门店数量要破万家、冲刺千亿规模、助力中国本土水果“走出去”......1月5日,“水果连锁零售第一股”百果园发布十年战略规划。“在下一个10年,百果园的目标是实现门店数量超万家,以百亿营收为起点,向千亿目标奋进。并将探索大型店、微型店、机场店、商场店等多元店态,同时积极开拓国际市场,品牌出海将首选东南亚。”百果园创始人、董事长余惠勇在接受中国商报记者采访时表示。
01
水果零售万亿市场规模
近几年,基于复杂多变的大环境,水果零售行业进入多元、同质化的竞争阶段,精品商超、水果连锁、外卖平台、生鲜电商、社区团购等业态层出不穷。另一方面,消费者对高质量生活方式的追求也在逐步广泛和深化,头部品牌效应凸显。
弗若斯特沙利文报告显示,基于对水果连锁零售市场2013年—2022年的研究,百果园目前门店数量突破6000家店,销售额从2009年的1亿元增长到2022年的145.8亿元。
在水果零售万亿市场规模下,高品质水果的零售市场规模也在快速增长。据第三方评测机构统计,当前我国高品质水果的零售市场规模达到4000多亿元
“从行业发展、市场规模、消费提质升级的大趋势来看,高质量发展一定是企业乃至行业发展的硬道理。再回到企业自身,‘好吃’战略已经不能匹配百果园在行业内的领先地位和专业优势,坚守品质、顾客为先是我们一直不变的初心,经过多方探讨,我们最终决定将百果园的战略升级为高品质水果专家与领导者。”百果园集团总裁徐艳林在阐述战略升级背景时说。
百果园创始人、董事长余惠勇(受访企业供图)
02
门店业态多元化
基于新战略方向,百果园集团常务副总裁焦岳宣布,百果园2024年将从战略焕新、全面推广全球招牌果等方面,通过品质化、差异化来构筑发展的“护城河”。
在战略焕新方面,焦岳发布了百果园第六代门店形象,并表示,目前已经在部分门店进行设计打板,计划3个月内实现6000家店全部焕新、超18万个顾客触点全面焕新、线上线下品牌的同步更新
记者了解到,除了更新门头外,百果园的店面形态也会更加多元化。
余惠勇向记者透露:“百果园目前的门店形态比较单一,主要集中在社区。未来百果园会探索大型店和微型店,还有商超店、学校店、机场店等,不断尝试商超、购物中心、机场、高铁站等新场景。然后就是店型,有的可能还会再小,有的还会再大,会呈现多元业态,所以未来的发展方向是根据不同的情况去做选择。”
“门店是顾客认识和体验百果园的触点,是承接战略的重要载体。我们将通过焕新门头、全面去除杂乱信息、全面更换电子价签等方式,更好地服务消费者。同时,我们还将通过打造加盟标杆、提升加盟服务、强化管理底线以及加盟支持等方式帮助加盟商更好地经营,配衬战略升级。”焦岳表示。
在招牌果推广方面,百果园按水果分级体系将水果分为招牌级、A级、B级。百果园2023年上半年年报披露的数据显示,2023年上半年,招牌及A级水果约占百果园门店零售总额的67%。与2022年同期相比,招牌水果平均每月的复购率高于B级水果约50%。
为了挖掘这些“招牌果”,百果园通过分布在全球的300余人采购专家团队,与近700个水果基地合作,直采近1000种水果,深度参与育种与研发,目前已严选、开发了35款独家水果品类品牌,如猕宗品牌猕猴桃、大芭品牌猫山王、红芭蕾品牌草莓、良枝品牌苹果等。
其中,猕宗猕猴桃为百果园培养的技术员打造,其连续十多年扎根陕西周至县,通过技术改良+订单合作等方式,推出了品质和口感优质的国产猕猴桃品牌。此外,百果园还挖掘并推出地域特色小众果品,如红果参、紫玉水果胡萝卜等,与当地政府开展全面合作,一起助力特色产业的规模化发展。
03
中国水果“走出去”
在百果园看来,国内的水果行业已经发生了翻天覆地的变化,并具备了出海的实力与条件。“买全球卖全球”,把更多中国的好水果卖向全球,并适时开放海外的加盟业务,成为百果园十年规划中的重要一步。
在国际化事业方面,百果园全资子公司津成泰已经向全球七个国家和地区推广“王山”牌苹果。未来10年,百果园将力争水果出口额超百亿元人民币,初步建成全球B端销售网络,成为中国水果出口头部企业
据介绍,经过20多年的反复打磨和验证,百果园将适时开放全球加盟,像711输出品牌和便利店连锁模式一样,输出百果园品牌和水果专营零售连锁的商业模式。
“品牌的出海,很多年前就探索过。最近已经有五六个国家来跟我们对接了,希望我们输出品牌。接下来应该会首选东南亚,因为我们消费者的习惯都比较接近。”余惠勇表示。
作者丨记者 贺阳
责任编辑丨李沫楠
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