家绿盟企业——天津艺虹智能包装科技股份有限公司,第209家绿盟企业——深圳法大大网络科技有限公司。
张维迎为天津艺虹智能包装科技股份有限公司董事长邱毓敏颁发绿盟证书
公司始建于1992年,总部位于天津自贸试验区。公司深耕于纸制品包装领域,业务聚焦于乳品、饮品、食品、医药生物、电子、酒类以及电商零售行业等。公司目前在全国先后建立了9个生产基地。
作为国家级高新技术企业、中国包装百强企业、天津市科技领军(培育)企业,公司在技术研发、服务模式、管理体系、产品及品牌等方面均处于国内同行业领先地位。
张维迎为深圳法大大网络科技有限公司总经理王志炜颁发绿盟证书
法大大创立于2014年,slogan为 “守护互联网时代的契约精神”。法大大是国内领先的电子合同与电子签云服务平台,开创中国电子签行业服务创新模式。过去三年,法大大保持超过40%的复合增长,现服务行业KA客户超 4000 家。

法大大目前已获得D轮融资,是腾讯在国内投资的唯一一家电子签名平台。
03
绿盟新年信息大集企业家
交叉分享行业思考
制造业下半场,内卷时代,效率为王。智能制造和数字化解决了制造业效率的问题,人工智能和数字化转型是制造业新蓝海。未来要关注企业的内生增长,活下来,保证现金流和团队,寻找生存下去的机会。
安全第一,走得远而不是走得快。定位不变,追求高性价比质量稳定量优的产品。中小企业应该将学习放在重要位置,学习求变。困难再多挡不住世界的前行步伐,希望会在越来越多的地方生长开花。
企业在应用生成式AI时需要考虑以下几个因素:
AI应用要只选合适的,为业务场景匹配适合企业的解决方案。注意技术成熟度,确保项目能够顺利实施,将技术与业务紧密结合。
AI应用需要数据准备与管理,确保数据质量,提升AI应用效果。保护企业及客户信息,合规使用相关数据。
AI与现有系统整合,注意兼容性与系统升级以适应AI集成。
AI系统的长期维护,要制定稳定运行的策略,持续迭代方法,注重数据更新与优化,打造技术扎实的管理团队。
未来,AI跨行业融合是迫在眉睫的现实,企业组织和管理形态将在3~5年内必然发生变化。
数字化工具实现了分布式管理,数字化赋能组织管理,提升和激发了组织效率和团队活力。具体表现在明确了责任,激发积极性,解决工作归属问题;公平计算,实时反映,AI优化分配任务;透明流程,明确责任,提升效率与员工健康。
为什么“卷”点好?
行业竞争者众多,卷的过程中真正具有企业家精神的人才会坚持下来,卷是在筛选出那些并不真正愿意深耕行业的人。只要坚持下来,就会发现企业的竞争力在变强,锻炼出满身的肌肉。卷不可怕,摒弃躺平心态,越卷越有激情和动力。

当下,重资产的传统行业面临转型难题,传统的PPP、BOT模式处于激烈竞争和需求饱和的困境下。作为传统企业,我们结合数智化趋势,探索出“轻资产”运营的新模式,开阔视野,出海东盟,寻找企业生存发展的“第二曲线”。
04
绿色伙伴计划
为首个“绿色生产倡导者”授牌点赞
2023年末,绿研院“绿色伙伴”计划正式启动,经过充分的调研评估流程,上海纳尔实业股份有限公司成为首个“绿色生产倡导者”。
上海纳尔实业股份有限公司董事长游爱国授牌合影
在“双碳”目标的大背景下,绿研院主持编制了《企业碳评价标准》和《低碳办公评价标准》两项团体标准,为企业进行“碳评价”提供了具体落实的路线图和工具箱。
2023年末,绿研院“绿色伙伴“计划正式启动,为企业提供专业的绿色评价、咨询和学习服务,赋能企业绿色可持续美誉度的提升,服务更多的中国企业在可持续发展的战略道路上获得新商业竞争力。
中国企业家俱乐部常务副理事长兼秘书长程虹主持本次活动,在活动尾声总结道,绿盟走过十年,与200多家成员企业共同学习成长,追求可持续发展。引用《繁花》的台词送给企业家们,“相信目标从来就不遥远,一步步,一天天,只管全力以赴,剩下的交给时间。
绿盟企业家茶叙交流
绿盟成员企业家研讨交流

张维迎为绿盟企业家签名赠书《重新理解企业家精神》
绿盟伙伴暖聚晚餐
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