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安大略省最大的托儿所经营者警告说,如果省府不尽快更新根据全国每天10加元计划对托儿所的补偿方式,安大略省各地的托儿所将面临关闭的风险。
图源:CTV
基督教青年会(YMCA)和其他托儿所的呼吁正值安大略省寻求大幅增加托儿所数量之际。安大略省在2022年签署该计划时,承诺将设立8.6万个名额,但该省的预算监督机构估计,需求将超过22万个名额。
YMCA的托儿计划占全省所有许可名额的五分之一,虽然该非营利组织是每日10加元计划的忠实支持者,但它表示目前的资助方式是不可持续的。
"不幸的是,在为家庭节省成本的同时,像YMCA这样的经营者的成本负担却在增加。
"这是因为目前的收入替代资金办法不够充分,使得许多非营利性经营者在我们与各市政府就压力资金进行谈判时出现赤字,前景不明"。
家长们为托儿所支付的费用被削减了一半,省政府用渥太华在各省和地区签署该计划时分配给它们的联邦资金份额来替代中心的收入。
但一些经营者表示,这种计算方法并不划算。
传统上,托儿所在面临人员成本、餐饮、租金、供暖和用品等费用上涨时,都会提高家长的收费。然而,任何想加入该计划的经营者都必须在 2022 年 3 月冻结收费,许多经营者在 2020 年就自愿冻结了收费,因为他们不想在 COVID-19 大流行期间提高收费。
经营者说,这意味着政府的收入替代模式所依据的费率并不能反映当前提供托儿服务的真实成本,安大略省为2024年考虑到通货膨胀因素而增加的2.1%的费率还远远不够。2023年的增幅为2.75%。
安大略省独立托儿中心协会主任Sharon Siriboe说:"我们听到越来越多的经营者准备关闭他们的中心,离开这个行业。"
虽然已经有了收入替代,但这对许多经营者来说还不够,因为在经济形势非常严峻的时期,他们仍在为维持生计而挣扎。
YMCA和其他组织希望看到的是他们所说的 "全成本回收 "模式。
安大略省改善儿童保育联盟政策协调人Carolyn Ferns表示,经营者应该能够提交预算,如果成本合理,就应该支付。
"(收入替代)是他们最初能够做到的唯一方法。那是 2022 年。现在是 2024 年,他们还没有改变模式。他们还没有想明白。“Ferns说道。
大多伦多YMCA首席战略官Jamison Steeve说,YMCA曾希望在2023年秋季看到新的拨款公式,但这并没有实现。新的拨款公式需要尽早出台,因为现在慈善机构基本上是在补贴护理费用。
"就我们照顾的一名婴儿而言,如果按照目前的资助模式,我们每年将亏损 10,000 到 13,000 加元......如果资助公式没有得到纠正的话。对于任何非营利性或营利性教育机构来说,都很难逐年确定资助模式将是怎样的。”Steeve说道。
安大略省教育厅长Stephen Lecce的发言人表示,安大略省正在努力争取更多的联邦资金。
sha Chaudhuri在一份声明中写道:"虽然安大略省将继续每年增加对办学机构的资助,但从本月开始,我们将开始对联邦协议进行审查,并大力倡导长期增加资助,以更好地支持办学机构和家庭。
联邦家庭、儿童和社会发展部部长Jenna Sudds的发言人表示,各省和地区签署该计划时的协议旨在为他们提供应对通货膨胀的灵活性,而且资金每年都会增加。
Soraya Lemur在一份声明中写道:"加拿大政府将继续与(省和地区)政府合作,以更好地了解他们的需求和挑战,并支持全加拿大(早期学习和儿童保育)系统的成功实施。
正如 Lecce去年年底宣布的那样,经营者们也在等待省里提供资金来提高幼儿教育人员的工资。与此同时,劳动力危机依然存在,包括YMCA在内的许多中心都无法招聘和留住足够的员工来满负荷运转。
倡导者和经营者表示,这笔钱应该很快到位,同时还应该提供资金来提高非幼儿保育员的工资,他们约占持证幼儿保育员的40%。
安大略省独立托儿所协会的Siriboe表示:"在COVID-19期间,你们的员工都是一线工人,他们中的很多人都觉得自己在这个行业中的价值被低估了。"
"经营者至少可以通过创造一种赞赏和提高工资的工作场所文化来激励员工留下来"。
信息来源:
https://toronto.ctvnews.ca/ontario-child-care-operators-warn-of-closures-if-province-doesn-t-soon-revise-funding-1.6725891
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