梁子坤
 通衡新生代俱乐部创始人
梁子坤，00后新生代创业优秀代表，播音主持与应用心理学双学位毕业。20岁开启创业之路启程，业务涉及教育，餐饮，金融等多个领域，汇集资源并打造浙江省高净值青年企业家圈层——通衡新生代俱乐部。

2020年，创立儿童口才教育机构“成长家”。开设校区10余家，学生总数逾千人。项目获得上海市雏鹰计划以及上海市觉群基金投资，并于2021年获得国家级大创优秀结项。

父亲梁晓玮先生创立的通衡浙商俱乐部，汇集了浙江省来自基建、医药、人工智能、互联网等多个领域的顶级人才，梁子坤耳濡目染于浙商前辈“敢为天下先、勇于闯天下”的精神，于2023年，创立通衡新生代俱乐部，主要面向90后新生代企业家，通过深度游学、大咖会谈链接行业前辈与青年企业家，传递行业经验传承浙商精神，同时为青年企业家们提供一个交流，合作，共同成长的平台，凝聚新浙商力量。

2023年，梁子坤开始对话行业领军者，例如原民生证券副总裁管清友老师。
胡润百富·梁子坤专访
胡润百富：请您介绍一下自己的企业与行业现状？对标行业内其他的企业，您认为通衡新生代俱乐部有怎样的竞争力？
梁子坤：
通衡新生代俱乐部隶属于通衡浙商俱乐部，通衡浙商俱乐部成立于2008年，以一群浙商到美国与91年诺贝尔经济学奖得主、新制度经济学鼻祖科斯对话为契机成立，经过16年的时间已经有数百位的浙商企业家在这个俱乐部里一起交流学习，上市公司董事长三十位，来通衡俱乐部授课的学者名师如云，很多是中国的顶级学者，如吴敬琏，张五常，周其仁，张维迎、许小年、沈志华等。在通衡浙商俱乐部的深厚积淀上我们开始打造针对以90后为主企业家的通衡新生代俱乐部，为各种年轻优秀的新锐企业家们打造一个共同学习成长，合作共赢的平台。通衡新生代俱乐部所包含组织的活动有：企业参观采访类、运动团建类、学习交流类。
通衡新生代俱乐部相比起普通的企业家圈层最大的优势无疑在于我们的背后的通衡浙商俱乐部是一个拥有16年底蕴的浙商俱乐部，任何一个年轻人都能在这里找到和他行业相仿的前辈或老师，老一辈企业家所拥有的阅历和经验无疑是一笔宝贵的财富，可能当年前辈所经历的一个“坑”的经验对于年轻人来说就可以少走很多的弯路。
同时通衡新生代还注重于提升企业家的认知，在这个不确定的时代，最新和最好的认知必然与年轻同行：近百位中国顶级学者、几十位上市公司董事长、中国的头部投资人……
通衡新生代将通过这样的资源组合赋能新一代浙商的迭代和成长：传承是为了超越，超越源于卓越的认知。
胡润百富：既然通衡新生代强调的是企业家认知，可以对您所认为的企业家认知做一个详尽的分享吗？
梁子坤：
我们将企业家的认知分为三个不同的方面：
（1）企业家对于自我的认知，比如乔布斯的禅修、马斯克的哲学沉思……
（2）对于这个时代和世界的认知，比如达利欧的原则、马云的直觉……
（3）对于商业本质和机会的认知，比如张一鸣之于信息传播方式的颠覆、王兴之于餐饮场景的重塑……
作为一个企业家首先要对自己有充足的认知，明白自己的优势，不足在哪里，什么东西是我所拥有而别人远远不具备的，然后再去认识这个世界，这个世界上百分之九十的创业都是因为发现真正的问题，发现问题与解决问题对于企业家同样重要。
认知这个世界还有哪些问题值得去改变，是可以产生价值的，也是企业家认知的重要一部分。当对于自身和世界都有了清晰的认知之后，对于企业家而言，让自己和世界产生链接最好的方式就是找到适合自己的商业模式，像创作作品一样打磨自己的企业：这是企业家与世界的链接方式。
胡润百富：请问您选择构建通衡新生代俱乐部这样的社群平台的初衷是什么？
梁子坤：
由于父亲创立通衡浙商俱乐部，我从小就开始与浙商这个群体打交道，看到了他们身上难得可贵的许多精神，他们是时代的弄潮儿，先驱者。建立通衡新生代俱乐部的初衷就是希望我们浙江的新生代企业家在乘风破浪前进的同时也能够跟着老一辈浙商一起学习，学习前辈的经验与精神。同样对于现在的年轻企业家来说，学习一定是一件长期主义的事情，建立这样一个平台也能为大家提供不断交流学习，并肩成长的舞台。
我父亲一直在强调他的一个观点就是“去影响有影响力的人们”，每一位企业家背后都是成千上百位员工和闻名遐迩的品牌，如果能够让企业家们的认知不断升级迭代，这是一件非常有利于社会发展的事情。这也是我创建这个平台的初衷之一。
胡润百富：在行业发展和推进工作项目的时候，有没有遇到过什么挑战？又是如何解决的？
梁子坤：
其实针对年轻企业家的社交学习平台，我们绝对不是第一家，每一个人对于这样的社交舞台的定义其实都不一样，在我之前有许多的年轻企业家圈层基本是以偏娱乐化的形式去定义的，这样的形式在短期内比较容易收到年轻人的欢迎。
对于我而言，我的背后是一家拥有16年积淀的企业家俱乐部，学习和成长一定是我们的主基调，偏娱乐类的活动会有，但一定不是主基调，比如上次划完赛艇后，我们还邀请了几位擅长运动的浙商：中国最大的酒店集团开元旅业创始人陈妙林、外婆家创始人吴国平等与年轻的创业者分享了他们在运动中领悟到的企业经营之道。
在这种基调下，短期内可能我们并不能吸引到很多的年轻企业家参与到我们的活动中来，这其实是一个非常大的挑战，但是我们通衡新生代俱乐部就是要以成长和认知迭代为我们的主基调，这是我们的初心，让每一个在我们这里的客户真正有学习和成长的感受，像我的父亲一样，以时间为证，做长久有意义的事情。
胡润百富：企业精神是一种理念，更是一种信仰，是企业赖以生存的灵魂。请介绍一下通衡的企业精神或价值观？
梁子坤：
我父亲在2008年创建通衡浙商俱乐部的时候就有一句话：为爱思考的浙商打造一个学习和交流的平台。过去16年他一直在践行这句话。
而通衡新生代俱乐部如前所说会聚焦于提升年轻创业者的企业家认知。其实，最有力量的还是时间，如果你能将最初的想法十年如一日坚持下去；即便它简单到就像通衡俱乐部用一两句话就能概括的这种愿望，它才会成为一种信念。
本文系胡润百富专访，素材来源于受访者
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