7年接受输血74亿美元(530亿)后,阿里旗下Lazada宣布大裁员。

据多家媒体报道,阿里巴巴旗下东南亚电商平台Lazada正在进行裁员,近20%的员工受到影响,最高包括P8、P9、业绩3.75的员工,办公地从深圳、北京,到新加坡、泰国等多地。
2012年,Lazada成立于新加坡,由德国孵化器RocketInternet孵化。该公司一度是东南亚电商霸主,2016年被阿里收购后,由于高管频繁变动、管理文化冲击等原因,于2019年被Shopee反超。
此次人员“地震”恰逢阿里国际数字商业集团CEO蒋凡“戍边”满两年时间。2021年12月,阿里成立“海外数字商业板块”,由原淘宝兼天猫总裁蒋凡负责;2023年3月,阿里开启“1拆6”组织架构变革,国际数字商业集团仍由蒋凡挂帅。
两年里,蒋凡低调启动一系列变革。此次人员变动也被视为和Lazada在2023年12月中旬进行的组织架构调整有着密切联系。随着Lazada将管理原则从“Country first(地方优先)”调整为 “Original first(总部优先)”,Lazada将集中资源,显著提升组织效率。
阿里上市的2014年,马云曾提出“要在10年内实现一半收入来自海外客户”,如今10年之期将满,蒋凡任重道远。
Lazada人事地震,最高波及到P9
近日,据多家媒体报道,Lazada自2016年被阿里收购后首次进行裁员,其中既有大量基层员工,也有P8、P9等级别的员工。P序列是阿里的职级体系,数字越大职级越高。
据悉,这些员工将拿到不低于N+2的裁员补偿、一个半月的年终奖补偿。各办公区域中,新加坡受影响最大。在公司总计约1万人的员工里,占比近20%。
Lazada(图源:网络)
自2016年收购以来,阿里已对Lazada进行多次注资,截至目前,累计注资金额已超74亿美元(530亿),据统计,阿里巴巴曾在2017年、2018年分别向Lazada注资10亿美元和20亿美元。2022年,阿里分三次向Lazada注资共计16亿美元,2023年,阿里向Lazada注资总额已超18亿美元。
而在一个月前,东南亚电商Lazada又从母公司阿里巴巴集团获得了6.34亿美元的资本。据悉,这笔资金是在阿里巴巴继续评估和调整其战略之际提供的,显示出该公司对东南亚市场的重视和调整。
蒋凡:从地方优先变成总部优先
据外界预计,此次人员变动和Lazada 去年12月中旬进行的组织架构调整有着密切联系。简单来说,就是Lazada正在将用户产品和商家策略团队集中到总部,并裁撤地方部分重复业务部门。
此前,Lazada主要坚持“Country first(地方优先)”原则,在地方各个国家设施完整部门,形成业务闭环。
变化始于2021年12月。当时,阿里成立“海外数字商业板块”,由原淘宝兼天猫总裁蒋凡负责;2022年6月,他任命原 Lazada 泰国、越南 CEO 董铮担任 Lazada CEO。此后Lazada管理风格开始调整为“Original first(总部优先)”,着力于增强总部管理能力,改用团队作战模式。
蒋凡(图源:网络)
一位行业人士认为,Lazada 本地化策略一度走得 “有点过”。在他看来,类似平台治理这样的职能没必要在各个国家都专门设立部门,阿里已经有足够多治理假货的经验,总部出具标准化规则,地方结合本地特色稍加修改即可。
2023 年 12 月中旬,在总部优先的思路下,Lazada 进行了一次组织调整 —— 用户产品和商家策略团队集中到总部。
这意味着原先和总部重复的用户产品、品牌和中小商家的运营团队都将缩减。
此次地方的中后台部门也将被削薄,包括风控、平台治理、法务等,这些支持类部门将主要放在总部,地方将更加专注于本地商家的精细化运营、本地化的消费者触达、提升物流体验等。
本轮调整中,Lazada 和速卖通的商业化部门也被整合到一起,部分 Lazada 员工被裁撤。蒋凡接手阿里国际数字商业板块后,也在推动速卖通和 Lazada 的持续整合。
一位阿里海外的员工说,阿里现在对海外业务的设想是矩阵作战,即内部减少竞争,加强融合,“需要更合力去跟 Shopee 等对抗。”
