罢工、低价收购、友都八喜进驻…西武池袋末路三部曲的唏嘘真相

纵然年轻人会说「新时代不再需要百货商店」，终是难懂对于经历过百货店时代的大人们来说，那些车站前红极一时的地标商场，曾是一道光，为社会经济做出莫大贡献，无论是在日本还是中国。

对于东京来说，涩谷的东急东横，新宿的京王和小田急，浅草的东武松屋，池袋的西武……既是日本私铁ターミナル・デパート（Terminal Department Store）的杰出代表，更是将住在这座车站的人们聚拢在一起，凝成无形的网，共创地缘经济和活力的英雄企业。

因此，当人们眼瞅着经营不善的西武池袋大楼，竟也沦落到被卖掉、甚至引发罢工运动的地步时，任谁都难免痛心疾首起来。

或许，百货店时代真的已经终焉了。

时隔61年的罢工

8月31日，西武崇光旗舰店、西武池袋本店约900名员工实施了为期1天的罢工运动，全馆临时停业1日，以示主张。

这是日本61年不曾遇见的光景，上一次大型百货店出现罢工，还是1962年5月的阪神。

世人对罢工的效果俨然都不算看好，对西武池袋本店的母公司7&i、也就是经营7-11便利店和伊藤洋华堂的柒和伊控股的不满之声却又出奇地一致，无非经营不善，赤字严重，领导无能，本土企业被迫遭受外资蚕食云云。

惨淡的8500万円

西武池袋本店在罢工的次日便正式被收购了，实际交易价格颇为惨淡，仅有8500万円。这个价位，也就够在池袋买一套二手公寓（70㎡相当）。

其实2022年西武池袋本店是扭亏为盈了的。时隔3期盈利达到25亿日元，在这个时代算是很不容易。然而，这个价值2200亿円的巨头企业，因持有近3000亿円的有息负债需要抵扣，才造就了这史无前例的超低价格交易。

从7&i手中收购西武池袋本店的，是美国的基金公司 · 峰堡投资集团（Fortress Investment Group）。收购的同时把土地卖给友都八喜，以致力于抵押负资产。这桩买卖本来今年2月就该完成，但由于西武的工会不赞成友都八喜控股的进驻计划，计划屡遭推迟。

关友都八喜什么事？

将店铺开设在大型交通枢纽，一直是友都八喜经营上最重要的策略，又称作Rail Side战略。目前旗下2座旗舰店分别位于东京的秋叶原和大阪的梅田。

池袋作为交通要冲，一直都是家电量贩店的激战区，友都八喜却一直无缘参战。从下面的地图可以看出，一旦友都八喜取得西武池袋本店，将在地理上完胜其对手BIG CAMERA和山田电机，机会千载难逢。

此举却遭到当地人的反对。

或许，丰岛区的官民、西武的员工真正无法面对的，不仅仅是去惯了西武池袋走向末路，更加难以接受池袋的颜面从此变成了一家「电器城」。

对此，友都八喜的藤沢社长称，他绝不会给当地人添麻烦，会充分尊重当地的意见。既没说怎么开，也没说不开。

而实际上，友都八喜此番动作不仅只停留于西武池袋，也包括西武涩谷和千叶崇光。

其中，池袋店的计划是将友都八喜量贩框架迁入，西武百货店的卖场减半。可如此一来，西武原有的高级品牌店就不得不撤店。

根据媒体透露的布局图，现在路易威登的位置写着苹果和徕卡的名字，1层的GUCCI则直接被赶出了本馆。也就是说，友都八喜的进驻，意味着西武池袋原有的商场布局将大幅改变，商场的经营目的也彻底变了。

对于西武的工会来说，本来说好收购是为了西武池袋的再度成长，如今成长战略变成了解体战略，不得不迎来「解体秀」和裁员，怎么会不愤怒？

许多优秀的员工恐怕也会就此流失掉吧。然而，听说7&i为将被裁掉的员工准备的岗位并不是百货店，很可能是便利店的店长，难免有点伤口上撒盐的意味。

在新的时代里，百货店行业正在经历两极分化。地方百货店经营困难，纷纷闭店。大都市的旗舰店则主要面向外国游客和富裕层，努力实现转型和进化。

友都八喜会不会在池袋的家电量贩激战中脱颖而出，成为这出收购纷争中最终的赢家，目前尚不得而知。但是某种意义上来说，在经营方面一直不尽如人意的西武崇光，走向解体恐怕也是必然之路。

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