一位曾经的 Lazada 高层认为,此次调整是一个积极的信号,说明蒋凡决心提高组织效率。
东南亚混战,巨头减亏
Lazada作为东南亚地区最大的电商平台之一,在该地区拥有强大的市场份额和用户基础。
据eMarketer预测,2023年东南亚的电商销售总额将突破1000亿美元大关,并且可以预见未来几年,该市场还将继续高速增长。
然而新的增长机会也带来了激烈的竞争。近年来,前有Shopee保持着东南亚巨头的优势地位,后有本地电商崛起、tiktok猛烈追击,Lazada在东南亚面临着日益白热化的竞争,除了扩大投资展开“烧钱大战”,也需进行战略调整,步上健康的增长轨道。
早在2019年,Shopee就已实现对Lazada的超越,近些年一直稳坐东南亚电商头把交椅。
近日,数据分析网站Similarwed公布了2023年12月东南亚各大电商平台的访问量数据(包括网页和移动端)。
据统计,Shopee在各站点的访问量都排在断层第一,而且环比增长率也比较高;在东南亚六大站点的总访问量为5.84亿,相较2022年同期的5.09亿有明显上涨,增长率高达14.7%。
图源:跨境东南亚
与此同时,在营收方面,Shopee也在持续上涨。2023年第三季度的营收上涨到了24.2亿美元,订单量和GMV均有明显增长。预计第四季度也将继续保持增长态势。
新加坡分析机构Momentum数据显示,2022年Shopee的GMV为479亿美元,几乎占据了东南亚地区电商平台GMV的一半。
而Lazada则在除印度尼西亚以外的东南亚所有国家中排名第二,GMV达到201亿美元,与Shopee的差距依然不可忽视。
不过,随着TikTok等新玩家的相继涌入,Shopee和Lazada的市场份额也正在被挤占。
2022年7月,Shopee、Lazada在东南亚电商市场所占份额为48.1%、20.2%;到了2023年7月,这一比例缩小至46.5%、17.7%;再到2023年10月,这一比例进一步缩小到了45.9%、17.5%。
据了解,TikTok Shop在2022年就已经覆盖了东南亚六国,包括泰国、越南、马来西亚、菲律宾、印尼、新加坡。
此前,由于两个多月的封禁,TikTok在印尼至少损失10亿美元。不过最近TikTok已经通过和印尼电商Tokopedia合作,恢复了在印尼的电商业务。
2024年,TikTok电商定下全球500亿美元的销售额目标,其中东南亚需贡献325亿美元,相较上一年的业绩直接翻倍。这并不是一个容易达成的目标,但依托流量优势,TikTok的实力也不容小觑。
此外,2023年,Temu相继开启菲律宾、马来西亚站点,正式加入东南亚混战。Temu入局时间最晚,虽然还没有完全铺开,但发展势头很猛。
近几年,不仅仅是Lazada,Shopee也面临着自身增长放缓甚至停滞的困境。为了减缓亏损,Shopee母公司自2022年就已经开始集中裁员,重点关注成本、用户体验、盈利可持续性。
Shopee的举措已获得初步成效。最近Shopee母公司Sea披露,该公司总营收正在稳健增长,预计2023年集团将如愿取得上市以来的首个全年盈利。
东南亚消费者对价格更加敏感,为了保持竞争优势,电商平台需要不断投入资金,通过营销和优惠活动吸引更多顾客。这背后依赖巨大的资金支持。
2023年,Lazada推出了多项举措,来优化平台服务和用户体验。例如,在越南推出低价购物频道;升级末端配送、仓储,实现跨境物流2-3天达;推出全托管业务,吸引卖家入驻。
甚至在TikTok Shop印尼封禁期间,Lazada还推出了一系列利好政策,吸引卖家,力图扩大在印尼市场份额。但如今TikTok回归印尼,Lazada的愿望恐怕是要落空了。
Lazada曾立下目标,实现年均GMV达到1000亿美元,到2030年服务3亿东南亚消费者。如今来看,要实现这一目标,Lazada任重道远。
资料来源:晚点、电商报、虎嗅、时代在线网
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